江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司精心謀劃新年安全生產(chǎn)工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 金瀟 ) 江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司全面提升干部職工安全生產(chǎn)“底線思維、紅線意識”，壓實安全責任，夯實安全管理，全面提升設備健康水平，精心謀劃新年安全生產(chǎn)工作。

　　該公司深化“五個重點抓好”，以“治本攻堅三年行動”為主線，持續(xù)開展隱患排查行動，梳理近年來排查問題整改情況，通過不斷復查回頭看，確保問題整改取得實效。加強現(xiàn)場安全管控，嚴格外包外委隊伍管理，發(fā)揮日計劃效能，分析辨識風險并做好防控，做到監(jiān)護到位、監(jiān)控到位。組織事故案例警示教育、制度文件學習、安全技術交底、安全基礎知識考試，簽訂崗位安全風險防控承諾書，有效化解不安全因素及苗頭，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　該公司狠抓運行精細化管理不放松，緊盯現(xiàn)場重大操作、特殊運行方式等關鍵環(huán)節(jié)，加大“兩票三制”管理力度，杜絕習慣性違章和人為誤操作。針對各設備的不同實際情況，分戰(zhàn)線、有重點地明確各項防寒防凍工作任務與措施，對照以往防寒防凍歷次檢查出的問題和不足，對標對表開展隱患排查治理，為機組安全穩(wěn)定運行建立全方位保障。扎實開展降缺陷、降非停專項行動，堅持“小缺陷不過班、大缺陷不過天、重大缺陷連續(xù)干”原則組織消缺工作，不斷提高設備維護和缺陷管理的水平，杜絕同類缺陷重復發(fā)生。以輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、爐后區(qū)域和化學循環(huán)水系統(tǒng)為重點，有序推進設備區(qū)域治理，持續(xù)提高設備可靠性。