中國電力網(wǎng)訊 5月17日，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司成立以黨委書記、董事長為組長的防汛質(zhì)量驗收小組，深入大修一線，進入二期循環(huán)水排水方溝進行質(zhì)量驗收，嚴保檢修質(zhì)量關(guān)。
歷年來，該公司高度重視防汛工作，曾多次成功處理防汛險情，積累了豐富的防汛經(jīng)驗。作為防汛重點單位，該公司對防汛工作實行“責(zé)任到人、重點監(jiān)測、動態(tài)管控”，嚴格做到防汛工作責(zé)任落實、排查隱患、物資儲備，確保安全度汛。
一是組織汛前檢查。結(jié)合“春季大檢查”工作，認真梳理防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)防汛區(qū)域分工，按照《防汛檢查大綱》要求，對所轄區(qū)域及設(shè)備、設(shè)施防汛隱患的排查工作，并將檢查情況及隱患整改情況嚴格汛期檢查匯報。及時對煤場周圍和機房的排水管、防洪溝、沉淀池進行徹底排查,確保流水通暢，保證雨水及時排出。對的卸煤溝、儲煤場、電纜夾層、機組房頂?shù)冗M行地毯式排查，匯總查出的問題列入整改計劃表并上報。
二是強化預(yù)警機制，建立汛期巡檢匯報制度，責(zé)成專人監(jiān)聽天氣變化情況，及時掌握雨情、水情、汛情信息，分析強降雨可能引發(fā)的儲煤場排水內(nèi)澇、卸煤溝雨水倒灌等災(zāi)害，通過微信群及時發(fā)布預(yù)警預(yù)報，確保預(yù)警信息能夠及時、準確地傳達到每一名員工。
三是重點加強應(yīng)急管理，以演練促模擬實戰(zhàn)。加強人員防汛演練。結(jié)合生產(chǎn)實際做好防汛重點區(qū)域的預(yù)案學(xué)習(xí)、演練，提高防汛應(yīng)急處理能力。根據(jù)演練情況修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可執(zhí)行性，突出預(yù)案指導(dǎo)應(yīng)急處置的作用。
通過層層舉措的落實和推行，蕪湖公司防洪防汛工作已經(jīng)正式進入戒備狀態(tài)，已為該值防洪防汛工作筑牢了“安全墻”，為該公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)夯實了堅實的基礎(chǔ)。
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