中國電力網(wǎng)訊 為全面提升安全生產(chǎn)意識，強化安全管理工作，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故，3月份以來，國能龍巖發(fā)電公司第一時間落實集團安全生產(chǎn)事故警示會議精神，啟動安全生產(chǎn)“事故警示月”活動，通過分階段開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)大討論、隱患排查整治、應(yīng)急救援演練等活動，有效地確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”事故警示月活動主題，要求各部門及承包商堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，以防范化解重大風(fēng)險、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)。通過集中觀看《生命重于泰山》專題片，以典型事故案例警示教育為核心，使員工視覺上受沖擊，切實讓員工從中汲取教訓(xùn)、得到警示、受到教育。同時結(jié)合崗位工作，深刻剖析事故原因,對照查找存在問題，舉一反三，引以為戒,著力增強安全意識、提升安全素質(zhì)。
該公司各生產(chǎn)班組結(jié)合安全活動日組織開展安全生產(chǎn)“大反思”“大討論”活動，針對典型事例結(jié)合自身的崗位進行闡述，深刻剖析事故原因,從思想認識、體制機制、制度執(zhí)行、三違管控和安全管理重點難點等方面對照查找存在問題，通過建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)用好各項安全生產(chǎn)考核獎勵機制，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，避免出現(xiàn)“上緊中溫下冷”的現(xiàn)象發(fā)生;同時各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭反思討論，切實解決思想問題，保證責(zé)任落實到位，宣傳發(fā)動到位，工作措施到位，活動效果到位，并利用周安全活動和崗位練兵等方式全面提高全員的安全意識和技能水平，持續(xù)推進安全環(huán)保管理工作。
在隱患排查整治方面，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治“鞏固提升年”工作方案和二十五項反措自查工作，組織專員，深入現(xiàn)場，對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進行地毯式隱患排查工作,對檢查出的隱患按照五定整改表的要求進行閉環(huán)管理;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題隱患，要納入“兩個清單”，科學(xué)合理制定整改措施，落實有效跟蹤機制，確保隱患徹底消除，有效地提高公司安全管控水平。同時，要求全員發(fā)動“設(shè)備主人翁”的精神，從嚴(yán)徹底消除隱患，把好安全生產(chǎn)大動脈。
該公司緊緊圍繞以時間保安全工作思路，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)、安全風(fēng)險、主要災(zāi)害等特點,以行業(yè)或公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故或不安全事件為腳本,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。做到盡可能還原事故現(xiàn)場，以貼近實戰(zhàn)為原則展開突擊式應(yīng)急演練，真正做到讓演練成為實戰(zhàn)，有效提升公司各級員工應(yīng)急反應(yīng)速度。同時通過應(yīng)急演練，要認真梳理應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，加強生產(chǎn)崗位職工自救互救和避險逃生技能，不斷提升應(yīng)急處置能力，進一步保障員工人身安全。
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