大唐貴州發(fā)電有限公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以對(duì)標(biāo)為抓手，外增電量市場(chǎng)，內(nèi)抓電煤保供和設(shè)備健康，4月份火電企業(yè)增發(fā)電量成效顯著，同比增加7.83%
面對(duì)一季度火電發(fā)電量環(huán)比同比雙下降的不利局面，該公司咬定“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不松勁，研究追趕措施、倒排電量任務(wù)、擬訂時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確責(zé)任目標(biāo)。該公司按照年初制訂的發(fā)電量專項(xiàng)考核管理辦法，將月度發(fā)電量計(jì)劃分解至每日，深化同區(qū)域、同類型機(jī)組對(duì)標(biāo)分析工作，堅(jiān)持“排序落后不放過(guò)、優(yōu)勢(shì)收窄不放過(guò)、市場(chǎng)丟單不放過(guò)”原則，一手抓計(jì)劃電量、一手抓市場(chǎng)電量，確保當(dāng)月電量計(jì)劃足額完成。
該公司擴(kuò)大電煤采購(gòu)范圍，落實(shí)電煤采購(gòu)計(jì)劃，全力提升電煤庫(kù)存，確保燃料供應(yīng)充足;優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，強(qiáng)化設(shè)備檢修工作，進(jìn)一步提高負(fù)荷率。同時(shí)，該公司做好疫情防控期間輪值和值班管理，關(guān)心關(guān)愛(ài)一線職工，完善職工心理疏導(dǎo)和健康管理工作，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
評(píng)論