中國電力網(wǎng)訊 上半年,大唐環(huán)境特許經營分公司全面貫徹集團公司各項工作部署,提質增效,超額完成各項任務目標,利潤總額完成年度計劃值的51.67%,可控管理費用同比降低27.45%,實現(xiàn)時間、任務“雙過半”,為完成全年目標任務奠定基礎。
今年以來,該公司扎實開展“三年專項整治”“六查六嚴”“安全生產月”等安全環(huán)保工作,全面推動安全防控舉措落地,以績效考核為手段,激勵各部門層層抓、級級控,抓考核保目標實現(xiàn),強化安全生產責任落實。該公司根據(jù)機組運行方式,合理優(yōu)化環(huán)保設備運行方式,有效確保機組達標排放,密切關注石灰石、液氨、石膏價格走勢,積極做好市場分析預測,提前掌握不同季節(jié)下大宗物資供應的特殊需求與供應,確保機組關鍵時刻發(fā)得上、帶得穩(wěn)。不斷深化值際競賽和“標桿項目部”創(chuàng)建,杜絕人為因素而引發(fā)機組非停事故和設備降出力,確保機組安全環(huán)保經濟運行。該公司強化預算管控,落實預算責任,執(zhí)行閉環(huán)管理,杜絕超預算、無預算項目發(fā)生。對各項費用進行緊縮和控制,合理資金調度,降低財務費用,為完成利潤目標提供了有力保障。(劉志安)
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