中國(guó)電力網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步提升鄂爾多斯供電公司物資管理水平，順利實(shí)現(xiàn)物資管理信息化應(yīng)用及數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)型，結(jié)合集團(tuán)公司及該公司物資管理發(fā)展“十四五”規(guī)劃，物資供應(yīng)處積極實(shí)施“走出去，引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略，通過(guò)聚焦標(biāo)桿對(duì)象，查找工作中存在的差距，補(bǔ)齊短板、改進(jìn)作風(fēng)，全面提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效果，推動(dòng)物資管理工作高質(zhì)量發(fā)展。
自開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作以來(lái)，物資供應(yīng)處班子成員帶領(lǐng)由青年業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀黨員組成的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)組，先后前往薛家灣供電公司、烏海供電公司、內(nèi)蒙古超高壓供電公司、阿拉善供電公司的物資部門進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí);與此同時(shí)，邀請(qǐng)兄弟單位來(lái)鄂爾多斯供電公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)并主動(dòng)前往錫林郭勒供電公司提供清倉(cāng)利庫(kù)技術(shù)幫扶，形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面，充分實(shí)現(xiàn)了取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
在前往烏海供電公司對(duì)標(biāo)時(shí)，公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)組人員帶著困擾已久的“物資質(zhì)量監(jiān)造”問(wèn)題前去尋找答案，通過(guò)交流座談了解到烏海供電公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選聘第三方開(kāi)展物資質(zhì)量監(jiān)造工作，極大程度上提升了工作質(zhì)效;為公司“無(wú)專人負(fù)責(zé)監(jiān)造”、“監(jiān)造工期長(zhǎng)嚴(yán)重消耗人力”等問(wèn)題給出了重要解決思路。
在與阿拉善供電公司對(duì)標(biāo)的過(guò)程中，公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)組人員聽(tīng)取了阿拉善供電公司上半年行政工作和黨建工作的經(jīng)驗(yàn)分享，就物資計(jì)劃采購(gòu)流程、二期信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資抽樣送檢、基層黨組織建設(shè)等工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，雙方展開(kāi)深入的研究，探討;在激勵(lì)指標(biāo)設(shè)置、精細(xì)化管理、效率提升和物資發(fā)展等8個(gè)方面充分交換了意見(jiàn)和實(shí)施方案，將現(xiàn)階段兩個(gè)單位的情況進(jìn)行了分析對(duì)比，明確了具體職責(zé)，細(xì)化了崗位職能，并計(jì)劃按照對(duì)標(biāo)后結(jié)果進(jìn)行探索性實(shí)施。
7月28日至29日，內(nèi)蒙古超高壓供電公司物資從業(yè)人員到我公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)調(diào)研，雙方從計(jì)劃采購(gòu)、物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、班組建設(shè)等方面就“招標(biāo)文件如何審核”、“監(jiān)造、抽檢計(jì)劃如何管理，流程上如何杜絕監(jiān)造、抽檢漏項(xiàng)”、“廢舊物資處置如何簡(jiǎn)化流程”等多個(gè)物資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的難點(diǎn)、痛點(diǎn)展開(kāi)激烈的頭腦風(fēng)暴和經(jīng)驗(yàn)分享。該處就實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況對(duì)內(nèi)蒙古超高壓供電公司所提出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答，并進(jìn)行了實(shí)際的操作演示。通過(guò)此次的對(duì)標(biāo)工作，讓雙方對(duì)集團(tuán)公司倡導(dǎo)的全業(yè)務(wù)流程全生命周期供應(yīng)鏈模式有了新的想法，并希望通過(guò)更多的創(chuàng)新模式和探索，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方式，保障物資工作更加快捷、高效。
下一步，物資供應(yīng)處將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，“比照標(biāo)桿找差距，學(xué)習(xí)標(biāo)桿解難題”，在對(duì)標(biāo)進(jìn)程中持續(xù)推動(dòng)物資管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，全力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)規(guī)范化、物資供應(yīng)高效化、物資倉(cāng)儲(chǔ)智能化、物資監(jiān)督全覆蓋，全面提升物資精細(xì)化管理水平。(吳瑋琪)
評(píng)論