大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司：培訓(xùn)為舟，乘風(fēng)破浪

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  10月22日，大唐湖南分公司技能競(jìng)賽結(jié)束，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司發(fā)電部“90后”單元長(zhǎng)谷海平憑借充足的知識(shí)儲(chǔ)備、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，在2020年大唐湖南分公司300MW機(jī)組集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽中一舉奪冠，并榮獲大唐湖南分公司2020年“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

　　“總分排名第一，理論考試得分在600MW和300MW競(jìng)賽中均遙遙領(lǐng)先于其他對(duì)手。”谷海平本次奪冠大唐湖南分公司技能競(jìng)賽不僅體現(xiàn)著青年一代奮斗的風(fēng)采，更是該公司強(qiáng)抓人才培訓(xùn)為高質(zhì)量發(fā)展蓄力的又一成果。

　　常抓不懈，十年磨一劍

　　“不容易啊，這是時(shí)隔九年，公司再一次取得湖南分公司集控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽冠軍榮譽(yù)!”捷報(bào)傳至該公司，一句句的祝賀和感慨表達(dá)著耒電人的喜悅與人才培育的艱辛。

　　2020年初，新冠疫情來(lái)勢(shì)洶洶，受疫情影響，各行業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)眾多年度競(jìng)賽因此推遲或取消，但該公司相關(guān)準(zhǔn)備工作卻始終毫不松懈。

　　5月初，該公司人力資源部督促發(fā)電部制定并完善《2020年集團(tuán)公司集控運(yùn)行值班員競(jìng)賽耒陽(yáng)分公司競(jìng)賽選拔方案》;6月，發(fā)電部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總值長(zhǎng)肖仲軍，創(chuàng)新采用“自愿報(bào)名為主、選拔參與為輔”的選拔方式，對(duì)該公司員工多通道發(fā)展實(shí)施細(xì)則進(jìn)行宣貫，在進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)、比、趕、超斗志的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)賽選手進(jìn)行首輪預(yù)選。

　　6月至8月，在組織參賽選手利用業(yè)余時(shí)間日夜兼程開(kāi)展學(xué)習(xí)理論考試、綜合能力測(cè)試、實(shí)際操作考試的基礎(chǔ)上，該公司對(duì)11名預(yù)選選手進(jìn)行每周一次的抽查考試，以考試綜合成績(jī)作為終極選拔賽“入場(chǎng)資格”。最終優(yōu)中選優(yōu)，推選谷海平、鄒鵬里等4人代表該公司決戰(zhàn)湖南分公司賽場(chǎng)。

　　“在新冠疫情面前我們依然穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊盯技能競(jìng)賽機(jī)會(huì)，這可能是我們獲勝的關(guān)鍵。”肖仲軍如是說(shuō)，“谷海平的奪冠證明了，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的!”

　　著眼當(dāng)下，培訓(xùn)見(jiàn)成效

　　2019年3月18日，雷州項(xiàng)目部首批人員背上行囊，遠(yuǎn)赴大唐國(guó)際雷州發(fā)電公司，隨后，該公司共計(jì)200余名精英骨干分批次完成劃轉(zhuǎn)。

　　這200多人中，包括“集團(tuán)公司技術(shù)能手”、檢修維護(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、集控運(yùn)行人才等數(shù)十名多年培育的精兵強(qiáng)將，加之老廠(chǎng)職工退休大潮的到來(lái)，均給該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了人才斷崖的苦痛。

　　其中，發(fā)電部、檢修維護(hù)部等劃轉(zhuǎn)人數(shù)較多、轉(zhuǎn)崗人員較多的部門(mén)開(kāi)始凸顯出人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題。為保障機(jī)組安全運(yùn)行，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備軟實(shí)力，發(fā)電部率先拉開(kāi)“培訓(xùn)出人才”大旗，隨后，該公司全面鋪開(kāi)以“一崗多能”為主題的全員培訓(xùn)活動(dòng)。

　　發(fā)電黨支部書(shū)記李雪松牽頭，從薪酬分配入手，一方面解決小部分職工不愿意學(xué)、不能勝任崗位、消極怠工的“大鍋飯”思想，鼓勵(lì)分配向優(yōu)先實(shí)現(xiàn)“全能值班”的職工傾斜;另一方面結(jié)合轉(zhuǎn)崗人員年齡偏大、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的特點(diǎn)，該部門(mén)從基礎(chǔ)入手，要求考試題目著眼實(shí)際、深入淺出，抽考內(nèi)容以工作中常見(jiàn)操作為主，確保每一名職工能盡快上崗，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、專(zhuān)工班長(zhǎng)到場(chǎng)監(jiān)考，確保“導(dǎo)師”對(duì)每一名職工職業(yè)技能水平擁有更為準(zhǔn)確的評(píng)估。

　　2020年，發(fā)電部在解決緊缺人手問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《運(yùn)行人員培訓(xùn)管理辦法》，并增加月度考試成績(jī)?cè)诟髦?、班組薪酬分配的比重。有效引導(dǎo)更多職工在完成本職工作的基礎(chǔ)上，著眼長(zhǎng)期職業(yè)技能提升。

　　立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育花滿(mǎn)園

　　“耒電大舞臺(tái)，人人可成才。” 翻看該公司人才培育記錄，從“中國(guó)大唐焊工技能競(jìng)賽”到集團(tuán)公司“電氣一次點(diǎn)檢定修技能競(jìng)賽”，從“青春與勞模相遇”到“工匠精品成果展示”，每一個(gè)展示的平臺(tái)都記錄著耒電人才培育的累累碩果。

　　為做到“精準(zhǔn)到人、責(zé)任到人，隨時(shí)教學(xué)、隨時(shí)指導(dǎo)”，該公司以新員工入職前教育培訓(xùn)為抓手，做好青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、到“一對(duì)一”精心匹配專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師并簽訂師徒合同。同時(shí)，在職工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中搭建起良好的“工匠精神”學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展“青春與勞模相遇”“青春與工匠相遇”等活動(dòng)，為青年職工成長(zhǎng)與工作樹(shù)立優(yōu)秀典型，通過(guò)近距離交流，發(fā)揮榜樣的力量。此外，該公司進(jìn)一步暢通人才晉升渠道，鼓勵(lì)更多新老職工通過(guò)扎實(shí)工作、參與競(jìng)賽、技能鑒定等方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　2020年，該公司共審定2019年A.B級(jí)技術(shù)、技能專(zhuān)家12人，其中兩名專(zhuān)家因兩屆連任目前享受中層副職待遇。同時(shí)，簽訂關(guān)鍵后備人才培養(yǎng)合同25份，簽訂85后青年干部培養(yǎng)合同9份，并對(duì)人才培育情況進(jìn)行月度跟蹤，確保“留住人才、人盡其才”。

　　在各項(xiàng)措施的激勵(lì)下，近五年，該公司個(gè)人及團(tuán)體斬獲大唐集團(tuán)公司技術(shù)能手、優(yōu)秀技能選手、優(yōu)秀調(diào)考選手等榮譽(yù)近20項(xiàng)，一批又一批如唐淵、張國(guó)強(qiáng)、楊欣等基層職工，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽的平臺(tái)脫穎而出，在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，取得了職位晉升，在實(shí)現(xiàn)豐富個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，為該公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源動(dòng)力……

評(píng)論

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