本網(wǎng)訊 入冬以來，煤炭市場仍高位震蕩，能源保供任務(wù)艱巨，富平熱電公司以高度的政治責(zé)任感和使命感把能源保供作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，經(jīng)營財務(wù)戰(zhàn)線強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
該公司牢固樹立過“緊日子”思想，加強(qiáng)預(yù)算剛性管理，堅持“無預(yù)算不支出，有預(yù)算不超支”原則，科學(xué)合理分解年度提質(zhì)增效目標(biāo)，將各項指標(biāo)執(zhí)行情況與各部門績效考核相掛鉤，層層傳遞經(jīng)營壓力，確保年度各項經(jīng)營目標(biāo)按期完成。
該公司以“找問題、抓整改、促提升”為目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)活動分析會打造成分析問題、解決問題的平臺，內(nèi)部對標(biāo)、比學(xué)趕幫超的平臺。該公司堅持按時出具月度財務(wù)報告和經(jīng)濟(jì)活動分析報告“兩個報告”，對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行深刻剖析與評價，為改進(jìn)財務(wù)管理、優(yōu)化經(jīng)營決策提供重要的財務(wù)信息。
為保證資金的及時、足額供應(yīng)，該公司建立燃料物資部、經(jīng)營財務(wù)部、市場營銷部、生技部等多部門日常溝通機(jī)制，充分了解煤炭供應(yīng)、安全生產(chǎn)、資金安排等情況。同時，該公司對內(nèi)啟動煤炭供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，每日加強(qiáng)對來煤情況的分析、報告，做好煤炭采購資金安排；對外出動出擊，針對煤炭供應(yīng)緊張，資金壓力大等情況，及時補(bǔ)充“口糧”，緊盯金融市場動向，加強(qiáng)溝通與談判，提高議價能力，做到對內(nèi)對外“兩手抓”。11月份，該公司已成功爭取到建設(shè)銀行、工商銀行一年內(nèi)流動資金貸款，為生產(chǎn)運(yùn)營提供了資金保障。
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