本網(wǎng)訊 7月7日，國(guó)家電投山東分公司新能源集控中心正式通過(guò)國(guó)網(wǎng)山東公司驗(yàn)收并確定調(diào)度命名為電投集控，公司所屬場(chǎng)站的調(diào)控業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移至集控中心，實(shí)現(xiàn)了對(duì)新能源場(chǎng)站遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制，標(biāo)志著山東分公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性生產(chǎn)集約化管理階段。
“公司早期場(chǎng)站采用獨(dú)立運(yùn)維管理模式，根據(jù)規(guī)模配備相應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)維人員。隨著公司的快速發(fā)展，該模式運(yùn)維成本高、管理效率低、技術(shù)能力分散等問(wèn)題日益凸顯。”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人介紹。
山東分公司于2021年5月成立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，啟動(dòng)集控中心建設(shè)工作，2022年3月30日，集控中心實(shí)現(xiàn)投入試運(yùn)。截至目前，集控中心已接入7個(gè)陸上風(fēng)電場(chǎng)、1個(gè)海上風(fēng)電場(chǎng)及14個(gè)分布式光伏電站數(shù)據(jù)，正積極推進(jìn)儲(chǔ)能示范電站采集接入。
今年6月份以來(lái)，集控中心建設(shè)工作進(jìn)入沖刺階段。集控中心投運(yùn)黨員尖刀班黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體成員迎難而上，高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)核對(duì)、功能測(cè)試、站端聯(lián)調(diào)以及定制化報(bào)表開(kāi)發(fā)與測(cè)試等工作，積極溝通協(xié)調(diào)國(guó)家電網(wǎng)專(zhuān)家到集控中心現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，順利推動(dòng)項(xiàng)目驗(yàn)收。
山東分公司以集控中心為核心，通過(guò)打造“集中控制、區(qū)域檢修、場(chǎng)站安保”新運(yùn)維模式，將有效減少場(chǎng)站運(yùn)行人員配置，在設(shè)備搶修、年度定檢等方面，預(yù)計(jì)每個(gè)新能源風(fēng)電場(chǎng)站減少運(yùn)行人員2至4人。同時(shí)，實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心與運(yùn)維單位共同駐場(chǎng)管理模式，有效提升公司員工自主運(yùn)維能力。
“現(xiàn)在我們可以實(shí)時(shí)看到550公里外的菏澤定陶風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)控畫(huà)面，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)場(chǎng)站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)視、遠(yuǎn)程啟停操作、設(shè)備異常報(bào)警和歷史數(shù)據(jù)分析、查詢等功能。”運(yùn)行人員孫晗峰、劉萌等在集控室內(nèi)操作平臺(tái)上進(jìn)行遠(yuǎn)程管理時(shí)介紹。
利用集控平臺(tái)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠?qū)υO(shè)備出現(xiàn)異常的場(chǎng)站第一時(shí)間發(fā)出指令，提高故障搶修效率。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心集控平臺(tái)通過(guò)驗(yàn)收，是山東分公司今年來(lái)持續(xù)推動(dòng)“存量資產(chǎn)提質(zhì)增效”工作的一個(gè)縮影。截至6月底，山東分公司2022年累計(jì)發(fā)出清潔電力達(dá)14億千瓦時(shí)，超出計(jì)劃6.13%，同比增加32%。
山東分公司正按照“數(shù)字化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”思路，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快集控系統(tǒng)的完善與拓展，推進(jìn)智慧化場(chǎng)站建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理品質(zhì)和調(diào)控指揮能力，構(gòu)建大集控下的新型生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，做好為未來(lái)新能源電力行業(yè)前端“無(wú)人化、少人化”運(yùn)行模式奠定基礎(chǔ)。（王晨 蘇航）
評(píng)論