張周：攻堅克難擔重任 勇于創(chuàng)新建工程

　　人物名片：張周，湖北送變電工程有限公司輸電施工分公司副經理，自1999年參加工作以來專注電網建設與管理工作25年，參建超過40項重點工程，曾獲得湖北省五一勞動獎章和國網湖北省電力有限公司優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀共產黨員、安全生產先進個人等榮譽。

　　5月10日，在湖北500千伏黃石—廣濟線路工程施工現(xiàn)場，湖北送變電工程有限公司輸電施工分公司副經理張周指揮施工人員在浮橋上運輸物資。該工程部分鐵塔基礎在水塘中。經過研究論證，張周帶領施工項目部搭設了水上浮橋，降低了運輸成本和作業(yè)風險，減少施工對生態(tài)環(huán)境的影響。

　　張周今年41歲，個頭不高，中等身材，由于長期在戶外工作，皮膚曬得黝黑。在他看來，做人如同建設一基鐵塔，從描繪圖紙開始，唯有腳踏實地、銳意創(chuàng)新，才能把人生這座塔建得堅實、可靠。

　　建設電網工程是一項不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作。張周堅守以創(chuàng)新為先的工作理念，面對復雜的工程難題，他總能巧妙地找到解決方法。

　　2012年5月，在建設1000千伏淮南—南京—上海交流特高壓輸變電工程4標段時，時任項目總工的張周發(fā)現(xiàn)鐵塔基礎的鋼筋焊接工藝質量受人員、機器、材料、環(huán)境等因素的影響較大，各施工班組的焊接水平參差不齊。針對這一問題，他查閱相關資料和書籍，繪制零件圖紙，想要研究出一種更簡單的鋼筋連接工法。

　　幾天后，張周將幾個光滑的套筒和端頭車絲螺紋鋼帶到施工現(xiàn)場。“這種連接形式操作簡單，還節(jié)省了鋼筋。”他一邊操作一邊講解，只需將螺紋鋼旋入套筒內，鋼筋就連接好了。經過反復驗證，張周創(chuàng)新提出的鋼筋套筒連接工藝成功應用在淮上特高壓工程4標段建設中，將鋼筋損耗率降低50%左右。

　　“科技創(chuàng)新要有針對性，要能解決工作現(xiàn)場的痛點和難點問題。”秉持這樣的理念，張周在電網工程建設過程中屢出“金點子”：研制輸電線路標定裝置幫助施工人員快速尋找塔位;研制耐張線夾角度調節(jié)器，方便調整引流板的對線夾角;改良山地運輸履帶車，解決長距離、大體積材料運輸難題。截至目前，張周共發(fā)表專業(yè)論文6篇，相關研發(fā)成果獲得國家實用新型專利授權26項，獲批軟件著作權1項。

　　2022年4月20日，±800千伏白鶴灘—浙江特高壓直流輸電工程鄂7標段跨越焦柳鐵路架線施工開工。受降雨天氣影響，該區(qū)段有效作業(yè)時間較短。

　　擔任項目經理的張周迅速組織施工準備工作，連夜調配雨衣雨靴、鐵鍬等物資。在泥濘的施工現(xiàn)場，他身披雨衣，手中緊攥著對講機指揮作業(yè)，一待就是10多個小時。經過多日鏖戰(zhàn)，張周和同事們終于在3天的施工窗口期內完成跨越施工。

　　為了盡快讓“白鶴亮翅”，國網湖北省電力有限公司在施工現(xiàn)場全面推廣機械化作業(yè)。然而在河網、丘陵地帶，旋挖鉆機、流動起重機等大型施工設備的進場和應用難度很大。

　　沒有條件就創(chuàng)造條件。張周和施工項目部成員白天勘查地形地勢和施工道路，晚上討論設備的進場方式、人員機具的計劃安排。他們結合每基塔位的地形條件、施工特點、設備進場路線開展單基策劃，確保施工設備選型合適、應用一次到位。在他們的共同努力下，白鶴灘—浙江特高壓直流輸電工程鄂7標段機械化施工率達90%，比原里程碑計劃提前50天全線貫通。

　　張周在電網工程建設一線耕耘了20多年，從一名普通的技術員逐步成長為項目經理，深知技術人才的重要性。

　　2011年，在淮南—南京—上海交流特高壓輸變電工程線路4標段施工現(xiàn)場，作為項目總工的張周與剛入職湖北送變電公司的青年技術員劉磊結成了師徒。“他聰明好學，執(zhí)行力特別強。我愿意教他，我們互相學習、共同提升。”張周說。

　　在施工現(xiàn)場，張周注重實地教學，手把手地向劉磊傳授懸浮抱桿組立鐵塔、編織鋼絲繩套等作業(yè)項目的技術要點。在施工項目部，張周組織開展“‘兩票’我來講”“戰(zhàn)地講堂”等活動，搭設基礎、架線等各工序的工藝展示臺，面向青年員工開展實物培訓。

　　在張周的指導下，劉磊不斷積累工作經驗，積極參加單位組織的各項培訓。此后，劉磊參與了1000千伏錫盟—山東特高壓交流工程、±800千伏陜北—湖北特高壓直流工程等多項重點工程建設，迅速從技術員成長為項目總工，獲得國家電網有限公司重大電網工程建設先進個人、國網湖北電力勞動模范等稱號。

　　多年來，張周帶出的許多徒弟都像劉磊一樣走上項目施工隊隊長、項目總工等關鍵崗位。張周注重實踐和傳承，為電網工程建設一線輸送了許多技術人才。(汪云龍 張慧)