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大唐廣東分公司召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-11-26 10:22:03  作者:劉南鋒

  11月25日,大唐廣東公司召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,全面總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),謀劃2025年和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)。

  公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事戴立洪出席會(huì)議并講話,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫書(shū)耀主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)秦國(guó)治、熊康軍、姚健、趙剛出席會(huì)議并結(jié)合分管工作作具體工作安排。

  會(huì)議指出今年以來(lái),公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求,以打造大唐“卓粵”品牌為主線,全面推進(jìn)保供增效、搶抓發(fā)展機(jī)遇、深化科技創(chuàng)新、激活改革動(dòng)力、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了積極成效。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)本部各部門(mén)要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)、把握內(nèi)在規(guī)律,堅(jiān)定信心、勠力同心、攻堅(jiān)克難,全力以赴抓好明年各項(xiàng)工作,以只爭(zhēng)朝夕、奮勇?tīng)?zhēng)先的態(tài)勢(shì),持續(xù)打造大唐“卓粵”品牌,推動(dòng)公司走在集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”前列,不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展跨越。

  會(huì)議要求要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),立足公司定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向,明確戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑,研究制定實(shí)施策略,推動(dòng)各項(xiàng)工作始終沿著正確的方向和目標(biāo)前進(jìn)。要厚實(shí)沿海、向海圖強(qiáng),加快實(shí)施海上風(fēng)電發(fā)展戰(zhàn)略,加快建成公司“風(fēng)光火儲(chǔ)一體化”大基地。要強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,牢牢扭住存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),科學(xué)施策、精準(zhǔn)發(fā)力、深挖價(jià)值創(chuàng)造。大力實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、政策創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、機(jī)組檢修等策略,不斷降低存量資產(chǎn)成本;加快發(fā)展成果轉(zhuǎn)化,控降基建工程造價(jià),防止工程項(xiàng)目超概、拖期。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,堅(jiān)定不移走科技創(chuàng)新道路,主動(dòng)適應(yīng)未來(lái)新型電力系統(tǒng),積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,大力推進(jìn)揭陽(yáng)儲(chǔ)能實(shí)證基地等科技創(chuàng)新項(xiàng)目。要強(qiáng)化數(shù)字智慧,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌謀劃,各部門(mén)合力推進(jìn)生產(chǎn)領(lǐng)域自動(dòng)化、數(shù)字化、智慧化改造,加快推進(jìn)燃機(jī)一鍵啟動(dòng)、海上風(fēng)電智慧檢修運(yùn)維等項(xiàng)目策劃,實(shí)現(xiàn)減人增效。

  會(huì)議要求要深化改革提升,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著力破除不相適宜的體制機(jī)制弊端,加快實(shí)施薪酬分配改革、干部梯隊(duì)培養(yǎng)、末位淘汰機(jī)制研究,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化品牌引領(lǐng),加強(qiáng)品牌策劃,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、風(fēng)光火儲(chǔ)一體化基地品牌建設(shè),守正篤實(shí)、久久為功,努力打造出一批在集團(tuán)公司、在全國(guó)領(lǐng)域具有較大影響力的企業(yè)品牌。要強(qiáng)化合作共贏,加強(qiáng)對(duì)外交流合作,加大與產(chǎn)業(yè)上下游股權(quán)合作,聯(lián)合科研院所創(chuàng)新合作,共同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并作專題工作情況匯報(bào)。(劉南鋒)



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