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陜西華電新能源:建立“服務(wù)”清單 量化作風(fēng)促提升

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-02-23 16:53:29  作者:雷實遠

  中國電力網(wǎng)訊 正值春日萬物復(fù)蘇季節(jié),陜西華電新能源公司踏實春天“起步”節(jié)拍,建立職能部室深入一線服務(wù)工作清單,通過指標量化、管理變化檢驗職能部室管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變實效。

  該公司是一個承擔(dān)著華電在陜新能源發(fā)展建設(shè)和生產(chǎn)運營的新能源發(fā)電公司,公司目前已經(jīng)投運的風(fēng)、光發(fā)電電源點13個,年內(nèi)還有將近10個電源點投產(chǎn),屆時,該公司將有20多個風(fēng)、光電源點以“偏、散、遠”的形式分布于陜西省境內(nèi)的諸多荒坡溝壑。該公司立足適應(yīng)新發(fā)展變化、超前謀劃管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變、努力實現(xiàn)管理不斷提升的新追求,堅持用科技進步與務(wù)實管理“兩手”同抓共推,實現(xiàn)抓管理、求效率、促提升,該公司在強調(diào)加快“1+6+N”遠程控制診斷中心建設(shè)、確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,從發(fā)揮職能部室管理效能入手,要求職能部室人員工作作風(fēng)必須快速適應(yīng)規(guī)模發(fā)展新態(tài)勢需要,制訂出了“帶著任務(wù)下一線、輪換駐站促改變;檢驗效果看變化、爭創(chuàng)建樹創(chuàng)亮點”部室管理人員服務(wù)一線工作方案,以表格的形式進行明晰,明確每人/次為一周時間,每次帶著1至2個問題有的放矢指導(dǎo),完成駐站寫出一份工作心得,力求自我提升與推進提升相結(jié)合,達到管理與被管理“雙贏”工作效果。進入2月份以來,該公司已經(jīng)有3個部室按計劃派出人員進駐2個片區(qū),認真?zhèn)鬟_集團公司、陜西公司和該公司年度工作會議精神,結(jié)合片區(qū)管理實際指導(dǎo)片區(qū)明晰管理思路,分解落實年度重點工作任務(wù),為推進片區(qū)做實發(fā)揮了積極地作用。

  下一步,該公司將結(jié)合管理形勢新變化,進一步細化職能部室轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)一線工作措施,力求做到“真”深入、“實”指導(dǎo)、“促”提升,助推片區(qū)管理再上新臺階。

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