今年以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認(rèn)真落實(shí)上級要求，深入挖掘設(shè)備潛能，提升設(shè)備穩(wěn)定性，基本實(shí)現(xiàn)1、2號機(jī)組閥門零泄露，取得了真空嚴(yán)密性達(dá)到大唐集團(tuán)公司同類機(jī)組先進(jìn)水平等不俗成績，確保全年“發(fā)電八十億，利潤出零米”的既定目標(biāo)務(wù)期必成。
頂層設(shè)計(jì)思路明確
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新多次在會議上針對提升設(shè)備穩(wěn)定性、夯實(shí)安全基礎(chǔ)進(jìn)行安排部署，要求各部門扎實(shí)制定措施，全面提升設(shè)備穩(wěn)定性，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，減輕一線員工的作業(yè)強(qiáng)度。各部門積極行動，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面健全設(shè)備監(jiān)督、檢查、考核、問責(zé)機(jī)制。安監(jiān)部充分發(fā)揮部門職能，明確思路，對重要輔機(jī)設(shè)備建立“健康檔案”，將責(zé)任劃分到個(gè)人，堅(jiān)持一級抓一級，一級帶一級，確保各崗位人員設(shè)備管理職責(zé)落實(shí)到位。同時(shí)，定期召開周、月設(shè)備缺陷分析會，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備缺陷，徹查缺陷產(chǎn)生的原因，組織專業(yè)技術(shù)人員共同探討解決方法，集思廣益，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備整治。
“狠抓問題整改，舉一反三，形成閉環(huán)，以整改促安全提升是今年安全‘重頭戲’?！卑脖O(jiān)部陳軍龍告訴記者。今年以來，該公司迎接了集團(tuán)公司春季安全大檢查、集團(tuán)公司安全巡查以及華銀公司多次安全檢查，一系列檢查為該公司安全生產(chǎn)把脈問診，查擺出了安全隱患；針對各項(xiàng)問題隱患，該公司統(tǒng)一制定任務(wù)清單，歸口到具體部門，明確責(zé)任人以及整改時(shí)限，確保問題整改到位；此外，加強(qiáng)制度修編，形成系統(tǒng)性的長效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)。
檢修技改精準(zhǔn)發(fā)力
該公司牢牢把握檢修技改對提升設(shè)備穩(wěn)定性的關(guān)鍵作用，錨定設(shè)備重復(fù)性缺陷治理，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步提升缺陷管理水平。各部門嚴(yán)格按照該公司統(tǒng)一部署，緊扣“全面降低設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平”要求，扎實(shí)開展“降缺陷”工作，重點(diǎn)宣傳降設(shè)備缺陷的重要性，將設(shè)備治理的理念深入到每位員工的每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，全面提高設(shè)備的可靠性，確保機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定，努力爭發(fā)電量。檢修部組織各專業(yè)專工以及技術(shù)骨干制定了《“一次性把事情做好”行動方案》，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全力提升檢修質(zhì)量。同時(shí)，牢牢把握安全文明生產(chǎn)對提升設(shè)備穩(wěn)定性的積極作用，中層管理人員每日定期開展巡查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，第一時(shí)間公示到部門QQ群內(nèi)，要求做到立查立改; 針對機(jī)組檢修以及重大技改項(xiàng)目，強(qiáng)化修前分析策劃，對修前、修中、修后各階段實(shí)施全過程管控，確保相關(guān)檢修項(xiàng)目取得實(shí)效。
“現(xiàn)在我們是緊扣‘全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米’目標(biāo)開展檢修工作，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把一次性做好的原則落實(shí)到各項(xiàng)檢修工作中，杜絕重復(fù)性缺陷發(fā)生。”檢修部汽機(jī)專工朱勇說道?！盀樘嵘O(shè)備穩(wěn)定性，汽機(jī)專業(yè)利用機(jī)組檢修停備消缺的機(jī)會，加強(qiáng)備品備件質(zhì)量驗(yàn)收，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，近期，效果逐步顯現(xiàn)，機(jī)組氫氣利用率得到顯著提升”。
運(yùn)行維護(hù)強(qiáng)基固本
“今年，燃運(yùn)設(shè)備基本未發(fā)生‘搶修’事件，我們的工作正向計(jì)劃性檢修邁進(jìn)?！痹诒粏柤叭绾翁嵘O(shè)備穩(wěn)定性能時(shí)，檢修部燃檢專工范貴榮認(rèn)真地說道，“其實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性的‘訣竅’還是在于把基礎(chǔ)性工作做扎實(shí)，針對一些燃運(yùn)設(shè)備老化的問題，燃檢專業(yè)把加油、降溫、更換零件等細(xì)節(jié)工作落到實(shí)處，多次提前化解了問題隱患的發(fā)生?！贝送?，該專業(yè)還主動利用修舊利修開展小型技改，將碎煤機(jī)軸承原本的風(fēng)冷，改為水冷卻，進(jìn)一步提升設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間以及可靠性。
“環(huán)保部積極利用技術(shù)培訓(xùn)、技能競賽等手段，進(jìn)一步提升運(yùn)行人員監(jiān)盤水平，保證設(shè)備參數(shù)運(yùn)行在精確區(qū)間，對提升設(shè)備可靠性起到了積極作用。”環(huán)保部副主任張一翔告訴記者。發(fā)電部全面加強(qiáng)交接班制度，增加巡查卡放置頻率，加大漏檢考核力度，進(jìn)一步提升了運(yùn)行巡檢人員對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任意識，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、機(jī)組安全可控在控。
當(dāng)前，該公司正持續(xù)狠抓設(shè)備隱患治理，杜絕因設(shè)備原因影響機(jī)組負(fù)荷率，大干四季度，為大唐集團(tuán)公司“兩個(gè)確?！?、華銀公司圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)金電力量。
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