國網重慶電力公司著力構建高質量發(fā)展新格局

　　9月15日，在位于重慶茶園新區(qū)的重慶長江軸承股份有限公司廠房內，全套現(xiàn)代化機械設備正高速運轉。9月的山城，“兩江四岸”燈火通明。

　　這個夏天，重慶電網運行和供電保障形勢之嚴峻、任務之艱巨前所未有。國網重慶市電力公司落實重慶市委市政府要求，按照國家電網有限公司部署，3萬余名干部員工不懈奮戰(zhàn)，守住了大電網安全生命線和民生用電底線。

　　統(tǒng)籌保供資源 全面挖潛增供

　　今夏，重慶遭遇極端高溫，全市氣溫在40攝氏度以上的天數達39天，高溫天氣范圍和強度為重慶歷史之最。國網重慶電力提早謀劃，高頻次溝通匯報，提出“政府主導、廠網協(xié)同、全社會參與、‘行政+市場’手段并舉”的思路。

　　8月，重慶市保供指揮部駐國網重慶電力辦公，副市長12次坐鎮(zhèn)指揮，統(tǒng)籌全市資源保障電力供應。在重慶市委市政府的指揮部署以及公司的精心調度下，國網重慶電力聚焦全社會參與、全要素發(fā)力，全面挖掘保供潛力。

　　在電源側，國網重慶電力爭取支持，首次將地方電廠、自備電廠及非直調小水電納入統(tǒng)一調度管理，挖掘發(fā)供電能力最大近60萬千瓦。在外購電方面，該公司“度電必爭”，負荷高峰期中長期外購電力最大達627萬千瓦。依托大電網資源配置優(yōu)勢和公司統(tǒng)籌調度，全網持續(xù)應急支援重慶50天，累計支援電量超10億千瓦時。

　　在負荷側，國網重慶電力以精細的需求側管理手段保障居民用電，引導112家企業(yè)削峰移峰，合理轉移產能;對1525棟樓宇的中央空調實施負荷柔性控制，單日最大壓降負荷15萬千瓦。8月份，重慶工商業(yè)企業(yè)讓電于民，14605家企業(yè)最大壓降負荷403萬千瓦;1308個商業(yè)客戶節(jié)約用電，最大壓降負荷82萬千瓦，保障居民供電。

　　保障民生用電 書寫人民滿意答卷

　　今夏，重慶山火多發(fā)，34個區(qū)縣累計發(fā)生火險火情475起。

　　8月21日，巴南區(qū)山火導致500千伏珞南一、二線突發(fā)故障。在巴南區(qū)消防救援支隊確認現(xiàn)場安全后，國網重慶電力派出30名應急搶修隊員，與時間賽跑、和高溫較量，鏖戰(zhàn)24個小時恢復輸電大動脈正常運行。

　　應急搶修隊員自主撲滅火情535起，成功應對火險279起。國網重慶電力在政府主導下，全面調動防控力量，建立了山火防治“線長、段長、塔長”政企雙重責任體系。森林草原火險紅色預警期間，7000余名電網員工24小時逐線、逐段、逐塔蹲守巡查，保障了4300余千米輸電通道1.13萬余基鐵塔的安全。

　　面對持續(xù)極端高溫，國網重慶電力日均出動6000余名運維人員特巡維護線路和設備，77座變電站恢復有人值守，開展“零點檢修”922次、不停電作業(yè)1013次，實現(xiàn)故障搶修“零感知”。在長時間滿負荷運行情況下，重慶電網設備缺陷數量同比減少39%。

　　疫情突發(fā)，他們連夜接電，為重慶主城區(qū)24小時完成1032萬人核酸采樣篩查做好電力保障;旱情緊急，他們對涉及農業(yè)灌溉的5000多個臺區(qū)開展特巡特護，守住群眾“菜籃子”……國網重慶電力廣大員工踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨，守住民生用電底線。

　　黨建引領 營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

　　今夏保供大戰(zhàn)檢驗了國網重慶電力的高質量發(fā)展階段性成效。2021年以來，該公司新一屆領導班子堅決貫徹落實公司黨組營造風清氣正政治生態(tài)的要求，內強改革促活力，外樹形象造環(huán)境，形成了“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

　　——旗幟領航，突出黨建引領作用。國網重慶電力黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的作用，將黨建融入中心工作，成立特高壓臨時黨委、3個臨時黨總支和13個項目臨時黨支部，為特高壓建設提供堅強組織保障;弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，開展“星級黨支部”創(chuàng)建，選評四星級、五星級黨支部78個。

　　——突出實績，營造“三公”用人環(huán)境。國網重慶電力搭建選人用人“賽馬”平臺，遴選30名優(yōu)秀年輕干部及青年人才到培養(yǎng)平臺工作，對226名優(yōu)秀干部開展座談測評，結合座談測評成果提拔39人、重用22人，聘任職員4人，“重實干、重實績、重基層”干部價值觀不斷深化;創(chuàng)新全員全職業(yè)生涯管理，規(guī)劃員工不同培養(yǎng)和發(fā)展路徑，實現(xiàn)全員由“要我干”向“我要干”的轉變。

　　——強化激勵，深化三項制度改革。國網重慶電力堅持“讓有為者有位、讓吃苦者吃香、讓實干者得實惠、讓盡責者負責”，推動“六能”落地。干部能上能下，開啟新一輪全員競聘;員工能進能出，常態(tài)化清理違紀違法、違反勞動紀律、低等級績效和不能勝任工作“四類人員”;收入能增能減，優(yōu)化績效分配，同級職工收入差距不斷擴大，干部員工活力有效激發(fā)。

　　——帶頭示范，創(chuàng)新本部績效管理體系。國網重慶電力建立兩級績效體系，部門圍繞進位爭先工作搶分，員工按照工作實績掙分;設置兩級績效“蓄水池”，“董事長基金”由該公司負責人獎勵給工作業(yè)績突出部門，“員工激勵基金”由部門負責人通過績效考核“指揮棒”分配給員工。

　　——監(jiān)督執(zhí)紀，黨風廉政建設不斷加強。國網重慶電力堅持以黨內監(jiān)督為主導，前置風險管控關口，構建大監(jiān)督體系，啟動67方面136條風險監(jiān)督治理，實現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前防范轉變;推進“親清渝電”專項行動，深化“三不”一體推進，開展“五廉”“以案說紀”等活動100余次。

　　服務鄉(xiāng)村振興、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等舉措穩(wěn)步實施，特高壓入渝工作不斷推進……充足電力正為重慶高質量發(fā)展、高品質生活注入澎湃動能，國網重慶電力干部員工不斷奮力書寫人民滿意的光明答卷。（林熙熙）