中國電力網(wǎng)訊(通訊員 崔鵬) 大唐東營發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨建“兩年強(qiáng)基、三年提升”實(shí)施意見和山東公司“兩抓兩提升”工作部署，突出實(shí)踐導(dǎo)向、強(qiáng)化有解思維，探索建立“15432”黨建工作機(jī)制，點(diǎn)燃黨建“紅色引擎”，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。
“1”圍繞一個(gè)目標(biāo)，解放思想謀發(fā)展
認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展愿景，建立了“第一議題領(lǐng)先學(xué)、中心組集中學(xué)、黨建共建聯(lián)席學(xué)、輕騎兵進(jìn)班組一線學(xué)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國線上學(xué)”五學(xué)模式，通過黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組，示范帶動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，統(tǒng)籌推進(jìn)專題黨課、主題黨日、青年沙龍、現(xiàn)場體悟等活動(dòng);同時(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等貫通起來，領(lǐng)導(dǎo)班子確定8項(xiàng)調(diào)研課題、對(duì)照查擺12項(xiàng)檢視問題，深入一線、對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)“金鑰匙”，打開“突破口”，確保取得實(shí)績成效。
“5”完善五個(gè)體系，爭創(chuàng)示范行致遠(yuǎn)
堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范化黨組織建設(shè)為抓手，通過“成立工作組、制定任務(wù)書、編制知識(shí)冊(cè)、舉辦培訓(xùn)班，開展專項(xiàng)查、建立積分表、召開推進(jìn)會(huì)”等全鏈條工作方式，著力推進(jìn)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、工作體系協(xié)同化、制度體系清單化、考核體系精細(xì)化。探索建立黨支部量化積分考評(píng)機(jī)制，制定7方面29項(xiàng)考核指標(biāo)，每月下發(fā)任務(wù)清單，每季度開展聯(lián)合互查，年度進(jìn)行綜合考評(píng)，全面提升黨建工作質(zhì)量。
“4”創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制，干事創(chuàng)業(yè)勇?lián)?dāng)
建立“黨建引領(lǐng)揭榜攻關(guān)”機(jī)制，圍繞重點(diǎn)工作，公司黨委年初確定“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目，支部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，明確目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、措施，今年“黨建引領(lǐng)+機(jī)組科技優(yōu)化創(chuàng)新”被評(píng)為集團(tuán)公司“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目。建立“急難險(xiǎn)重突擊會(huì)戰(zhàn)”機(jī)制，針對(duì)疫情防控、機(jī)組檢修等工作，及時(shí)成立“黨團(tuán)突擊隊(duì)”，舉行授旗儀式、發(fā)布工作任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn)，在攻堅(jiān)中錘煉隊(duì)伍、在磨礪中打造尖兵。建立“爭先創(chuàng)優(yōu)競賽比武”機(jī)制，開展“四比四看”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。常態(tài)化開展技能競賽，今年以來，1人在全國能源行業(yè)燃料化驗(yàn)員競賽中獲個(gè)人三等獎(jiǎng)，4人獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。建立“技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效”機(jī)制，制定科技創(chuàng)新工作方案和科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，開展創(chuàng)新成果評(píng)審，今年共形成60余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果和“五小成果”。
“3”打造三個(gè)鏈條，“黨建共建”聚合力
圍繞“發(fā)電、售電”業(yè)務(wù)，以黨建共建為載體，探索打造“產(chǎn)業(yè)鏈黨建新模式”。圍繞燃料供應(yīng)和資金支持，堅(jiān)持做優(yōu)“供應(yīng)鏈”，與煤炭銷售公司、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行黨建共建并開展“六個(gè)一”聯(lián)合主題黨日活動(dòng)，確保燃煤供應(yīng)和資金支持。圍繞職工穩(wěn)定、技能提升和安全生產(chǎn)，堅(jiān)持做實(shí)“保障鏈”，與電力高校共同打造“智庫講堂”，邀請(qǐng)專家到公司授課，提高職工專業(yè)理論水平。與地方優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源進(jìn)行醫(yī)企共建，每年到廠開展義診活動(dòng)，保障職工身體健康。圍繞電量營銷和提質(zhì)增效，堅(jiān)持做強(qiáng)“產(chǎn)品鏈”。牽頭成立地方企業(yè)聯(lián)合會(huì)綜合能源分會(huì)，利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為會(huì)員單位提供免費(fèi)增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)與大用戶合作共贏，為簽約中長期電量奠定了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
“2”強(qiáng)化兩翼驅(qū)動(dòng)，群團(tuán)建功添活力
堅(jiān)持黨建帶工建，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴”的五型之家。圍繞凝心之家，舉辦心理健康講座和勞模座談會(huì)。圍繞聚力之家，成立11個(gè)文體協(xié)會(huì)，打造了7個(gè)職工文體活動(dòng)室，連續(xù)五年組織地方電量大用戶開展“大唐杯”足球賽，增加與大用戶的粘合度。圍繞和諧之家，每月10日開展工會(huì)主席接待日，幫助職工解決急難愁盼問題。圍繞幸福之家，開設(shè)“工助未來”暑期托管班，打造“唐會(huì)良緣”紅娘品牌，不斷提高職工幸福感。圍繞信賴之家，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研、一線職工療休養(yǎng)和慰問活動(dòng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，全面實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程和技能提升工程，開展青馬工程、道德講堂、國旗下的演講、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、號(hào)手崗隊(duì)創(chuàng)建等活動(dòng)，為“二次創(chuàng)業(yè)”注入青春力量。打造“唐荊荊”志愿服務(wù)品牌，開展“雷鋒集市”志愿服務(wù)項(xiàng)目，充分展現(xiàn)了大唐青年的良好精神面貌。
評(píng)論