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吉電股份召開(kāi)2024年度所管單位黨組織書(shū)記述職評(píng)議會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-12-26 09:34:20

  12月24日,吉林電力股份有限公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)2024年度所管單位黨組織書(shū)記述職評(píng)議會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊玉峰出席會(huì)議并對(duì)5家所管單位黨組織書(shū)記述職情況逐一點(diǎn)評(píng),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理牛國(guó)君,黨委委員、副總經(jīng)理葉紹義、陳喜慶出席會(huì)議,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席明旭東主持會(huì)議并總結(jié)。集團(tuán)公司黨建部有關(guān)人員線(xiàn)上列席會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。

  會(huì)上,汪清抽水蓄能公司、白城吉電綠電公司、吉電浙江分公司、通榆吉電能源公司、磐石吉電宏日公司5家三級(jí)單位黨組織書(shū)記圍繞履行抓黨建第一責(zé)任、存在的問(wèn)題及原因分析、下一步工作思路等方面述職。其他所管單位黨組織書(shū)記書(shū)面述職。

  楊玉峰充分肯定一年來(lái)黨建工作取得的成效,從黨組織功能和黨員作用發(fā)揮、黨建基層基礎(chǔ)、黨建引領(lǐng)保障、黨建融入中心工作等方面點(diǎn)評(píng)所管單位黨組織書(shū)記抓黨建工作特色亮點(diǎn)、指出存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)要求。

  楊玉峰強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀劃的關(guān)鍵一年,也是落實(shí)集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”、建設(shè)綠色氫基能源平臺(tái)的重要一年,抓好黨建工作、提升黨建質(zhì)效意義重大。就如何貫徹落實(shí)好黨的二十大、黨的二十屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)能源工作會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及集團(tuán)公司黨組相關(guān)會(huì)議精神,謀劃好2025年工作,他要求,務(wù)必交好三份“答卷”,以“一流黨建”助力建設(shè)世界一流清潔能源上市公司。

  一是強(qiáng)基固本,交好“政治答卷”

  突出政治建設(shè),抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大以及二十屆三中全會(huì)精神和黨中央決策部署要求落實(shí),進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。把握好“抓書(shū)記”和“書(shū)記抓”的關(guān)系,持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)“一流黨建”建設(shè),確保黨建工作水平與大一類(lèi)企業(yè)地位相匹配。進(jìn)一步增強(qiáng)組織功能,堅(jiān)持全資、參股、控股公司黨建一體化管理,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  二是擔(dān)當(dāng)作為,交好“實(shí)績(jī)答卷”

  把抓好集團(tuán)公司黨組巡視整改作為開(kāi)年第一張答卷,高質(zhì)量抓好巡視、審計(jì)反饋問(wèn)題整改工作,把“巡審聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)做成示范,以全面整改促進(jìn)企業(yè)管理全面提升。找準(zhǔn)黨建融入中心的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全面落實(shí)集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”,推動(dòng)效率效益指標(biāo)同步提升,實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿(mǎn)收官。落實(shí)好國(guó)企改革深化提升行動(dòng),抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)、壓層減戶(hù)、“我為群眾辦實(shí)事”等工作,防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保證完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  三是守住底線(xiàn),交好“廉潔答卷”

  全體黨員干部要時(shí)刻保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治信念,做到思想上不松防線(xiàn)、紀(jì)律上不碰紅線(xiàn)、做事上嚴(yán)守底線(xiàn),嚴(yán)格按照制度管人管事,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“5條禁令、30個(gè)不準(zhǔn)”,養(yǎng)成“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng),推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制,科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,以“零容忍”的態(tài)度查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,以正確精準(zhǔn)的執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)導(dǎo)向激勵(lì)干部員工擔(dān)當(dāng)作為,以良好的政治生態(tài)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  公司本部“大黨建”部門(mén)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、所管單位黨組織書(shū)記及“大黨建”部門(mén)人員參加會(huì)議。



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