本網(wǎng)訊（通訊員 李晗） 為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，11月25日，淳化供電分公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，會議由主任工程師李文奇主持召開，部門主任、專責(zé)共同參會。
會議由各部門專責(zé)對當(dāng)下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程取得的成果及不足進(jìn)行自查自評并分析原因，針對當(dāng)下問題提出整改措施并按照要求限期完成整改。李文奇要求各職能部門要切實負(fù)起責(zé)任，深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相關(guān)文件要求，落實各級安全主體責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的安全引領(lǐng)力，積極投身各項安全管理工作。積極分享安全經(jīng)驗，利用各種會議、活動，積極對班組好的安全經(jīng)驗進(jìn)行分享，進(jìn)一步提升了全體員工的洞察能力，鼓勵員工創(chuàng)新工作，堅持定期檢查督辦制，日常工作檢查要全面到位，獎優(yōu)罰劣，增強了全員抓安全的自覺性，進(jìn)一步調(diào)動各班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的積極性。
