本網(wǎng)訊 全國進入“兩會”期間,半山公司提前謀劃、精心部署,全方位明確保電工作責任分工,黨員干部深入現(xiàn)場、靠前指揮,對設備開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,精細繪制保電“作戰(zhàn)圖”,確保機組高效穩(wěn)定運行。
該公司要求全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認識,保持“時時放心不下”的責任感,重點抓好工程建設、檢修技改、?;?、特種設備、消防、交通、防汛應急等七個方面的隱患排查和問題整改工作,突出抓好高風險作業(yè)安全管控,加強8小時以外的現(xiàn)場安全管理,堅決嚴防各類安全事故發(fā)生。同時在設備檢修現(xiàn)場開展反違章活動,強化“兩票三制”執(zhí)行,嚴格落實安規(guī)和二十五項反措等要求,嚴抓不履職或違章指揮等管理性問題,落實作業(yè)組織、審批人員的責任考核,以最高站位、最嚴要求、最實舉措確保“兩會”期間設備、人員安全的能控、可控、在控。
全國“兩會”期間,該公司嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度命令,合理安排運行方式,精細調整、精準操作、精心維護,增加巡檢頻次,針對重點系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)進行特巡特檢,加強夜晚監(jiān)視力度,防止因夜間低溫導致管路凍裂、油溫過低、設備異?,F(xiàn)象發(fā)生。在細化設備缺陷管理臺賬的同時,通過“望聞問切”全面為設備“把脈”,密切跟蹤機組設備運行狀態(tài),強化實時監(jiān)控和動態(tài)跟蹤,確保隱患排查全覆蓋。積極開展隱患排查、防汛設施、消防設備專項檢查工作,對機組設備、排澇泵、消防設施和報警系統(tǒng)進行全面檢查,共排查問題8項,已全部落實整改。
該公司加強燃料保供工作,牢固樹立能源保供意識,及時傳達政府部門和上級公司下達的保供要求,積極溝通電網(wǎng)公司、上游供氣單位和天然氣管網(wǎng)公司,做好天然氣爭取及落實工作,保證機組“口糧”充足,同時結合機組健康程度科學安排機組運行和消缺,做好機組運行及啟停方式優(yōu)化,堅決執(zhí)行調度指令,共同維護電網(wǎng)安全,充分發(fā)揮能源保供央企“頂梁柱”“壓艙石”作用。
在此基礎上,該公司扎實做好領導帶班和24小時值班制,確保信息及時傳達。針對全國“兩會”期間天氣情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件,認真研判引發(fā)生產安全事故風險,及時采取有效防范措施。目前,該公司機組平穩(wěn)運行,各項工作井然有序。
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