國網(wǎng)西北分部主任、黨委書記 王國春：守正創(chuàng)新銳意進(jìn)取 奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記 王國春

　　國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨2023年工作會(huì)議明確提出三步走的戰(zhàn)略安排和未來五年的主要目標(biāo)任務(wù)，提出了在新征程上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的“55686”總體要求，為我們做好下一步工作提供了指導(dǎo)。

　　國家電網(wǎng)有限公司西北分部深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，按照會(huì)議部署要求，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力以赴抓安全、保供電，謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)效，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

　　著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好政治建設(shè)，堅(jiān)持“第一議題”制度，落實(shí)公司黨組1號(hào)文件要求，實(shí)施黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升工程，開展主題教育，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;抓好組織建設(shè)，健全黨建工作績效考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)黨建工作量化計(jì)劃任務(wù)，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，在重大保電、重點(diǎn)工程實(shí)施過程中建設(shè)臨時(shí)黨組織，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合;抓好作風(fēng)建設(shè)，做好先進(jìn)典型選樹和宣傳，以釘釘子精神糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　著力保障電力供應(yīng)。堅(jiān)決扛牢保供首要責(zé)任，堅(jiān)持“3334”關(guān)鍵之要，堅(jiān)定不移保障電力安全可靠供應(yīng)。健全工作機(jī)制，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)興網(wǎng)，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，健全網(wǎng)省協(xié)同、網(wǎng)源協(xié)調(diào)、專業(yè)協(xié)作機(jī)制，凝聚最大保供合力;細(xì)化方案措施，滾動(dòng)完善保供工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)源協(xié)調(diào)方案。堅(jiān)持“三會(huì)商一評(píng)估”，實(shí)施中長期彈性交易機(jī)制，高質(zhì)量開展保供專項(xiàng)演習(xí);強(qiáng)化運(yùn)行管理，服務(wù)好電源并網(wǎng)，新增常規(guī)電源發(fā)電能力700萬千瓦，提升頂峰能力800萬千瓦，投運(yùn)重點(diǎn)保供工程，提升關(guān)鍵通道輸送能力700萬千瓦。

　　著力抓好安全生產(chǎn)。深化本質(zhì)安全建設(shè)，貫徹公司2023年安全生產(chǎn)工作意見，細(xì)化落實(shí)重點(diǎn)措施，建強(qiáng)安全管理體系，開展抽水蓄能電站等重點(diǎn)工程“四不兩直”現(xiàn)場安全督查，推進(jìn)負(fù)荷中心變電站內(nèi)斷路器增容改造，加強(qiáng)特高壓、密集通道、重要設(shè)備運(yùn)維保障，完成五省(區(qū))輸電網(wǎng)和城市電網(wǎng)首輪安全性評(píng)價(jià);強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度控制，超前開展負(fù)荷、新能源發(fā)電預(yù)測，細(xì)化電煤儲(chǔ)運(yùn)分析，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，精心開展運(yùn)行控制，統(tǒng)籌做好黃河防汛、防凌調(diào)度，筑牢電網(wǎng)“三道防線”;提升應(yīng)急保障能力，加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)管控，深化應(yīng)用新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提升密集通道應(yīng)急保障能力，推進(jìn)黃河流域區(qū)域應(yīng)急一體化;加強(qiáng)網(wǎng)信安全防護(hù)，全力做好全國兩會(huì)等重要活動(dòng)保電工作。

　　著力推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展。發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，拓展1500萬千瓦保供電源納入規(guī)劃，服務(wù)好沙漠、戈壁、荒漠大型風(fēng)光基地發(fā)電并網(wǎng)送出，謀劃陜南、甘南、隴南、青海南部“四南”通道建設(shè);加快重點(diǎn)工程建設(shè)，服務(wù)陜甘加強(qiáng)工程、青新聯(lián)網(wǎng)工程取得核準(zhǔn)盡早開工，加快750千伏白銀—天都山、哈密—敦煌第三回輸變電工程前期工作，推動(dòng)陜西富平等抽水蓄能電站開工，確保年內(nèi)開工抽水蓄能電站裝機(jī)總量達(dá)2000萬千瓦，投運(yùn)新型儲(chǔ)能規(guī)模1000萬千瓦以上;促進(jìn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障11項(xiàng)主變壓器擴(kuò)建工程按期投產(chǎn)，開展“十四五”斷路器專項(xiàng)治理，解決短路電流超標(biāo)問題，推動(dòng)應(yīng)用故障限流器等新設(shè)備、新技術(shù)，提高斷面輸送能力，提升電網(wǎng)智能化水平。

　　著力推動(dòng)清潔轉(zhuǎn)型。細(xì)化實(shí)施行動(dòng)方案，實(shí)施促進(jìn)新能源高效利用重點(diǎn)措施，完成近8000萬千瓦新能源發(fā)電并網(wǎng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新能源快頻響應(yīng)改造規(guī)模突破5000萬千瓦，暫態(tài)性能優(yōu)化改造規(guī)模再增1000萬千瓦，確保七成以上火電機(jī)組完成靈活性改造目標(biāo)，力爭新能源發(fā)電量占比達(dá)25%以上，保持國際領(lǐng)先;提升精益調(diào)控水平，確保新能源發(fā)電預(yù)測準(zhǔn)確率不低于92%，提高新能源納入備用比例，兼顧好新能源消納和黃河上中游水庫調(diào)度，促進(jìn)斷面精益調(diào)控，降低全網(wǎng)火電機(jī)組碳排放量;充分激發(fā)市場活力，推進(jìn)“水火風(fēng)光儲(chǔ)”優(yōu)化匹配交易，堅(jiān)持中長期交易連續(xù)開市，發(fā)揮現(xiàn)貨市場激勵(lì)作用，健全區(qū)域輔助服務(wù)市場，推動(dòng)靈活調(diào)節(jié)資源容量市場進(jìn)入試運(yùn)行，促進(jìn)新型電力系統(tǒng)成本疏導(dǎo)。

　　著力提升經(jīng)營質(zhì)效。優(yōu)化經(jīng)營策略，深入實(shí)施優(yōu)化經(jīng)營策略23項(xiàng)重點(diǎn)措施，配合做好第三監(jiān)管周期核價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)國家抽水蓄能電價(jià)政策，做好抽水蓄能電站電費(fèi)結(jié)算準(zhǔn)備;強(qiáng)化精益管理，嚴(yán)格綜合計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行，確保高質(zhì)量完成經(jīng)營指標(biāo)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等常態(tài)審計(jì)，堅(jiān)持會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資金、稅收風(fēng)險(xiǎn)自查管控，確保穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范基建管理流程，提高基建建設(shè)管理水平;擴(kuò)大電力交易，堅(jiān)持中長期為主、現(xiàn)貨余缺互濟(jì)、應(yīng)急調(diào)度救急，做好跨區(qū)電力穩(wěn)定外送，加強(qiáng)省間、省內(nèi)市場協(xié)同運(yùn)作，落實(shí)跨省跨區(qū)交易合同，完成年度外送電量3306億千瓦時(shí)目標(biāo)。

　　著力深化改革創(chuàng)新。大力推動(dòng)創(chuàng)新攻關(guān)，辦好各類技術(shù)合作交流論壇，制訂國網(wǎng)西北分部2～3年科研課題框架體系，發(fā)布首批科技指南項(xiàng)目，建好分部實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)創(chuàng)新成果孵化應(yīng)用;深化電力市場化改革，落實(shí)公司加快建設(shè)統(tǒng)一電力市場體系實(shí)施意見要求，制訂執(zhí)行重點(diǎn)細(xì)化措施，推動(dòng)建設(shè)“打捆+彈性、綠電+綠證、省內(nèi)+省間”多層次統(tǒng)一市場體系，靈活運(yùn)用“中長期+現(xiàn)貨+應(yīng)急調(diào)度”市場交易機(jī)制，持續(xù)完善“備用+調(diào)峰+頂峰”輔助服務(wù)市場功能;加強(qiáng)先進(jìn)分部建設(shè)，開展公司戰(zhàn)略落地舉措適應(yīng)性調(diào)整，強(qiáng)化合規(guī)管理，提升管理質(zhì)效，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)標(biāo)總部“五強(qiáng)三優(yōu)”建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，開展主題勞動(dòng)競賽和專業(yè)比武，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。