12月3日,云南公司大寨分公司召開2019 年檢修技改動員會,全面部署檢修技改整體工作,動員廣大干部員工統(tǒng)一思想、提高認識、攻堅克難,以一流的檢修技術(shù),以實干的精神,投入到今冬天明春檢修技改任務(wù)中。該公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察及生產(chǎn)部門的負責人、檢修、運行及相關(guān)人員23人參會。
會議對機組設(shè)備檢修技改項目、時間及總體進度進行了安排,對3號機組A級檢修作了重點布置,并提出了壓實責任,提高標準,保證工藝和質(zhì)量,努力打造檢修精品工程的目標。3號機組檢修是該公司今年檢修的重要環(huán)節(jié),要求把精益管理思維貫穿到檢修工作的全過程,重點抓好閉環(huán)管理,把握“應(yīng)修必修、修必修好”原則,結(jié)合安全文明生產(chǎn)達標工作整治設(shè)備,進一步提高設(shè)備的安全可靠性。
該公司生產(chǎn)部門之間對檢修質(zhì)量和要求進行技術(shù)交底,安全監(jiān)察部進行了安全交底。生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對檢修工作提出具體要求,要強化檢修質(zhì)量和工藝管理,認真嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度;要落實各級人員責任,做好協(xié)調(diào)溝通工作和現(xiàn)場安全防護隔離及標示標牌,避免安全風險;要在保證安全及質(zhì)量的前提下,嚴格按照檢修進度推進,確保檢修任務(wù)在汛前順利完成,實現(xiàn)來年機組安全穩(wěn)定運行。
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12月3日,云南公司大寨分公司召開2019 年檢修技改動員會,全面部署檢修技改整體工作,動員廣大干部員工統(tǒng)一思想、提高認識、攻堅克難,以一流的檢修技術(shù),以實干的精神,投入到今冬天明春檢修技改任務(wù)中。該公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察及生產(chǎn)部門的負責人、檢修、運行及相關(guān)人員23人參會。
會議對機組設(shè)備檢修技改項目、時間及總體進度進行了安排,對3號機組A級檢修作了重點布置,并提出了壓實責任,提高標準,保證工藝和質(zhì)量,努力打造檢修精品工程的目標。3號機組檢修是該公司今年檢修的重要環(huán)節(jié),要求把精益管理思維貫穿到檢修工作的全過程,重點抓好閉環(huán)管理,把握“應(yīng)修必修、修必修好”原則,結(jié)合安全文明生產(chǎn)達標工作整治設(shè)備,進一步提高設(shè)備的安全可靠性。
該公司生產(chǎn)部門之間對檢修質(zhì)量和要求進行技術(shù)交底,安全監(jiān)察部進行了安全交底。生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)對檢修工作提出具體要求,要強化檢修質(zhì)量和工藝管理,認真嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度;要落實各級人員責任,做好協(xié)調(diào)溝通工作和現(xiàn)場安全防護隔離及標示標牌,避免安全風險;要在保證安全及質(zhì)量的前提下,嚴格按照檢修進度推進,確保檢修任務(wù)在汛前順利完成,實現(xiàn)來年機組安全穩(wěn)定運行。