中國電力網(wǎng)訊(通訊員：榮蓉) 5月9日，安徽大唐電力檢修公司召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)宣貫大唐安徽公司新能源發(fā)展和檢修管理專題研討會(huì)議精神，迅速將思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到大唐安徽公司黨委決策部署上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握新的職能定位，夯實(shí)基礎(chǔ)、聚力創(chuàng)新、增強(qiáng)動(dòng)能，力爭以全新的姿態(tài)、嶄新的面貌、過硬的作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。
檢修公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)大唐安徽公司新能源發(fā)展和檢修管理專題研討會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)檢修公司一方面要明確作為公司的管理內(nèi)涵，保持外部市場經(jīng)營創(chuàng)效優(yōu)勢，一方面要增加檢修管理職能，全力配合大唐安徽公司生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)檢修管理和新能源檢修運(yùn)維工作。
檢修公司第一時(shí)間明確檢修管理主要負(fù)責(zé)部門，提前謀劃、積極主動(dòng)、擔(dān)起責(zé)任，并注重優(yōu)化整合其他部門力量，同向發(fā)力攻堅(jiān)新任務(wù)新目標(biāo)。下一步，將利用多年外委外創(chuàng)、核電運(yùn)維以及國外陌生環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，解決客觀存在問題，加強(qiáng)規(guī)范性作業(yè)管理，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保檢修管理安全高效有序。著力提升核心檢修技能，結(jié)合實(shí)際制訂培訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)骨干力量業(yè)務(wù)培訓(xùn)，助推“督促學(xué)”變“主動(dòng)學(xué)”。合理調(diào)配檢修力量，做好外部市場的鋪攤設(shè)點(diǎn)，守住陣地、提升效益，增強(qiáng)核心競爭力。
黨的建設(shè)方面，規(guī)范落實(shí)“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”等制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，做到務(wù)實(shí)簡約、依法合規(guī)。繼承和發(fā)揚(yáng)“李朗紅精神”，在公司重新定位和體制改革的關(guān)鍵時(shí)刻，更要注重賡續(xù)“四千精神”，忠于事業(yè)、攻堅(jiān)克難，以有解思維激發(fā)干事?lián)?dāng)能力，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
評(píng)論