福建華電高砂水電公司3號機組導水機構(gòu)順利回裝
中國電力網(wǎng)訊 12月10日,福建華電高砂水電公司3號機組流道內(nèi)人頭攢動、燈火通明,在所有參檢人員的齊心協(xié)力、共同努力下,經(jīng)過3個小時的奮戰(zhàn),順利回裝了重約39噸、直徑6.2米的水輪機導水機構(gòu)。這是繼12月7日大軸回裝后,第二個回裝的機組大修部件,標志著該公司大修回裝階段又一重大節(jié)點工作順利完成。
正式吊裝前,參檢人員已進行了半個多月的預安裝。導水機構(gòu)的預裝配,零部件多,結(jié)構(gòu)復雜,裝配工藝要求高,安裝的精度是關(guān)系到機組能否正常運行的關(guān)鍵,哪怕是極小的偏差,都會影響到整機的裝配質(zhì)量。在預裝過程中,裝配人員要非常熟悉設(shè)計要求和裝配工藝,一個科學合理的預裝流程就涵蓋了起吊、掛裝、對位、測量、修整、打磨、調(diào)試、固定等多道工序,各工種需緊密配合,才能確保每一步驟的裝配精度都達到設(shè)計要求,并詳實記錄所有的預裝數(shù)據(jù),為機組正式回裝提供科學依據(jù)。
回裝過程中,導水機構(gòu)在起重指揮和行車司機的密切配合下,緩慢起升、安全翻身、平穩(wěn)行進。吊入機坑后,參檢人員牽引固定在導水機構(gòu)兩端的長繩,防止其在吊落過程中出現(xiàn)旋轉(zhuǎn),從而出現(xiàn)卡塞或剮蹭現(xiàn)象。隨著導水機構(gòu)吊落到到位,完成密封盤根與基座法蘭面的正確對接,現(xiàn)場作業(yè)人員一邊對導葉立面間隙進行調(diào)整,一邊對結(jié)合面連接螺栓進行緊固,確保導葉間隙和連接螺栓的拉力值達到裝機設(shè)計的標準。整個吊裝過程,起升、翻身、行進、下落、對接、調(diào)整、緊固一氣呵成,忙而有序。
3號機組導水機構(gòu)的順利回裝,為后續(xù)水輪機轉(zhuǎn)輪及發(fā)電機部件回裝打下堅實的基礎(chǔ)。目前,福建華電高砂水電公司3號機組大修回裝工作正按計劃有條不紊地扎實推進,所有參檢人員正正以昂揚的姿態(tài)和飽滿的熱情,全身心地奮戰(zhàn)在大修的第一線。
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為積極響應(yīng)集團公司“奮戰(zhàn)一百天”號召,福建華電高砂水電公司團委帶領(lǐng)團員青年迅速行動起來,在3號機組大修這個無聲的戰(zhàn)場上,發(fā)揮生力軍、突擊隊作用,發(fā)揚勇于承擔急難險重任務(wù),不怕臟、不怕苦、不怕累的奮斗精神,勇當“青”先鋒。
12月7日11時,隨著3號機組長5.3米、總重32噸的大軸和導水機構(gòu)內(nèi)配支座順利吊入基坑,安全就位在軸承基座上,標志著福建華電高砂水電公司3號機組大修第二階段的修理任務(wù)已順利完工,全面進入第三階段的回裝工作。
年終歲末,收關(guān)之時。福建華電高砂水電公司堅持穩(wěn)中求進原則,集中火力奮戰(zhàn)收官月,將3號機組大修、優(yōu)化經(jīng)濟運行、完善內(nèi)控管理等作為月度工作重點,全面加強檢修、安全、經(jīng)營、黨建等方面管理工作,逆勢攻堅、克難奮進,全力打好年度“收官戰(zhàn)”。
自省公司“微光學堂”移動學習平臺上線以來,福建華電高砂水電公司依托當前互聯(lián)網(wǎng)的時代背景,借助“微光學堂”手機APP,不斷創(chuàng)新學習形式載體,積極聚焦專業(yè)內(nèi)容沉淀,完善健全知識管理體系,將零散的個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的組織智慧,用培訓“小菜”烹出人才成長“營養(yǎng)大餐”,全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
自3號機組大修開工以來,福建華電高砂水電公司成立發(fā)電、水機、電氣三個專業(yè)組的大修青年突擊隊,在3號機組大修這個無聲的戰(zhàn)場上攻堅克難,發(fā)揮“生力軍”的作用,“青”注全力展現(xiàn)青春的力量和智慧,譜寫出一曲激昂奮進的青春之歌。
面對今年沙溪流域來水嚴重不足,福建華電高砂水電公司上下聯(lián)動,主動出擊,秉承“精打細算、步步為贏”的企業(yè)經(jīng)營理念,不斷挖掘設(shè)備節(jié)能潛力,將經(jīng)濟運行這一重點工作落到實處,走出一條“節(jié)水增發(fā)”的新路子,持續(xù)提升企業(yè)盈利能力。
為了切實做好3號機組大修安全管理工作,實現(xiàn)大修精品工程目標,福建華電高砂水電公司針對大修點多、面廣、戰(zhàn)線長,工作任務(wù)繁重,外包隊伍參與,人員結(jié)構(gòu)復雜的特點,高標準、嚴要求,以“嚴”為令,全力以赴為機組大修保駕護航。
十九屆六中全會閉幕后,為使企業(yè)和員工緊跟時代步伐,把握國家脈搏,福建華電高砂水電公司把學習“全會”精神當做重要工作任務(wù),通過宣傳媒體線上線下、黨員宣講臺上臺下的方式,在企業(yè)內(nèi)掀起了學習、討論、落實“全會”精神的新熱潮,確?!叭珪本袢肽X、入心、見行動。
年終歲末,既是企業(yè)忙于生產(chǎn)、盤點成果的豐收時期,也是安全事故的易發(fā)期、頻發(fā)期。福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修工作和年度目標任務(wù),注重生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化主體責任落實,以組織領(lǐng)導、安排部署、責任分工、監(jiān)督管控、整改落實“五到位”,助推安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升,持續(xù)向好。
福建華電高砂水電公司3號機組大修自開工以來,檢修工作正按計劃穩(wěn)步、有序推進,目前已進入全面修理階段。針對大修作業(yè)中點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際情況,該公司找準結(jié)合點,選好突破口,在謀劃和推進檢修工作進程中,通過“嚴、準、勤、實”抓好大修現(xiàn)場,強化安全根基,提升大修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
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