大唐烏沙山發(fā)電公司抗疫保供 “物資人”在行動

　　中國電力網(wǎng)訊　琳瑯滿目的檢修物資，大到設備配件，小到墊片螺栓，每一件物資都是由烏沙山公司燃料物資部的保供人們通過計劃下達、物資采購、催交催運、到貨清點、物資驗收、入庫出庫、現(xiàn)場配送等各個環(huán)節(jié)的不懈努力，才順利到達檢修現(xiàn)場，為1A檢修的順利開展保駕護航。從舉國歡慶的春節(jié)到春意盎然的四月，他們全員出擊，與生產(chǎn)人員并肩投入到1A檢修的戰(zhàn)斗中。

　　劉洋：做好物資保障組織協(xié)調工作

　　從2021年12月開始，劉洋便為1A檢修物資忙碌起來。2021年12月18日召開第一次檢修調度會，當時1256項檢修物資，到貨的只有31項，距正式開始檢修只有1個多月，大批物資仍杳無音信，保供工作進展緩慢。劉洋立刻著手與計劃員們一起將檢修物資逐項進行梳理，按照采購文件編制、掛網(wǎng)、評審、在途等各個節(jié)點進行盤點，準確定位，逐環(huán)節(jié)加速推進。在此期間，他主動與浙江中水公司多次溝通，開通檢修采購“綠色通道”，將每月固定報送兩次采購文件的“班車”，升級為檢修物資隨來隨報的“快車”，將檢修物資的采購按照應急采購的標準來執(zhí)行，保證詢價優(yōu)先。他每日組織盤點物資到貨情況，兩天發(fā)布一次物資到貨匯總清單，便于及時了解物資情況。

　　在妻子生病期間，他在陪床的過程中依然繼續(xù)著手中的工作，編寫采購文件、組織掛網(wǎng)和評審、發(fā)布檢修物資信息，保證檢修保供順利進行。待幾天后妻子病情有了好轉，劉洋安頓好之后便又立即奔赴工作崗位，繼續(xù)著未完成的工作。

　　許鴻斌：堅定的逆行者

　　從檢修開始就始終伴隨著一個難題，國內疫情形勢嚴峻，很多中標采購項目面臨工廠停工、物流停擺的問題，導致物資不能及時發(fā)出。除了常規(guī)催交催運，許鴻斌多方聯(lián)系供應商，協(xié)調物資加工調運事宜和聯(lián)系快遞公司，動用一切力量，使得大部分物資得以及時送抵公司。

　　但是作為檢修重點物資的燃燒器備件，廠家原計劃的供貨周期遠超檢修計劃工期。彼時哈爾濱疫情尚未完全清零，許鴻斌當機立斷，在做好防疫準備后，在距春節(jié)不到一周時逆勢北上奔赴哈鍋廠，經(jīng)過駐廠協(xié)調，將貨期縮短至工期可控范圍內。當許鴻斌回到公司匯報工作時，離新年鐘聲的敲響也就只剩下兩天了。

　　宋慧芬：庫房大總管

　　庫房作為物資管理的重要一環(huán)，吞吐著全公司的采購物資，具有物資接收、存儲和領用功能，因此庫房的管理也是決定保供任務的關鍵環(huán)節(jié)。庫房主管宋慧芬是一名認真、干練的姐姐，平時除了負責所轄專業(yè)的采購管理工作，其余大部分精力都傾注在庫房管理上。檢修期間大量物資的入庫出庫對庫房管理是一個極大的考驗，宋慧芬要求采購員和庫管員把好驗收關，逐項核對到貨物資，入庫保證三證合一。并且安排庫工人員24小時待命，保證在任何時間都能以最快的速度完成接貨任務，為物資到貨爭取時間。

　　在全國防疫形勢日益嚴峻的非常時期，宋慧芬緊跟象山政府及上級公司的防疫政策，帶領庫管人員嚴格執(zhí)行防疫要求，同時要求接卸工等工作人員，在嚴格做好佩戴口罩、手套等常態(tài)化個人防護的情況下，組織每兩天進行一次核酸檢測，并安排庫房每天集中消殺一次，確保無疫情感染。

　　肖文志和黃衛(wèi)東：放心，這里有我們在

　　正當檢修即將進入沖刺階段的時候，寧波市陸續(xù)發(fā)現(xiàn)新冠病例，一時間事態(tài)嚴峻起來。為響應防疫要求，烏沙山公司暫時封廠，部分職工無法返回公司，而燃料物資部的四名計劃員都不在崗，遠程辦公效率必然下降，如何維持采購運轉成為了迫在眉睫的難題。肖文志和黃衛(wèi)東主動請纓，回公司負責物資管理的現(xiàn)場事務。兩位大將勇于擔當，化身“救火隊員”，除保障自己的采購管理工作外，還擔起了日常管理的半邊天。盡管兩人已經(jīng)在工作崗位上連續(xù)奮戰(zhàn)了兩周，但為了不負領導和同志們的所托，他們承擔了很多原本不屬于他們的重擔。在這段不平凡的日子里，采購流程運轉得十分順暢，就仿佛沒有人離開過一樣，這樣令人滿意的結果與他們的默默付出是分不開的。