巴格達(dá)當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月1日凌晨，遠(yuǎn)在伊拉克的遼寧電科院調(diào)試所副所長(zhǎng)兼伊拉克80萬千瓦燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理奇云峰與同事黃曉鵬、遲毛毛收看了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)?？赐甏髸?huì)后，他們立即投入到當(dāng)天的機(jī)組調(diào)試工作中。遼寧電科院是國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司開展國(guó)際業(yè)務(wù)的直接參與者，為中國(guó)技術(shù)“走出去”作出了貢獻(xiàn)。
國(guó)網(wǎng)遼寧電力結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，圍繞建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高站位，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，加快優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)“一體四翼”發(fā)展布局在遼寧落地實(shí)施，取得成效。
協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)“一盤棋”
國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布“一體四翼”發(fā)展指導(dǎo)意見和五大實(shí)施方案后，國(guó)網(wǎng)遼寧電力第一時(shí)間成立“一體四翼”發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，該公司各部門、各機(jī)構(gòu)、各單位細(xì)化分解工作任務(wù)，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)、縱向銜接，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作局面。
國(guó)網(wǎng)遼寧電力發(fā)展策劃部主任蘇安龍介紹，該公司著重夯實(shí)電網(wǎng)“一體”基礎(chǔ)，滾動(dòng)完善“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，實(shí)施電網(wǎng)綠色發(fā)展、智慧賦能、安全保障、卓越服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造“五大提升”工程，提出“打造無約束新能源接入和無約束業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的遼寧電網(wǎng)”，確保遼寧電網(wǎng)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
今年，國(guó)網(wǎng)遼寧電力選取了14個(gè)試點(diǎn)區(qū)域打造“無約束業(yè)擴(kuò)報(bào)裝”目標(biāo)網(wǎng)架片區(qū)，將全過程辦電時(shí)間將壓縮至15個(gè)工作日內(nèi)，配套電網(wǎng)項(xiàng)目管理流程時(shí)限壓縮至90日內(nèi)。通過實(shí)施相關(guān)舉措，國(guó)網(wǎng)遼寧電力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，共建生態(tài)、共享發(fā)展，打造共建共治共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
各類業(yè)務(wù)齊發(fā)力
“‘電e票’這款產(chǎn)品太好了！不僅幫我們企業(yè)解決了短期現(xiàn)金周轉(zhuǎn)難題，還為我們節(jié)省了30多萬元的利息支出。”5月9日，本溪鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司副總經(jīng)理高烈對(duì)本溪供電公司負(fù)責(zé)人說。
本鋼集團(tuán)是國(guó)有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。年初以來，該企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，資金周轉(zhuǎn)存在一定壓力。“了解到我們的困難后，本溪供電公司聯(lián)絡(luò)國(guó)網(wǎng)電商平臺(tái)、江蘇銀行，幫我們順利完成了‘電e票’交費(fèi)協(xié)議簽署。根據(jù)協(xié)議，江蘇銀行先替我們墊付電費(fèi)，待資金回籠后，我們?cè)賹⑦@筆電費(fèi)支付給江蘇銀行，只需承擔(dān)極低的利率支出。使用‘電e票’既保證了我們按時(shí)交納電費(fèi)，又減輕了我們的資金壓力。”本鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)瞿宏偉說。4月末，本鋼集團(tuán)利用“電e票”平臺(tái)，經(jīng)過創(chuàng)建訂單、票據(jù)背書、現(xiàn)金貼息、資金支付等流程，僅用7小時(shí)就成功支付電費(fèi)3.22億元。
國(guó)網(wǎng)遼寧電力還以東北能源大數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，建設(shè)遼寧省污染防治精準(zhǔn)管控平臺(tái)，并在盤錦市試點(diǎn)監(jiān)測(cè)涉及限產(chǎn)限排管控的企業(yè)，取得初步成效。截至目前，包括污染防治平臺(tái)在內(nèi)，東北能源大數(shù)據(jù)中心研發(fā)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用數(shù)字產(chǎn)品11項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)類收入2140萬元。
遼寧省生態(tài)環(huán)境廳副廳長(zhǎng)陶寶庫說：“我們通過電力平臺(tái)監(jiān)測(cè)分析涉及限產(chǎn)限排管控要求的33家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)疑似違規(guī)生產(chǎn)情況后，均第一時(shí)間啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。我們還應(yīng)用污染防治精準(zhǔn)管控平臺(tái)，在盤錦市實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備‘云上查’、排污監(jiān)管‘線上盯’、環(huán)境執(zhí)法‘事前管’，使污染防治工作由過去‘先污染后治理’的模式轉(zhuǎn)為‘智能研判、提前預(yù)防’。”
國(guó)網(wǎng)遼寧電力準(zhǔn)確把握各類業(yè)務(wù)發(fā)展定位、方向和重點(diǎn)，分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
“一帶一路”亮品牌
國(guó)網(wǎng)遼寧電力堅(jiān)持“一盤棋”思想，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)，按照“一體四翼”發(fā)展布局要求，超前謀劃、不斷拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，持續(xù)提升境外項(xiàng)目的效益貢獻(xiàn)。
作為國(guó)網(wǎng)遼寧電力國(guó)際業(yè)務(wù)的直接參與者和實(shí)踐者，遼寧電科院在國(guó)內(nèi)外電力建設(shè)領(lǐng)域樹立了遼電“調(diào)試鐵軍”的品牌形象。“中國(guó)電力同行們差異化制訂服務(wù)專項(xiàng)方案，按照我們伊拉克電力部的要求，提前完成階段性調(diào)試任務(wù)和132千伏線路定值計(jì)算，趕上了工程前期受地區(qū)安全形勢(shì)和疫情等多方面影響而耽誤的工期。”業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理兼工程師亞何亞·哈米德說。
國(guó)網(wǎng)遼寧電力服務(wù)的國(guó)際調(diào)試市場(chǎng)涉及越南、老撾、巴基斯坦、白俄羅斯、博茨瓦納等國(guó)家和地區(qū)。該公司除了加強(qiáng)與既有總承包企業(yè)的緊密合作，還不斷擴(kuò)大國(guó)際業(yè)務(wù)合作“朋友圈”，依托境外工程的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕亞洲、非洲存量電力建設(shè)市場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)伊拉克、蒙古等國(guó)家增量市場(chǎng)，努力挺進(jìn)歐洲國(guó)家市場(chǎng)。
目前，遼寧電科院按照國(guó)網(wǎng)遼寧電力統(tǒng)一要求，從傳統(tǒng)的“調(diào)試+試驗(yàn)”的工程技術(shù)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型成為“前瞻+調(diào)試+試驗(yàn)+調(diào)試技術(shù)咨詢+項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)總咨詢”的工程高端服務(wù)模式，已簽訂巴基斯坦賈姆肖羅項(xiàng)目、博茨瓦納改造項(xiàng)目、伊拉克阿瑪拉燃機(jī)單循環(huán)改聯(lián)合循環(huán)項(xiàng)目等多項(xiàng)合作協(xié)議，待履行合同額4534萬元，正密切跟蹤的項(xiàng)目合同額約1.7億元，涉及6個(gè)國(guó)家或地區(qū)的10個(gè)項(xiàng)目。
評(píng)論