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劉棟:奮勇?lián)?dāng),書寫閃亮青春答卷

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-11-29 12:59:02  作者:王修云、郭暉

  劉棟,現(xiàn)任國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司輸電分公司荊門~武漢1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程(6標(biāo))、武漢~南昌雙回1000千伏線路工程鮑家林長江大跨越項(xiàng)目總工。2014年參加工作以來,先后獲得湖北送變電公司青年崗位能手、金種子青年典型、科技創(chuàng)新工作者等榮譽(yù)。

  勤奮好學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)

  自2014年入職國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司后,劉棟一直扎根基建線路施工一線,先后參與荊門~武漢1000千伏交流特高壓工程、陜北~武漢±800千伏直流特高壓工程等輸電線路的建設(shè),從施工作業(yè)層班組再到項(xiàng)目技術(shù)管理,他一步一個腳印,每一步都走得踏實(shí)而堅(jiān)定。

  2016年3月,從樊城~隨州500千伏線路工程施工作業(yè)層班組調(diào)整到施工項(xiàng)目部,他開始接觸送電線路技術(shù)管理,雖然大學(xué)學(xué)的是電氣工程及其自動化專業(yè),并有一年半的現(xiàn)場實(shí)操經(jīng)驗(yàn),但真正接觸到核心技術(shù)管理時(shí),他有時(shí)仍感覺力不從心。

  為盡快進(jìn)入工作狀態(tài),劉棟一邊虛心向老師傅請教,一邊利用網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)書籍為自己充電,主動從方案編制、分坑測量、金具組裝等基礎(chǔ)工作做起,白天在現(xiàn)場學(xué)實(shí)踐知識,晚上研究基礎(chǔ)理論和規(guī)程規(guī)范,總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),僅用三個月時(shí)間,他就融入到新角色。憑借潛心鉆研業(yè)務(wù)的韌勁,善思考的鉆勁,劉棟從原先的“技術(shù)小白”成為送電線路專業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。

  善于鉆研解難題

  2021年7月,項(xiàng)目駐地連續(xù)降雨。位于武漢市黃陂區(qū)的荊門~武漢1000千伏特高壓交流輸變電線路工程(6標(biāo))基礎(chǔ)施工現(xiàn)場,已鉆進(jìn)完工并封堵孔口的C腿錨桿,因地下水滲入導(dǎo)致孔洞內(nèi)部松散巖石脫落,巖石裂隙造成相鄰孔洞貫通,并在高壓氣流清孔中造成石屑和塌石在相鄰孔洞來回竄動,出現(xiàn)無法清除的問題。針對疑難,劉棟牽頭成立項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)組,開展頭腦風(fēng)暴。

  “用設(shè)計(jì)標(biāo)號的商砼將巖石間孔洞完全封閉,等砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,在原定位點(diǎn)重新鉆進(jìn)”項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)有人拋出建議。

  “這法子耗時(shí)長,成本太高,”有工人當(dāng)場提出異議。

  “這個問題類似連通器原理,如何解決封堵連通部位是關(guān)鍵。”此時(shí),經(jīng)過多日思考的劉棟提出自己的見解。

  在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的支持下,劉棟確定了使用定制同徑的塑料管封堵錨桿孔洞、在高壓氣流作用下清除石粉和沉渣。

  經(jīng)過多次高壓氣流的洗孔和定制管材的封堵,錨孔內(nèi)石粉、沉渣被成功清除,竄孔錨桿本體經(jīng)試驗(yàn)檢測單位試驗(yàn)合格。

  善于運(yùn)用新招法把“硬骨頭”啃下來,這是劉棟多年來技術(shù)管理工作的寫照,他多次被該公司評為青年崗位能手。

  提質(zhì)增效再發(fā)力

  “荊武6標(biāo),作為整個荊武工程塔基最多、線路最長的標(biāo)段,同時(shí)具有交叉跨越和區(qū)段多、放線段短、全過程應(yīng)用不同類型機(jī)械設(shè)備等難題。相比以往工程,在當(dāng)時(shí)的方案編制、設(shè)備選型等方面給我?guī)砹瞬簧偬魬?zhàn)。”2022年9月16日,荊武6標(biāo)全線貫通,談起工程建設(shè)劉棟感慨。

  作為項(xiàng)目總工不僅要熟練掌握工程技術(shù),更要配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理項(xiàng)目工作。作為技術(shù)牽頭人,劉棟以多維度方式進(jìn)行管理,統(tǒng)籌技術(shù)口協(xié)調(diào)對接項(xiàng)目各專業(yè)工作。在施工之初,進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤,從線路路徑規(guī)劃、基礎(chǔ)型式等多方面提出建議,從源頭上加強(qiáng)項(xiàng)目全過程機(jī)械化施工的可行性。施工階段,組織施工管理、物資管理、外部協(xié)調(diào)等相關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)配合,不斷優(yōu)化施工策劃和施工放線場地,助力機(jī)械化施工向前推進(jìn);并利用自主編寫的架線施工程序,細(xì)化布線安排,壓降導(dǎo)線損耗率??茖W(xué)施工精細(xì)管理,從源頭上壓降了施工風(fēng)險(xiǎn),為工程建設(shè)提質(zhì)增效裝上主引擎。(通訊員王修云、郭暉)

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