擁抱未來(lái) 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力 打造世界一流核環(huán)保企業(yè)

擁抱未來(lái) 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力 打造世界一流核環(huán)保企業(yè)

中核環(huán)保有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 萬(wàn)鋼
 

　　中核環(huán)保有限公司積極貫徹國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，圍繞集團(tuán)公司網(wǎng)信發(fā)展“1245”總體思路，聚焦中核環(huán)保“1236”奮斗目標(biāo)，深入推進(jìn)“1+13”統(tǒng)建協(xié)同平臺(tái)，正在打造以退役治理仿真、輻射防護(hù)最優(yōu)化、乏燃料運(yùn)輸綜合管理、智慧水務(wù)、智能制造等具有中核環(huán)保特色的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)，加速推進(jìn)“數(shù)字核環(huán)保”建設(shè)。

　　準(zhǔn)確識(shí)變 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐高質(zhì)量發(fā)展

　　大勢(shì)將至，未來(lái)已來(lái)。在全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，為此必須牢牢抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新機(jī)遇。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是步入第四次工業(yè)革命快車(chē)道的重要引擎。前三次工業(yè)革命都由西方國(guó)家主導(dǎo)，這也是近代中國(guó)急劇衰落、飽受欺凌的重要原因之一。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要順應(yīng)第四次工業(yè)革命發(fā)展趨勢(shì)，共同把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展機(jī)遇，共同探索新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，探尋新的增長(zhǎng)動(dòng)能和發(fā)展路徑，以科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革催生新的發(fā)展動(dòng)能，后來(lái)居上，把‘失去的二百年’找回來(lái)。”習(xí)近平總書(shū)記高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)，多次作出重要指示批示，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)更好地服務(wù)和融入新發(fā)展格局。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是驅(qū)動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化的必然選擇。黨的二十大報(bào)告擘畫(huà)了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，提出要加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)?！稊?shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》明確提出，要以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)生活和治理方式變革，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和中核環(huán)保新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。集團(tuán)公司提出了新時(shí)代“三位一體”奮斗目標(biāo)，中核環(huán)保提出了“1236”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)公司網(wǎng)信發(fā)展“1245”總體思路，是要大力推進(jìn)數(shù)字核工業(yè)建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)信發(fā)展的一體化、集約化，助力中核集團(tuán)先進(jìn)核科技創(chuàng)新，賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。面向未來(lái)，中核環(huán)保將通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建整體管控體系，支撐經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通盤(pán)謀劃、業(yè)務(wù)流程融會(huì)貫通、釋放數(shù)字技術(shù)平臺(tái)價(jià)值;完善數(shù)據(jù)治理體系，以數(shù)據(jù)價(jià)值為核心、數(shù)據(jù)賦能為主線，建立產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足各領(lǐng)域數(shù)據(jù)需求;推動(dòng)生產(chǎn)制造全方位、全角度、全鏈條數(shù)字賦能、轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合發(fā)展;構(gòu)建大監(jiān)督體系，推進(jìn)核心職能管理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化，加快實(shí)現(xiàn)公司治理體系與能力現(xiàn)代化。

　　科學(xué)應(yīng)變 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，提升信息時(shí)代生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能并培育發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是局部的突破，更是系統(tǒng)的變革。對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程就是技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)互動(dòng)，生產(chǎn)力變革與生產(chǎn)關(guān)系變革相輔相成，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升、可持續(xù)迭代優(yōu)化的體系性創(chuàng)新和全面變革過(guò)程。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，更是模式的轉(zhuǎn)化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的改革和升級(jí)。這一轉(zhuǎn)型并不是對(duì)原有信息化系統(tǒng)的簡(jiǎn)單替換、升級(jí)改造，而是在整合優(yōu)化現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)字技術(shù)與各領(lǐng)域科技創(chuàng)新交叉融合，不斷催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式和新動(dòng)能，促進(jìn)以科技創(chuàng)新為引擎的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高效的企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，從而適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，更是價(jià)值的創(chuàng)造。企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造、傳遞、支持和獲取價(jià)值的系統(tǒng)，每一項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)都應(yīng)圍繞價(jià)值效益展開(kāi)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在根本上是要推動(dòng)其價(jià)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)，不斷創(chuàng)造新價(jià)值，打造新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展將加速帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)刺激以數(shù)字科技和綠色科技融合為代表的新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)融合，提升價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞的能力，轉(zhuǎn)變價(jià)值獲取方式，創(chuàng)新價(jià)值支持、價(jià)值保障支撐體系，引導(dǎo)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向價(jià)值鏈高端延伸。

　　主動(dòng)求變 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造中核環(huán)保品牌

　　中核環(huán)保發(fā)布了“十四五”網(wǎng)信發(fā)展規(guī)劃，制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案，繪制了縱橫互聯(lián)“一張網(wǎng)”、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)“一張圖”、資源共享“一平臺(tái)”的“三個(gè)一”數(shù)字化藍(lán)圖，并創(chuàng)新成立了中核環(huán)保信息化共性工作管理委員會(huì)，深入推進(jìn)“1+13”統(tǒng)建協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，加速推進(jìn)“數(shù)字核環(huán)保”建設(shè)。

　　強(qiáng)化管理融合，加強(qiáng)組織管理集約化。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引、集約化管控為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)中核環(huán)保數(shù)字化統(tǒng)籌，把新技術(shù)融入到企業(yè)資源管理、監(jiān)管決策與服務(wù)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，逐步構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的“核心數(shù)據(jù)樞紐”，進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目建設(shè)集約化、運(yùn)行維護(hù)一體化，提升企業(yè)管理智能化水平，形成中核環(huán)保特色的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管控。

　　強(qiáng)化技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源體系化。圍繞中核環(huán)保數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與愿景，建立實(shí)時(shí)性、智能化、標(biāo)簽化、運(yùn)營(yíng)化四大特性為一體的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，構(gòu)建全域數(shù)據(jù)覆蓋、結(jié)構(gòu)層次清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)資源池，形成一體化數(shù)據(jù)接入、處理、計(jì)算、存儲(chǔ)、治理、共享、安全等數(shù)據(jù)管控能力，提高數(shù)據(jù)服務(wù)、處理、分析能力，進(jìn)一步深化數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、運(yùn)用，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)輔助決策能力變革。

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。中核環(huán)保將實(shí)施“1+5”品牌戰(zhàn)略。“1”是積極推動(dòng)以集團(tuán)公司ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)在中核環(huán)保精準(zhǔn)落地，打通人、財(cái)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目數(shù)據(jù)壁壘，縱向貫穿經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈管理平臺(tái)，橫向“整體·協(xié)同”并服務(wù)集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)行。依托中核環(huán)保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，健全數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中、高效管理，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管控輔助決策支持水平。“5”是打造一批具有中核環(huán)保特色的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化場(chǎng)景。一是著力打造退役治理數(shù)字仿真場(chǎng)景。持續(xù)推進(jìn)退役數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，形成國(guó)際先進(jìn)的退役治理數(shù)字化解決方案，建成集設(shè)施設(shè)備三維仿真、輻射場(chǎng)仿真、退役工藝仿真、工程估算、培訓(xùn)于一體的退役數(shù)字化平臺(tái)，強(qiáng)化核設(shè)施退役工作的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督數(shù)字化水平，全面提升退役工程設(shè)計(jì)和自主研發(fā)能力。二是著力打造輻射防護(hù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、分析與處理智能化場(chǎng)景。利用前沿?cái)?shù)字化技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)核設(shè)施輻射防護(hù)管理(針對(duì)核設(shè)施及運(yùn)維操作人員)、輻射環(huán)境安全管理(針對(duì)核設(shè)施外部環(huán)境)、核設(shè)施應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)(針對(duì)核應(yīng)急狀態(tài))系統(tǒng)優(yōu)化，提升輻射安全管理水平。三是著力打造水處理智能化運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景。深入推進(jìn)智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè)，激活沉淀數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多元化數(shù)據(jù)的融合與深度挖掘，不斷探索治水新機(jī)制、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)。四是著力打造放射性廢物離堆智能化管控場(chǎng)景。立足放射性廢物運(yùn)輸、處置的數(shù)據(jù)積累，加快放射性物品運(yùn)輸公海鐵聯(lián)運(yùn)體系建設(shè)，為未來(lái)謀劃布局發(fā)展與地質(zhì)處置業(yè)務(wù)提供可利用管理資源，實(shí)現(xiàn)核電站乏燃料運(yùn)輸綜合管理平臺(tái)、放射性廢物處置管理一體化，全面推進(jìn)無(wú)人化、自動(dòng)化“第四代處置場(chǎng)”建設(shè)。五是著力打造放射性金屬熔煉智能制造場(chǎng)景。搭建放射性金屬熔煉數(shù)字化智慧平臺(tái)，建成放射性廢舊金屬熔煉智慧管理體系，實(shí)現(xiàn)來(lái)源管控、需求建設(shè)、整備運(yùn)輸、分揀切割、熔煉處理、循環(huán)利用及全程監(jiān)護(hù)的一體化服務(wù)。

　　面向未來(lái)，中核環(huán)保將全面融入“三新一高”發(fā)展，緊緊抓住“智改數(shù)轉(zhuǎn)”機(jī)遇，積極推進(jìn)核與泛核環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化發(fā)展，助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)新征程。