武漢～南昌1000千伏特高壓工程(贛1標段)全線貫通

　　“停車，導線牽引到位。”——12月5日，隨著N3026至NL3009放線段最后一相導線牽引到位，標志著由輸電二公司承建的武漢～南昌1000千伏特高壓線路工程(贛1標段)全線貫通。

　　寒冬已至，贛鄱大地已換上“冬裝”，一座座鐵塔佇立于巍峨連綿的高山上，鐵塔之上一條條銀線穿梭綿延。該工程安全高效完成張力放線工作，歷時420余天，正式進入收尾期。

　　該工程是華中特高壓交流環(huán)網的重要組成部分。工程建成后，華中地區(qū)將形成“日”字型特高壓主網架，有效支撐大規(guī)模綠色清潔能源的接入消納，實現(xiàn)西北風電光伏與西南水電互濟，為江西乃至華中地區(qū)經濟、高質量綠色發(fā)展提供更可靠的電力支撐。

　　精統(tǒng)籌、巧策劃，攻克道道難關

　　該線路穿行于重巒疊嶂之間，地質地貌極為復雜。江西的山很特別，有些地方是一座座孤山，多數(shù)塔位在孤山頂或者半山坡，大部分山像一條條“魚背”，塔位在細窄的“魚背”之上，兩側是接近垂直的懸崖，沒有施工通道，給工程建設帶來極大挑戰(zhàn)。項目部全體人員多次集體商討，以全局角度考慮問題，從現(xiàn)場修路到架設索道，加強各項方案論證，結合現(xiàn)場實際情況確定最合理的施工方案。

　　針對江西地區(qū)大風頻繁、降雨天氣多等特點，項目部組織全部班組按照“五備三報一救護”要求開展防訊、防觸電等應急演練，提高施工人員應急、急救意識和基本技能。另外，現(xiàn)場配發(fā)測風儀，要求登高作業(yè)人員在登塔前進行風速測量，如遇惡劣天氣及時做好應急避險措施，確保人身安全。由于冬季氣溫嚴寒，換季感冒頻發(fā)，項目部積極采購被褥、熱水壺等保暖用品發(fā)放至班組，提醒施工人員做好冬季保暖措施。

　　該工程全線貫通的背后是項目部全體員工的辛勤付出，包含了管理人員對現(xiàn)場人力、物力的科學調配，技術人員無數(shù)次的測算和驗證，安全管理人員的全方位守護，是全體員工群策群力、合力攻堅的結果。

　　細方案、抓安全，嚴格跨越施工

　　“贛1標段是江西省境內唯一一個大山區(qū)施工作業(yè)的標段，線路路徑長度為2×39.8公里，導線架設共分為7個放線區(qū)段，交叉跨越數(shù)量高達百余處。”項目經理田玉璽介紹道。

　　為了安全、高效地實施跨越施工，項目管理人員現(xiàn)場多次復核所有需跨越的電力線路，根據(jù)具體情況制定針對性跨越方案，有的放矢完成施工任務。對需帶電跨越的35千伏及10千伏電力線路采用“電纜過渡”的方式進行施工，降低跨越過程中觸電風險。N3029-N3030放線段跨越省道施工過程中，選擇采用安全系數(shù)高、施工效率高的盤扣式跨越架，對比傳統(tǒng)鋼管式跨越架，大大降低了安全風險。

　　“登高作業(yè)人員上塔前務必檢查清點安全帶、二道防護是否到位，做好高空防墜措施。”項目副經理盧凱說，“當前，我們正處于附件安裝與驗收消缺的交叉作業(yè)期，項目部將嚴格管控現(xiàn)場違章行為，尤其對鐵塔驗收、保護帽制作等小、臨、散作業(yè)高度關注，加大管控力度。”

　　保質量、嚴環(huán)保，打造優(yōu)質工程

　　在施工過程中，項目部注重施工質量工藝，在材料站設置工藝展示區(qū)，使質量目標和驗收標準一目了然。積極組織班組勞動競賽，營造現(xiàn)場“比學趕幫超”濃厚氛圍，提高全體員工質量意識，并轉變?yōu)樽杂X行為融入到日常工作中去。嚴格執(zhí)行公司質量專檢要求，持續(xù)深化“一次把事情做好”工作理念，加強工程質量活動和質量自檢自查，實施細致嚴格的過程管控，推動過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)。采取隨工驗收的方式，及時對附件安裝完成的鐵塔開展項目復檢驗收工作，及時下發(fā)缺陷單，督促施工班組認真整改，杜絕質量問題發(fā)生，同時全面做好后續(xù)質量管控、施工工藝質量管理、驗收消缺等工作。

　　自開工以來，項目部將生態(tài)環(huán)境保護與工程安全、質量、進度放在同等重要位置，秉持“邊施工邊恢復”的工作方針，與工程建設緊密結合，同步推進。實行施工現(xiàn)場封閉管理，嚴格臨時道路、臨時設施、物料管理，對施工材料、土方等采取覆蓋等防塵措施，降低揚塵污染;合理調派施工力量，成立環(huán)水保施工班組，對已經完成作業(yè)的現(xiàn)場進行垃圾清運、平整場地、草灌種植等工作，持續(xù)推進生態(tài)保護修復。

　　強黨建、促生產，提升工作質效

　　項目部堅持黨建引領，緊扣工程建設中心任務，不斷探索、創(chuàng)新“黨建+”工作思路，充分發(fā)揮黨建在工程建設一線的“推進器”作用，以高質量黨建引領保障高質量電網建設。

　　結合工程實際，建立“黨小組—黨員—施工現(xiàn)場”組織架構，讓黨組織的神經末梢連接到每個施工班組、每位黨員。先后組建1個黨員突擊隊、2個黨員責任區(qū)、2個黨員示范崗，引導黨員沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿。扎實開展黨員身邊無事故“三帶三有”活動，3名黨員分別負責3個任務最艱難險重的施工現(xiàn)場，帶頭做好施工安全、攻堅等各項工作。在工程建設間隙，開展“學黨史、憶先烈，傳承紅色基因”主題黨日活動、“喜迎二十大 健康向未來”活動和“植樹添綠筑生態(tài)屏障、保護環(huán)境建綠色電網”植樹活動，參加業(yè)主項目部“踐行二十大、重上井岡山、建功特高壓”主題黨日活動，通過黨建引領，黨員帶頭推進管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新，堅持施工進行到哪里，黨建工作就延伸到哪里，致力打造優(yōu)質工程、精品工程，實現(xiàn)黨的建設與工程建設雙促進、雙提升。

　　經過一年多的努力，在汗水和智慧的澆灌下，一座座鐵塔高聳入云端，一條條銀線迢迢度山巒。下一步，項目部將持續(xù)貫徹“六精四化”管理理念，慎終如始的做好各項收尾工作，為工程建設畫上圓滿句號。