編者按：2022年3月30日，華為電力數(shù)字化等十個軍團正式組建成立。這是繼2021年10月份以來，華為第二次成立軍團。加上第一批的煤礦、智慧公路、海關和港口、智能光伏、數(shù)據(jù)中心能源軍團等五個軍團，目前華為總共成立軍團十五個。
深耕細分行業(yè)領域 軍團化運作助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
后疫情時代，伴隨著雙碳趨勢逐漸成為主流，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比以往變得更加迫切，場景也更加復雜，經(jīng)濟發(fā)展的韌性需要加大數(shù)字基礎設施投入。但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，不同國家、行業(yè)、企業(yè)由于所處階段不同，所面臨的挑戰(zhàn)不同，造成各有各的道，進而認識不同，采取的戰(zhàn)略不同、節(jié)奏不同，方案更不相同。
不難發(fā)現(xiàn)，華為成立的電力數(shù)字化軍團、海關和港口軍團、智慧公路軍團、園區(qū)軍團等這些軍團都順應了數(shù)字化和碳中和這兩大全球核心主題，具備較大發(fā)展?jié)摿臻g且符合華為的戰(zhàn)略方向，同時這些行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求也比數(shù)字原生企業(yè)都更加迫切。而這些軍團將會整合華為內(nèi)部力量，提供行業(yè)場景化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
任正非在軍團成立大會上發(fā)言稱，軍團的來源是2014年6月6日《紐約時報》報道的谷歌的一個特殊組織，這個組織是由博士、科學家、工程師、和營銷專家組成的一個群體，他們的目標是要做世界第一，不能做到世界第一，他們絕不退出。
普遍意義上的軍團是由不同專業(yè)的兵種組成、有著十分客觀的戰(zhàn)力、能在遠離家園的狀況下堅持長期作戰(zhàn)的部隊。華為軍團則是深入細分行業(yè)領域，聚焦場景，更深入把握與了解客戶痛點與需求。通過一縱一橫提升兩個效率，縱向縮短管理鏈條，讓研發(fā)更直接了解行業(yè)客戶需求，匹配最合適的技術;橫向快速整合資源，聯(lián)合更多解決方案伙伴，更高效的為客戶提供場景化的方案。這中間與合作伙伴的合作邊界沒有改變，與生態(tài)伙伴的合作反而會因為隨著雙方在細分領域的不斷深入而加深，從而可以更高效協(xié)同與服務客戶。
電力數(shù)字化軍團正是聚合了一群志同道合，懷揣創(chuàng)業(yè)心態(tài)，扎根華為大平臺，聚焦電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，踐行“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，立志為電力行業(yè)注入數(shù)字新動力，立志為華為發(fā)展貢獻電力要素的華為人。
場景化解決方案 把數(shù)字世界帶進電力行業(yè)
我們知道，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)上都是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素：以數(shù)據(jù)為中心，向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑生產(chǎn)關系。電力行業(yè)當前的普遍發(fā)展趨勢是包括場站和線路等前端無人化或少人化;業(yè)務側(cè)集約化、集控化;集團側(cè)平臺化、專業(yè)化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型聚焦在“發(fā)輸變配用”多維度場景化解決方案，亟需明確目標架構。
星火架構是一個開放、可演進的參考架構。通過統(tǒng)一架構、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一運營;智能協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、應用協(xié)同和運維協(xié)同，在業(yè)務管控和運作模式的“四統(tǒng)一、四協(xié)同”下，可確保業(yè)務管理一致性、運維運營服務一致性。海量的場站和線路等前端及云邊協(xié)同，在前端做好算力化、標準化和系列化;復雜的業(yè)務向云匯聚;通過云邊協(xié)同實現(xiàn)海量的業(yè)務交互?；谛腔鸺軜?，為電力企業(yè)提供統(tǒng)一的架構看護、規(guī)范標準、數(shù)據(jù)治理等服務，并提供統(tǒng)一的培訓以保證業(yè)務連續(xù)性和持續(xù)領先。
在發(fā)電領域，雙碳目標壓力下，深度調(diào)峰、超低排放、靈活運行是火電行業(yè)的必然發(fā)展趨勢，各大電廠急需引進新技術向智慧化轉(zhuǎn)型升級。星火架構運用數(shù)字技術構建覆蓋發(fā)電的泛在感知網(wǎng)絡及統(tǒng)一智慧平臺，聯(lián)合伙伴共同打造 “智慧建設、智慧安全、智慧經(jīng)營、智慧檢修、智慧運行、智慧廠區(qū)”六大智慧化應用，構建一套安全、高效、體驗、綠色的智慧電廠生態(tài)體系，助力電廠實現(xiàn)效益提升和本質(zhì)安全，向無安全事故、無人值守、無人巡檢、低碳減排的“三無一減”智慧電廠演進。
3月17日，廣東省能源集團與華為在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧電廠、電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補、智慧綜合能源服務、網(wǎng)絡安全等領域?qū)㈤_展全面深度合作。
在電網(wǎng)領域，星火架構通過“云、管、邊、端”全棧ICT技術和解決方案使能電網(wǎng)數(shù)字化，實現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)全面感知和智能互聯(lián)，支撐電網(wǎng)安全、可靠、高效運行。以南方電網(wǎng)的場景數(shù)字化為例，南方電網(wǎng)深圳供電局和華為成立的ICT聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，發(fā)布了多項孵化成果并應用在各個場景中。如智能巡檢場景，原來的巡檢需要靠人工在100米高空進行，現(xiàn)在通過無人機+華為AI智能計算模組的攝像頭，搭載深圳供電局自研算法，結合華為5G等聯(lián)接技術，巡檢的故障恢復時間從一天降到50分鐘，故障識別準確率從60%提升到90%，目前該智能巡檢系統(tǒng)已經(jīng)全面覆蓋深圳輸電線路。未來，華為和南方電網(wǎng)將會孵化出更多的創(chuàng)新場景應用，使能數(shù)字化、智能化。
在服務領域，星火架構提供電力帶寬運營、多站融合等場景化方案，助力電力企業(yè)發(fā)揮基礎設施、資源和服務優(yōu)勢，為電力企業(yè)提供數(shù)字化服務。2月15日，深圳供電局與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能電網(wǎng)、新型電力系統(tǒng)、電力通信網(wǎng)、聯(lián)合創(chuàng)新”五個方面深化戰(zhàn)略合作，合力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和能源產(chǎn)業(yè)升級，促進雙方協(xié)同發(fā)展。
行業(yè)數(shù)字化是場景數(shù)字化的集合，是整體規(guī)劃和局部實施的雙向過程。在雙碳目標、新型電力系統(tǒng)國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢背景下，能源行業(yè)的發(fā)展需要新的方法，新的技術，新的商業(yè)模式，新的生產(chǎn)方式，更需要新的合作方式。華為“平臺+AI+生態(tài)”戰(zhàn)略利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G等技術，構建了整套的能源數(shù)字底座，為能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供服務，為電力企業(yè)打造數(shù)字新引擎。
面向企業(yè)數(shù)字化，華為始終堅持以客戶為中心，專注于ICT領域，持續(xù)深耕客戶場景，為客戶提供各類場景化解決方案。星火架構更是為電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型量身打造，使得用戶提升效率、降低成本，真正把數(shù)字世界帶進電力行業(yè)。
值得一提的是，華為已為全球190多家電力公司，包括行業(yè)20強中的10家進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供服務。
堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略 護航電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
當前，為應對電力需求增長以及日益嚴峻的能源安全和氣候環(huán)境挑戰(zhàn)，全球普遍面臨著能源轉(zhuǎn)型、零碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大趨勢。我國電力和工業(yè)是最大的碳排放行業(yè)，能源轉(zhuǎn)型是碳中和的主要路徑，電力工業(yè)企業(yè)自然而然面臨著自身轉(zhuǎn)型長期、艱巨、復雜的挑戰(zhàn)。
面向碳中和，構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)是電力工業(yè)體系轉(zhuǎn)型的關鍵，是實現(xiàn)能源經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基礎，是確保能源安全的關鍵手段，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪設一條數(shù)字化之路必將是電力企業(yè)實現(xiàn)自我提升的必由之路。
江蘇是我國經(jīng)濟的發(fā)動機，碳排放總量壓力大，國網(wǎng)鹽城供電公司為貫徹落實國家和省級雙碳戰(zhàn)略，需要建設近零碳示范園區(qū)。鹽城供電公司攜手華為，共同打造了智慧能源管理、智慧零碳管理和智慧園區(qū)管理三大場景應用，具備能源設備實時監(jiān)測、碳排放全景管理、智慧便捷通行管理、微電網(wǎng)智能協(xié)調(diào)控制等功能。在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園零碳、能源和數(shù)字化三轉(zhuǎn)型的同時，每年節(jié)約電能約300萬千瓦時。該案例最終成為聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織和全球環(huán)境基金(GEF)“中國新能源汽車與可再生能源綜合應用商業(yè)化推廣”項目的實踐推廣項目之一。
一直以來，華為都在引領新ICT業(yè)務，深耕行業(yè)數(shù)字化。電力行業(yè)的數(shù)字化之路還有很大的發(fā)展空間，電力數(shù)字化軍團就是依托華為端管云協(xié)同的ICT基礎設施技術優(yōu)勢，堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略;堅持開放合作、風險分擔、利益共享的原則;實現(xiàn)架構、平臺、應用和運營的持續(xù)迭代發(fā)展;構筑共生、共創(chuàng)、共享的數(shù)字生態(tài);從而助力數(shù)字技術與電力行業(yè)的深度融合，為電力行業(yè)注入數(shù)字新動力、打造數(shù)字新引擎。
面向未來，華為將堅定執(zhí)行公平、公正、陽光、透明、簡單的合作伙伴政策;懷著對行業(yè)的熱情和敬畏，明確自身的能力范圍和業(yè)務邊界;在幫客戶解決問題、創(chuàng)造價值的過程中攜手行業(yè)伙伴通過融合技術、創(chuàng)新發(fā)展使能電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航。（齊濤）
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