9月份以來，國家電投集團平頂山發(fā)電分公司緊密圍繞“學習黨組戰(zhàn)略、立足崗位作貢獻”這一主題，將黨員回答“三個一”拓展到公司各級基層黨組織，要求黨支部和黨小組立足部門、班組（專業(yè)）中心工作明確一個具體行動項，以黨建責任落實助推公司各項工作全面沖刺年度總目標。。
全面梳理定方向。該公司黨委對全公司189個具體行動項進行了全面梳理，結合公司及各部門工作實際、召開黨建專題會議研究后決定，針對第四季度生產(chǎn)經(jīng)營的繁重任務和嚴峻形勢，按照“化零為整、突出重點、形成合力”的方針，在黨員完成個人行動項的基礎上，明確要求黨支部、黨小組也要制定行動項，明確目標、倒逼責任落實，將“立足崗位做貢獻”升級為“基層組織保目標”。
目標導向定措施。該公司各基層黨組織在充分調研的基礎上，將年度安全目標、經(jīng)營目標以各重點改造項目統(tǒng)籌規(guī)劃，量身制定行動項。例如發(fā)電黨支部第一、第六黨小組結合近期環(huán)保要求，制定了“完成防止NOX指標超標運行調整方案”和“全年本值機組凈煙氣SO2排放不超標”兩個行動項；質檢黨支部結合重點工作制定了“燃料質檢智能化改造黨員攻關項目”行動項。
明確節(jié)點定責任。截止9月30日，該公司6個黨支部和32個黨小組的38個行動項全部制定完成并上報公司黨委，上報要求嚴格按照統(tǒng)一模版，內(nèi)容包括：“行動項名稱、目的、具體措施、各分階段節(jié)點時間及最終完成時間”五項內(nèi)容。黨支部書記和黨小組長為行動項第一責任人，完成情況將納入黨支部書記專項述職及黨支部黨建工作目標責任考核內(nèi)容，同時與每名黨員績效考核掛鉤，并作為年底評先重要依據(jù)。（高源）
