庚子未至，一場新冠肺炎疫情突襲荊楚大地，蔓延波及全國。作為能源行業(yè)的央企，中國華電上下在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，眾志成城、團結一心，打響疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
困難雖巨大，也壓不垮英勇的華電人。
寒冬再漫長，也阻擋不了春天的腳步。
經過艱苦努力，中國華電疫情防控阻擊戰(zhàn)取得階段性成果，統籌推進疫情防控和復工復產工作取得積極成效。
上下聯動，積聚更多華電力量
“障百川而東之，回狂瀾于既倒。”面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，中國華電黨組沉著應對、果斷決策。
第一時間成立工作領導小組，統一領導、統一指揮、統一行動，迅速投入大量人力物力開展疫情防控工作。連續(xù)多次召開專題會議對疫情防控工作進行部署，黨組成員根據職責分工，堅守崗位、靠前指揮，及時作出指導，及時掌握疫情，慰問奮戰(zhàn)在抗疫情、保安全一線的干部職工，了解抗擊疫情和安全生產情況，激勵各企業(yè)守土有責、守土擔責、守土盡責，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。
這是堅毅果敢、指路定向的領導力。
危機關頭顯擔當，中國華電黨組毅然決定：發(fā)出倡議書，號召公司系統全體共產黨員要在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中當先鋒、作表率。中國華電向湖北捐贈5000萬元人民幣，助力湖北打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);向湖北公司等重點單位撥付36萬元特殊黨費。
這是上下同欲、萬眾一心的組織動員力。
“讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚!”集團黨組一聲令下，2179個基層黨組織、4萬名黨員迅速行動起來，成為抗疫防疫、捐助物資、保電保熱的中堅力量。據統計，公司黨組領導班子成員、系統各級領導干部和廣大黨員自愿捐款500余萬元。
一方有難，八方支援。在積極籌集資金支撐疫區(qū)戰(zhàn)疫的同時，華電總部各部門、系統單位積極響應號召，大力組織防護物資采購，支援全國各地尤其是湖北地區(qū)。
集團物資管理部迅速成立防疫物資保障組，通過線下緊急采購、華電商城采購等多渠道，全力以赴確保完成防疫物資緊急采購任務。四川公司在得知湖北區(qū)域防疫物資緊缺的消息后，立即多方調配1450個N95口罩送至湖北;華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司緊急聯系相關供應商，組織2000個防護口罩和一批消洗物資支援湖北襄陽公司;福建公司多方籌措，將籌集的2600個N95口罩發(fā)往武漢同濟醫(yī)院。華電各駐外企業(yè)充分利用海外平臺優(yōu)勢，千方百計在印尼、越南等國緊急組織采購國內急需的醫(yī)用口罩、防護服等防護物資，加緊發(fā)運和清關，全力支援湖北及對口援助地區(qū)。
努力堅守，保障可靠能源供應
能源是經濟社會發(fā)展的動力與血脈，非常時期能否穩(wěn)定運行，關乎疫情防控阻擊戰(zhàn)的成敗。在黨中央、國務院的堅強領導和國家能源主管部門的高效推進下，中國華電數萬職工在崗堅守，穩(wěn)定生產保安全，堅決做到不限電、不限熱、不停機，為疫情防控提供了可靠電熱保障。
華電湖北公司地處武漢市中心，區(qū)域九家基層企業(yè)分布在武漢、襄陽、荊州、黃石等地區(qū)，面對疫情考驗，華電湖北區(qū)域廣大干部員工堅守在生產經營第一線籌措防控及生產物資、保障供電供熱安全，奮戰(zhàn)在機組檢修維護運行調度最前沿，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
受疫情影響，湖北多地實行了交通管制。道路不通，燃“煤”之急如何解決?
不向困難低頭，不為挫折氣餒。華電燃料物流公司緊盯湖北區(qū)域電廠庫存變化，充分發(fā)揮集約化優(yōu)勢，迅速成立防疫保供領導機構和6個區(qū)域協調小組，加強點對點溝通，確保采、運、供暢通。調整長協煤采購計劃，啟動節(jié)日期間陜煤榆中公司電煤發(fā)運，合理安排長協煤船期，提前組織市場煤競價采購，積極對接煤礦資源，確保防疫重點地區(qū)電廠電煤供應。今年2月，華電燃料物流公司向湖北區(qū)域調運煤炭65.85萬噸，兌現率102%，華電湖北區(qū)域4家燃煤發(fā)電企業(yè)廠內庫存77萬噸，可控庫存117.48萬噸，現有負荷情況下可用90天，為抗擊疫情提供了堅強保障。據了解，華電湖北區(qū)域各單位1~2月份實現了發(fā)電量41.24億千瓦時，供能量99.75萬吉焦，為疫情“風暴眼”中的武漢筑起堅強能源屏障。
戰(zhàn)“疫”前線，把雷神山點亮。國電南自得知220千伏巡司河變電站是雷神山醫(yī)院主電源側后，主動聯系提供備用的遠動機裝置及相關保護裝置插件，技術人員24小時待命，確保醫(yī)院建設用電100%可靠。
勇于擔當，護航社會平穩(wěn)運行
疫情就是命令，防疫就是責任。
面對洶洶病魔，有人在前線奮戰(zhàn)，有人在后方馳援。在全民戰(zhàn)疫、穩(wěn)生產的關鍵時期，中國華電堅持“兩手抓、兩手硬”，煤炭、科工、金融等產業(yè)板塊和105個基建項目以最快的速度全部實現復工復產，為經濟社會穩(wěn)定運行展現華電擔當。
2月10日，按照黨中央要求，在充分準備、周密安排、確保安全的前提下，發(fā)電供熱、燃料保障、工程建設、金融科工等中國華電旗下300余家生產型企業(yè)全面復產復工，各海外在建項目恢復施工建設。在運的煤電、氣電、水電、風電和光伏均處于正常運行狀態(tài)。
在西藏，中國華電投資建設的西藏在建最大內需水電項目，在嚴格落實防疫措施的同時，有序有效推動復工復產。目前已復工到位290余人，有序開展關鍵標段施工，后續(xù)近千名建設人員正有序組織返藏復工。
在福建，項目裝機120萬千瓦的華電周寧抽水蓄能電站計劃2021年首臺機組投產。華電福建周寧抽蓄公司在落實封閉式管理、全面防控疫情的同時，持續(xù)開展多個作業(yè)面施工。截至3月1日，電站上水庫面板堆石壩完成15%，輸水系統開挖支護完成80%;下水庫碾壓混凝土重力壩已完成36%，工程建設穩(wěn)步向前推進。
燃機修造企業(yè)也全面復工。中國華電與瑞士蘇爾壽公司共同投資成立的集團公司首個燃機修造企業(yè)——華瑞(江蘇)燃機服務有限公司，在不到一周時間里完成武昌熱電、虎門電廠、東莞熱電和儀征V94.2機組、吳江9E機組的部件返修工作，確保電廠的檢修任務不會受影響。
2月18日下午，華電新疆公司5家火電企業(yè)2020年起重設備維保打捆采購競爭性談判項目競談報告流轉簽字結束，開出遠程競談“第一單”。據悉，為確保疫情期間生產物資穩(wěn)定供應，華電新疆公司創(chuàng)新競談評審模式，提出遠程異地競談評審方案，僅用兩天時間完成異地評審人員、場地、設備、測試等各項準備工作，通過遠程辦公打通疫情期間生產物資采購全程電子化的“最后一公里”。
在海外，由華電運營公司調試運行的世界最大的聯合循環(huán)電站項目——沙特阿美吉贊385萬千瓦電站項目日前也傳來好消息，項目12燃機帶負荷并網一次成功，下一步正抓緊完成其他機組的安裝調試，預計2020年年底全面建成投產。
大江流日夜，慷慨歌未央。習近平總書記把疫情比作一次大考。2020年，這張“華電抗疫答卷”，記錄下艱苦卓絕的努力，見證著10余萬華電人的堅忍頑強，彰顯了能源央企的責任與擔當。
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