中國電力網(wǎng)訊 今年以來,面對基礎電量大幅核減,年度售電收入降低等各種不利因素帶來的影響,王坪發(fā)電公司按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”的工作要求,認真研究,精準施策,制定了六個方面、二十八項、七十七條專項措施,并同步出臺了專項考核辦法,舉全廠之力為年度生產經(jīng)營“保三爭五”目標保駕護航。
立足主業(yè)增收入。該公司把電量爭取工作直接列為“一把手”工程,由董事長、總經(jīng)理親自上手,調動一切積極資源,度電必爭爭取電量;全面落實包保營銷制及營銷考核管理體系,通過簽訂長協(xié)合同保證省內直接交易電量占比。截止4月底落實電量計劃已超過20億,后續(xù)將在將電量計劃轉化為實發(fā)電量的基礎上,繼續(xù)積極優(yōu)化電量結構,提高年度平均售電單價。
控降成本深挖潛。在燃料管理方面,繼續(xù)擴大集團優(yōu)質煤采購比例,積極協(xié)調塔山礦低熱值矸石采購力度,同時持續(xù)開展精細化配煤工作,千方百計控制燃煤成本;主動采取控降大宗材料單耗、加強檢修管理嚴控修理支出、公開招標重新核定部分中介服務合同價格、脫硫運維轉自營等節(jié)支措施,確保年度管理費用控降20%。
減費降稅見實效。該公司多方與稅務局及審計事務所溝通協(xié)調,線上線下認真學習解讀疫情期間相關優(yōu)惠政策法規(guī)。根據(jù)相關財稅政策可減免土地、房產、殘疾人保證金等48萬元。根據(jù)山西省人力資源和社會保障廳、財政廳、稅務局《關于階段性減免企業(yè)社會保險的通知》規(guī)定,可節(jié)約養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險155萬元;同時積極推進封閉煤場環(huán)驗收工作,爭取控降排污稅60萬元。
刀尖向內嚴考核。為確保各項措施年內落地,公司制定了專項考核辦法,并將考核內容納入年度契約化的重要管理內容,通過月度考核、季度動態(tài)調整、年度契約化考核,量化執(zhí)行,確保閉環(huán)管理。
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