大唐烏沙山發(fā)電公司：一路“營”難而上 打好年底收官戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊（通訊員：李雪）面對煤炭價格、電量市場競爭加劇等嚴峻挑戰(zhàn)，烏沙山公司黨委打好開源節(jié)流組合拳，成立黨員突擊隊、攻關小組，聚能提質(zhì)增效，趟出了深度掘金的新路子，一路“營”難而上。

　　全力以赴搶市場 做大多元電量“蛋糕盤”

　　面對日益嚴峻的經(jīng)營形勢，該公司充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，組織支部黨員主動學習，及時適應市場形勢變化，轉(zhuǎn)變思想，找準切入點，積極統(tǒng)籌煤炭、電力市場聯(lián)動，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營快速響應一體化機制作用，結(jié)合兩個市場和機組邊際利潤，實時優(yōu)化市場營銷策略，努力做大基礎電量計劃盤子。

　　及時根據(jù)市場環(huán)境的變化的情況下，通過不斷調(diào)整不同月份合約電量，實現(xiàn)機組欠發(fā)消除價格相對較低年度合約的目的。后續(xù)通過重新簽定頂額電價月度雙邊合約或月內(nèi)增量掛牌出售尖峰、高峰高價電量完成合約置換，從而提升烏沙山公司年度平均電價，達到提升公司效益的目標。

　　竭盡全力尋燃料 打好保供降價“攻堅戰(zhàn)”

　　該公司黨委第一時間成立工作專班，組建燃料保供攻堅小組，組建兩支黨員突擊隊，全面打響“長協(xié)煤全覆蓋攻堅戰(zhàn)”“長協(xié)煤兌現(xiàn)率攻堅戰(zhàn)”兩大戰(zhàn)役。

　　成立以支部黨員崔建敏、劉洋為骨干帶隊的攻堅小組，長時間深入煤礦、港口最前沿，分別到陜西、內(nèi)蒙、山西各主要煤礦駐礦，從煤礦汽車裝運審批到場地接車，煤炭破碎，每一個環(huán)節(jié)都有黨員沖鋒向前的身影，打通自坑口采購、自主發(fā)運、火車裝卸、港口開戶、裝運等全流程管控，公司共派駐人員駐港駐礦30人次以上，先后開通天津港、曹妃甸二期、華能曹妃甸、京唐港開戶手續(xù)，共在港口自主接列火車76大列。

　　兵馬未動糧草先行，該公司燃料物資部黨支部黨員帶頭加班加點，克服困難，提高合同及結(jié)算效率，由之前的港口平倉結(jié)算，延伸到坑口、汽運、站臺、火車全鏈條合同及結(jié)算對接，簽訂燃料合同260余份，完成結(jié)算單400多筆。

　　持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)財務 牢牢拴好企業(yè)“錢袋子”

　　財務費用壓降黨員先鋒隊，將黨建引領與政策創(chuàng)效緊密結(jié)合，

　　充分發(fā)揮黨建引領作用，助推減稅降費等政策直達快享。對外積極對接地方政府，通過用好用足政策，切實把“政策紅利”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”;對內(nèi)加強與業(yè)務部門溝通力度，持續(xù)推進保險索賠工作。

　　財務人員緊盯國家稅收優(yōu)惠政策，在流程前行動，在卡殼前干預，節(jié)假休息日隨叫隨到，關鍵環(huán)節(jié)上門溝通，全力以赴.

　　烏沙山公司將繼續(xù)探究“黨建+”深度融合方式，狠抓關鍵經(jīng)營要素，全力以赴，提質(zhì)增效、增收節(jié)支，認真宣傳貫徹黨的二十大精神，將學習成果不斷轉(zhuǎn)化為爭當集團“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的生動實踐。