中國電力網(wǎng)訊(通訊員 歐芳) 10月17日,大唐華銀電力公司召開2023年三季度經(jīng)濟活動分析會議,認真落實集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神,總結(jié)前三季度工作,分析存在的問題,安排部署四季度重點任務(wù),提前謀劃2024年及今后一個階段工作。
會議指出,今年以來,該公司以黨的二十大精神為指引,統(tǒng)籌打好“三大攻堅戰(zhàn)”,系統(tǒng)推進“六大工程”,在全體干部職工的共同努力下,加壓奮進、實干爭先,前三季度工作卓有成效,各方面工作都取得了長足進步。下階段,要充分認識當前存在的問題與不足,全力沖刺,百日攻堅,確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標。第一,要從嚴管理,依規(guī)治企。一是進一步完善體制機制,不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,做到凡事有法可依、凡事有人負責(zé)、凡事皆有考核,提升華銀企業(yè)形象。二是全面從嚴治企,嚴肅規(guī)矩紀律意識,堅決杜絕隨意管理的行為,要以華銀利益最大化為原則,開展生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。三是要持之以恒抓作風(fēng)建設(shè),從嚴從細從實抓管理,黨建、業(yè)績、發(fā)展、改革等各項工作要全面爭“A”。四是要解決問題,提升水平。距離2023年結(jié)束僅剩75天,全年各項任務(wù)目標必須完成,要抓發(fā)展、保安全、提效率、降能耗,把生產(chǎn)經(jīng)營各項指標層層分解,落實到人,做到人人身上有責(zé)任,人人身上有指標。華銀堅決不能再打保衛(wèi)戰(zhàn),要把盈利成為常態(tài)。第二,要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把加強黨的建設(shè)貫徹落實到日常工作中。各基層企業(yè)一把手要親自安排、親自教育、親自檢查、親自協(xié)調(diào)、親自把關(guān),高質(zhì)量落實“第一議題”制度。要自覺對標對標中央部署要求,把好方向,主動糾錯,確保各項工作沿著正確方向穩(wěn)步推進。要加強學(xué)習(xí),提升工作能力,學(xué)以致用,學(xué)以增智,學(xué)出成效。要進一步提高自我學(xué)習(xí)能力和自我約束力。
針對下階段工作,會議強調(diào),四季度,要深入貫徹黨的二十大精神,扎實開展第二批主題教育,以推動華銀高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)集團公司一流區(qū)域公司為主線,堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌,全力沖刺“攻堅目標”,磨礪責(zé)任擔當之勇,打好安全生產(chǎn)“持久仗”;錘煉善作善成之能,打好提質(zhì)增效“陣地仗”;激勵敢闖敢干之為,打好轉(zhuǎn)型發(fā)展“突圍仗”;勇開解放思想之先,打好改革創(chuàng)新“主動仗”;堅守久久為功之志,打好一流創(chuàng)建“升級仗”,確保超額完成大唐集團公司下達的年度考核任務(wù)目標。
會議強調(diào),大唐集團公司組織工作會議暨基層黨建工作會議對基層黨的建設(shè)和組織工作提出了新的要求,作出了全面部署。該公司上下要認真落實中央和集團公司黨組要求,堅定矢志不渝的理想信念、增強擔當作為的使命責(zé)任、筑牢抵御侵蝕的堤壩防線,練就堪當重任的過硬本領(lǐng),全面推進黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出,做好2024年工作對實現(xiàn)華銀公司第二次黨代會確定的五年發(fā)展目標非常關(guān)鍵。要超前摸高、系統(tǒng)深入謀劃2024年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展盤子,強化全面統(tǒng)籌、鞏固盈利基礎(chǔ)、加快發(fā)展速度,統(tǒng)籌推進補短板、拉長板、鍛短板,為實現(xiàn)華銀高質(zhì)量發(fā)展目標,建設(shè)大唐集團公司一流區(qū)域公司奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
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