中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,今年以來,國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司多措并舉,導(dǎo)入財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理理念,助力公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
該公司細(xì)致梳理內(nèi)部控制流程,重點(diǎn)是財(cái)務(wù)付款結(jié)算流程,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查缺補(bǔ)漏,完善流程管理,及時(shí)修訂財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作有章可循;進(jìn)一步強(qiáng)化資金預(yù)算的管理,使預(yù)算方案更加科學(xué),縮小與實(shí)際業(yè)務(wù)的偏差,實(shí)現(xiàn)資金預(yù)控、可控和在控。
在此基礎(chǔ)上,該公司積極做好財(cái)務(wù)自查工作,通過開展稅務(wù)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查,找出現(xiàn)存問題及潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)制定防范措施;經(jīng)常性開展“回頭看”,將自查機(jī)制程序化、常態(tài)化,將工作常做常新,堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,合理規(guī)避經(jīng)營安全風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),該公司財(cái)務(wù)人員以多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理新制度,總結(jié)、歸納新變化和新要求,學(xué)以致用,全面提升整體素質(zhì),努力打造一支務(wù)實(shí)、認(rèn)真、穩(wěn)健、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)隊(duì)伍,著力提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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