“通過(guò)給線路建立一個(gè)專屬檔案，一旦出現(xiàn)‘病癥’，我們就能迅速判斷，及時(shí)解決。”自7月份以來(lái)，貴州電網(wǎng)公司六盤水水城供電局組織對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的8條10千伏高故障線路依次進(jìn)行“一線一檔”排查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升配網(wǎng)健康運(yùn)行水平。這是貴州電網(wǎng)公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的第一步，也是極為重要的一步。通過(guò)3年整治，貴州電網(wǎng)公司將從根本上消除事故隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)確保安全。
3年提升 夯實(shí)本質(zhì)安全基石
近年來(lái)，貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，但在常態(tài)化開展的安全檢查工作中，仍然巡查出部分問(wèn)題亟需整改，問(wèn)題背后的根源在于責(zé)任制落實(shí)沒(méi)有真正做到唯真唯實(shí)，安全生產(chǎn)管理還沒(méi)有真正做到回歸一線本真。
開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，正是要從根本上消除事故隱患，完善和落實(shí)責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，提升本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)水平，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
三年行動(dòng)各有側(cè)重。今年7月至12月是排查整治階段，通過(guò)全面深入細(xì)致的排查治理，建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，實(shí)行銷號(hào)管理。
2021年是集中攻堅(jiān)階段，在動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”的基礎(chǔ)上，針對(duì)難點(diǎn)和“三老”問(wèn)題(老問(wèn)題、老檢查、老不整改)，強(qiáng)化專題調(diào)查、討論、研究，敢于動(dòng)真碰硬，著力解決一批安全生產(chǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，使整治工作取得明顯成效。
2022年是總結(jié)提升階段，通過(guò)分析安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出隱患，梳理出在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政策措施層面需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度，形成一批制度成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。
專項(xiàng)整治 全面覆蓋各環(huán)節(jié)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，涉及到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，必須常抓不懈。對(duì)此，三年行動(dòng)將全面覆蓋電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)，乃至新興業(yè)務(wù)等各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域。
抓而不實(shí)等于白抓。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是確保三年整治行動(dòng)落到位、出成效的關(guān)鍵抓手。貴州電網(wǎng)公司強(qiáng)調(diào)，落實(shí)主體責(zé)任容不得一絲半點(diǎn)的僥幸和懈怠。
三年行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，貴州電網(wǎng)公司將制定各崗位安全職責(zé)清單和到位衡量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化安全激勵(lì)約束和績(jī)效考核機(jī)制，形成明責(zé)知責(zé)盡責(zé)擔(dān)責(zé)的全員履責(zé)良好機(jī)制。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和方法，強(qiáng)化隱患治理閉環(huán)管理，確保隱患整治措施、資金、時(shí)限、責(zé)任和預(yù)案“五到位”。
文化樹人 向自覺型安全轉(zhuǎn)變
“安全應(yīng)該是首歌，時(shí)常需要跟著哼……”這首在貴州電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心員工中傳唱的原創(chuàng)安全歌曲，是以南方電網(wǎng)公司安全理念為指引，將流行音樂(lè)元素與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度深度融合，通過(guò)線上點(diǎn)擊、線下滾動(dòng)播放的形式，達(dá)到了提醒全體員工時(shí)刻守牢安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)守住安全工作每一分每一秒的目的。
文化樹人，通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，讓員工形成自覺的安全意識(shí)和安全習(xí)慣，是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本保證。
三年行動(dòng)中，貴州電網(wǎng)公司將出臺(tái)《安全文化“十四五”建設(shè)實(shí)施方案》，健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)、經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，按照“可操作、可衡量、可考核”原則，有效發(fā)揮安全文化軟約束作用，推動(dòng)強(qiáng)制型安全行為向自覺型安全行為轉(zhuǎn)變，不斷提升人的本質(zhì)安全水平。
評(píng)論