本網(wǎng)訊   3月25日上午，大唐石門發(fā)電公司召開班組建設(shè)座談會，對班組長協(xié)會工作進行總結(jié)和安排部署，并表彰2018年上、下半年一流班組，交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗。該公司副總經(jīng)理楊寧武、工會主席尹東輝參加會議。

楊寧武極大地肯定了召開班組建設(shè)座談會的意義，并指出，班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作抓的如何，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn)。就如何更好地做好班組建設(shè)工作，他提出以下要求：一是生命至上，安全第一。安全生產(chǎn)是班組建設(shè)中毫無疑問的中心工作。當前1號機組小修現(xiàn)場的安全管控是班組建設(shè)、班組管理的重中之重。二是班組長要會管理，敢擔當，要建立符合班組實際情況的監(jiān)督機制、考評獎懲機制，賞罰嚴明，用標準辦事，全面解決管理短板。三是關(guān)心愛護班組成員，并充分調(diào)動班組成員的積極性，讓班組全體成員充分認識班組建設(shè)的重要意義，促進班組建設(shè)工作良性循環(huán)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。四是要樹立“一流”的標準。要樹立標桿，提出目標，有了好的制度、好的標準就要嚴格執(zhí)行，部門要發(fā)揮好管理和引領(lǐng)作用，督促和帶領(lǐng)各班組共同進步，力爭一流。五是班組長要不斷增強責任意識和大局意識，要通過堅持不懈地開展班組建設(shè)工作，逐步提升自身的管理能力和班組成員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)管理出效益、出成績、出人才的目標。

尹東輝宣讀了2018年度班組建設(shè)一流班組評審文件。他談到，召開公司2019年班組建設(shè)座談會，是公司高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是推動班組建設(shè)向縱深發(fā)展的需要。同時，他指出，班組是公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等各項活動的基本單元，是一切工作的落腳點。一是要充分認識加強班組建設(shè)的重要性，高度重視班組建設(shè)工作，各部門要加大班組建設(shè)的宣貫力度，全面查找班組管理中存在的問題，努力改進提高;二是認真貫徹落實班組建設(shè)，在改變班組環(huán)境的同時，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變被動工作為主動工作，真抓實干，做好本職工作，才能夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，并實現(xiàn)美好的工作、生活狀態(tài)。

會議對2019年協(xié)會工作進行了安排部署，明確了今后一個時期班組建設(shè)工作的目標和方向。與會的幾大生產(chǎn)部門負責人、各位分工會主席、班組長代表表示，一定認真貫徹落實會議精神，重點傳達、深刻領(lǐng)會，以這次會議為動力，將2019年班組建設(shè)工作提高到一個新的水平，為石門發(fā)電高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。