中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:聶冬梅)10月26日,陜煤石電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會。該公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f格,黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍,黨委委員、總工程師劉子奇參加會議。
楊萬格首先分享了參加陜煤集團(tuán)公司“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識”培訓(xùn)班的心得體會,就集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的高度重視以及安全生產(chǎn)的極端重要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他要求全體干部員工始終牢記安全生產(chǎn)“國之大者”,站在講政治的高度抓好安全生產(chǎn),織密織牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng),深刻汲取安全事故教訓(xùn),立足本職崗位做好安全生產(chǎn)工作;同時要以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺四季度,圍繞年度目標(biāo)認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作,全力打好收官戰(zhàn),高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
楊萬格強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作是重大的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和法律問題,與企業(yè)發(fā)展和個人幸福休戚相關(guān)。各部門、各班組要始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,上升到全新高度去看待,嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”“三講一落實(shí)”等基礎(chǔ)管理以及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守安全底線。
楊萬格指出,一二期整合是大勢所趨,將于年內(nèi)完成。整合對企業(yè)和個人都是利好的事情,石電公司從上至下人員要保持足夠?qū)I(yè)素養(yǎng)和定力,扎根崗位,越是關(guān)鍵時候,越是要打起十二分精神把工作做好,把安全抓好,堅決不能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,要為企業(yè)的改革發(fā)展和三期工程建設(shè)筑牢堅實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件。
就安全生產(chǎn)具體工作,楊萬格要求,要抓緊往前推進(jìn)年度技改修理項(xiàng)目,抓好項(xiàng)目全過程閉環(huán)管理,以全新工作狀態(tài)迎接一二期整合后的管理模式;要高度重視環(huán)保工作,做好環(huán)保交叉執(zhí)法檢查迎檢工作,確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放;要全面加強(qiáng)消防工作,組織學(xué)習(xí)宣講消防法,認(rèn)真排查消防場所,確保消防設(shè)施完備,組織機(jī)構(gòu)健全;要積極搶發(fā)電量,全力爭取電量空間,保持年度利用小時全省領(lǐng)先的目標(biāo)不動搖,助力企業(yè)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
劉陸軍指出,此次湖南省火電企業(yè)安全生產(chǎn)交叉檢查查出的問題,反映了大家對待安全站位不高,思想認(rèn)識方面不重視,存在漠視隱患和老好人思想。安全生產(chǎn)管理要堅持做到“婆婆嘴”“兔子腿”“老鷹眼”“包公臉” ,重點(diǎn)做好當(dāng)前機(jī)組搶發(fā)電量和維護(hù)消缺工作,確保四季度安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
劉子奇要求高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)兩票三制、三講一落實(shí)、巡視巡查和定期工作等基礎(chǔ)管理,杜絕無票作業(yè),做到嚴(yán)管嚴(yán)罰;同時要常態(tài)抓,抓常態(tài)做好環(huán)保工作。
與會人員對近期生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報。該公司副總工、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)管理部門及二期相關(guān)人員參加了會議。
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