3月3日,南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理畢亞雄到南網(wǎng)數(shù)研院、鼎元資產(chǎn)公司番禺電力科技園調(diào)研。
在南網(wǎng)數(shù)研院,畢亞雄聽取了南網(wǎng)數(shù)研院發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作及集團(tuán)建設(shè)思路等工作匯報(bào),并提出五點(diǎn)要求:一是聚焦南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略落地,既要支撐和保障好電網(wǎng)核心業(yè)務(wù),又要體現(xiàn)出時(shí)代發(fā)展特征;二是明確業(yè)務(wù)范圍,抓好頂層設(shè)計(jì),以主網(wǎng)為基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)輸配電網(wǎng)、綜合用能業(yè)務(wù)等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三是樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),不斷完善集團(tuán)化架構(gòu)模式,推動(dòng)企業(yè)運(yùn)作專業(yè)化、集約化、市場(chǎng)化;四是協(xié)同網(wǎng)省兩級(jí)專業(yè)化公司,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作、協(xié)同聯(lián)動(dòng),發(fā)揮資源最大效益;五是依托數(shù)字能源實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)海上風(fēng)電能源技術(shù)突破,帶動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì),彰顯央企擔(dān)當(dāng)。
在鼎元資產(chǎn)公司,畢亞雄聽取了鼎元資產(chǎn)公司有關(guān)工作匯報(bào),詳細(xì)了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施落實(shí)及工程進(jìn)度情況,對(duì)鼎元資產(chǎn)公司一手抓疫情防控、一手抓項(xiàng)目建設(shè)取得的成績給予了肯定。畢亞雄指出,在持續(xù)抓好疫情防控的同時(shí),要努力克服困難,千方百計(jì)把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、造成的損失奪回來。畢亞雄強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組戰(zhàn)略部署,加快發(fā)展,及時(shí)總結(jié)在存量土地及物業(yè)資源盤活方面有益探索的經(jīng)驗(yàn),逐步在全網(wǎng)推廣,為南方電網(wǎng)公司在內(nèi)部挖潛增效、資產(chǎn)保值增值方面作出貢獻(xiàn)。 (彭雅瑩 黃煒 潘曰強(qiáng) 吳冬清)
評(píng)論