2016年10月，習近平總書記在主持召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議時強調：“要強化黨建工作與生產經營深度融合的意識，把促進企業(yè)生產經營作為黨建工作的基本出發(fā)點和落腳點。”南方電網公司黨組認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，大力推進生產經營崗位干部與黨務工作崗位干部交流掛職，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)復合型人才的重要平臺，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。本期推出“百千人才去基層到西部”系列報道第三期，講述生產經營崗位與黨務工作崗位雙向交流掛職干部的故事。
“黨務工作和業(yè)務工作的對象及方式有所區(qū)別，但這二者的目標是一致的。”貴州電網公司興義供電局團委書記何飛說。掛職任貴州電網公司供電服務中心副總經理后，他更加重視黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展，上崗后以挖掘數據價值為切入點，以解決客戶訴求、嚴控訴求升級為關鍵，實施“日監(jiān)控、周通報、月總結、季盤點”，將單月投訴有效管控率提高了2個百分點以上。
近年來，南方電網公司積極開展生產經營崗位與黨務工作崗位干部雙向交流掛職，引導黨員干部進一步強化黨的意識，掌握黨建工作方式方法，著力提升綜合能力。以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建，去基層到西部掛職鍛煉的干部人才轉變思想觀念，講政治、敢擔當，在自我學習提高的同時，注重營造風清氣正的政治生態(tài)，以擔當奉獻的工作作風推動掛職單位工作取得新成效。
從“換崗位”到“轉觀念”，黨務干部與業(yè)務干部相互支持
“必須以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展”，這是在黨務崗位工作多年的“老黨建”楊琨深入骨髓的信念。掛職前，他是深圳供電局黨建工作部組織科科長，如果閱讀材料發(fā)現(xiàn)某部門業(yè)務進展滯后，他有時會簡單地認為是該部門協(xié)同配合不夠，需要加強作風建設，更加充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
今年8月他掛職任云南電網公司普洱供電局總經理助理，在實踐中他見識了西部供電所、配管所的同事每日走進走出崇山峻嶺，見識了基層員工在深山密林中維護鐵塔線路，對領導、管理、執(zhí)行不同層面履職的方式有了更加直觀的認識。“黨建工作和業(yè)務工作是有機統(tǒng)一的，抓黨建工作必須立足業(yè)務實際統(tǒng)籌考慮。”楊琨說。目前他正在聚焦現(xiàn)代供電服務體系建設敏捷前臺、高效中臺、堅強后臺，推動普洱供電局進一步健全信息共享和問題管控機制，他會考慮基層可能遇到什么困題，理解多方矛盾存在的合理性，并集中力量破解關鍵難題，避免把復雜的情況簡單標簽化。
從生產經營崗位到黨務工作崗位的掛職干部，同樣經歷了思想觀念的轉變。在廣西電網公司，掛職任賀州供電局辦公室(黨辦、法律中心)副主任的鄭遠輝，一到崗便參加了南方電網公司2021年度巡視巡察專業(yè)考核評價工作，這讓他對堅持和加強黨的全面領導有了更深刻的認識。
此前，鄭遠輝任廣東電網公司惠州博羅供電局綜合服務中心經理，那時他更關注業(yè)務方面的提質增效?，F(xiàn)在隨著政治覺悟和黨性修養(yǎng)的提高，他深切體會到，貫徹落實公司黨組的工作部署，把黨的方針政策落實到基層和群眾中去，發(fā)揮全面從嚴治黨的引領保障作用必不可少。為加快賀州網區(qū)新電力集團縣公司融合發(fā)展，鄭遠輝大力倡導服務基層的理念，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助廣西新電力集團的同事迎頭趕上，同時推動賀州供電局“黨委委員項目”落地，讓黨建與業(yè)務發(fā)展“同頻共振”。
找準融合點，推動黨建和業(yè)務“雙提升”
“黨建抓實了，人心齊了，才能變成生產力。”掛職任廣西電網公司桂林臨桂供電局副總經理的霍瑞芬，在工作日志上記錄著自己近期的心得感想。在推進供電所星級班站所建設過程中她感觸很多，為了提升班站所管理水平，她分管的幾個專業(yè)部門同事積極建言獻策，大家你一言我一語地想辦法、出主意，這種心往一處想、勁往一處使的狀態(tài)讓霍瑞芬頗為感動，也讓她對于啃下班站所建設這個“硬骨頭”充滿了信心。“把大家凝聚起來，各層級動起來、重視起來，我們各項工作的指標、管理就能進一步提升。”
在同事們的印象中，霍瑞芬總在實地調研的路上，為的是盡快熟悉業(yè)務，做到心中有數。她認為引導員工攻堅克難，首先要讓大伙感受到組織的關心關愛。發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場點距離供電所較遠，她思考怎樣才能讓外出清理樹障的班組成員按時吃上熱飯;看見站所功能房設施不齊全，她多方協(xié)調，逐步改善場所條件，讓基層員工更有職業(yè)幸福感。
實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作同向聚合，找準融合點是關鍵。在云南電網公司文山供電局，掛職任辦公室(黨委辦公室)主任的陳世聰圍繞規(guī)范文秘業(yè)務，提高行政辦公效率，組織編寫《文山供電局規(guī)章制度管理業(yè)務指導書》，壓減會議時長、改進會議作風。同時，他運用掛職前任廣東電網公司中山南頭供電分局副總經理的經驗，積極推動文山供電局創(chuàng)建數字化檔案館，助力行政辦公向信息化數字化轉變，獻力“智慧文供”。在清遠蓄能發(fā)電公司，宋曉光從黨建人事部副主任崗位掛職任運行中心副主任，他利用專業(yè)優(yōu)勢組織運行中心的黨員同志強化服務意識，提升服務本領，加強運行支部建設，同時成立黨員突擊隊，圍繞優(yōu)化生產運行應急與維護模式開展攻堅，切實發(fā)揮黨建引領作用。
加強干部人才培養(yǎng)對推動黨建和業(yè)務深度融合意義重大。調峰調頻公司重視優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，今年黨務和業(yè)務交流的13名干部，都是各領域的優(yōu)秀人才。其中，1985年出生的丁光彩是調峰調頻公司財務計劃業(yè)務領域的骨干。今年4月，他從深圳蓄能發(fā)電公司財務計劃部交流到調峰調頻公司紀委第四派駐紀檢組任職，進一步認識到黨務工作和生產經營工作是“一盤棋”。他一方面加緊學習黨章黨規(guī)黨紀等知識，另一方面發(fā)揮原有崗位優(yōu)勢，緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險，力求主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督，抓早抓小抓苗頭，積極協(xié)助營造風清氣正的良好政治生態(tài)，為企業(yè)生產經營等中心工作“保駕護航”。
南網傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 郭金柱 申冰 王詩皓 龍定錦 樂洋 覃爽 孫曉華 盧珊 陳可嘉 丁卯
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