中國電力網(wǎng)訊 自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，大唐華銀攸縣能源公司推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)深入開展，強(qiáng)化“三個陣地”、推行“三個套餐”、激發(fā)“三個決心”，讓黨員干部學(xué)有所得，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作、指導(dǎo)實(shí)踐的強(qiáng)大動力，凝聚“打造新攸能”精氣神的“動力源”。
強(qiáng)化“三個陣地” 營造學(xué)習(xí)氛圍
該公司不斷強(qiáng)化“黨委帶頭學(xué)、支部集中學(xué)、黨員主動學(xué)”三個陣地，形成多主體、多角度、多渠道的學(xué)習(xí)模式。
該公司成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨史學(xué)習(xí)教育納入黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一議題學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組以“自學(xué)+每月至少1次中心組集中專題學(xué)習(xí)”、舉辦讀書班等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于學(xué)習(xí)黨史的重要論述精神，以及中國共產(chǎn)黨光輝歷程、偉大貢獻(xiàn)、初心宗旨、理論成果、偉大精神、寶貴經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)發(fā)展史等重點(diǎn)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)交流;黨支部按照該公司下發(fā)的慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動任務(wù)清單開展學(xué)習(xí)活動，抓好“三會一課”及主題黨日，力求學(xué)習(xí)教育主題突出、特色鮮明、形式多樣;黨員同志用好習(xí)近平同志《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等指定學(xué)習(xí)材料，利用碎片時(shí)間進(jìn)行“線上+線下”的自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)黨史教育在黨員中的全覆蓋。
推行“三個套餐” 感悟初心使命
該公司著力用好紅色資源、緊扣偉大實(shí)踐，在形式上增強(qiáng)吸引力，在學(xué)深、學(xué)透、學(xué)有所悟上下功夫。圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”四個主題，推出“尋見初心、重溫初心、踐行初心”等三個紅色教育套餐給黨委理論學(xué)習(xí)中心組和7個黨支部自選。
“尋見初心”包括韶山、井岡山、茶陵工農(nóng)兵政府舊址等，“重溫初心”包括湖南黨史陳列館、長沙黨史陳列館、芷江抗日勝利紀(jì)念館、劉少奇故居、彭德懷故居、譚震林故居、左傳故居、耿飚故居、李立三故居等，“踐行初心”套餐包括郴州汝城“半條被子”紀(jì)念地、十八洞村、省市規(guī)劃展覽館、新農(nóng)村建設(shè)、高新區(qū)建設(shè)等。做到每一次現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)明主題、有啟迪、看行動、亮成效，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的教育引導(dǎo)作用，讓黨員干部學(xué)有所得。
激發(fā)“三個決心” 辦實(shí)事開新局
該公司自我激發(fā)為民服務(wù)“面對面”、精益管理“實(shí)打?qū)?rdquo;、創(chuàng)新攻堅(jiān)“硬碰硬”的決心，將黨史學(xué)習(xí)教育過程中激發(fā)出來的信念信心、熱情激情，轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀公司“再造一個新華銀”和該公司“打造新攸能”的具體行動。
為民服務(wù)“面對面”。該公司深入開展“關(guān)心關(guān)愛暖人心”主題活動，在去年關(guān)心關(guān)愛職工工作的成果上進(jìn)一步做實(shí)關(guān)心關(guān)愛，3月份，職工菜地第二批共80隴已投入使用，切實(shí)將職工所關(guān)心、所期望的事情落地生根。
精益管理“實(shí)打?qū)?rdquo;。該公司持續(xù)在精益管理上下功夫，通過改革一場“真刀真槍”的采購會凝聚了嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)、激發(fā)了人員思想的內(nèi)在動力，以點(diǎn)帶面、以面帶全，在該公司內(nèi)掀起了精益管理的熱潮。
創(chuàng)新攻堅(jiān)“硬碰硬”。該公司鼓勵職工大膽創(chuàng)新，突破體制機(jī)制束縛，激發(fā)創(chuàng)新活力，第一批“揭榜掛帥”項(xiàng)目清單已揭榜公示，共成立“四管防磨防爆”“鍋爐膨脹”“噴氨優(yōu)化、燃燒調(diào)整降脫硝消耗性材料”“降脫硫電耗”“降制粉電耗”等五個揭榜團(tuán)隊(duì)，致力解決制約機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行的“卡脖子”問題，積極響應(yīng)了華銀公司劉智輝總經(jīng)理到該公司調(diào)研提出的“四新”打造“新攸能”的號召。
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