為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神，落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動有關(guān)決策部署，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提升安全能力素質(zhì)，不斷厚植企業(yè)安全文化，2月28日上午，公司在北京院舉辦“安全生產(chǎn)大講堂”活動。
本次講座由公司總工程師、安全總監(jiān)宗敦峰主講。宗敦峰以新《安全生產(chǎn)法》的修訂背景為切入點，詳細(xì)闡述了勘測設(shè)計企業(yè)應(yīng)該如何建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級主要技術(shù)負(fù)責(zé)人履行安全技術(shù)管理職責(zé)要點，并對現(xiàn)場管控提出要求。在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實方面，宗敦峰提出落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三大舉措”和“五個關(guān)鍵點”?！叭笈e措”：大力推動領(lǐng)導(dǎo)干部講安全，用制度和清單推進(jìn)落實，建立更嚴(yán)格的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制；“五個關(guān)鍵點”：一是要從安全生產(chǎn)主體責(zé)任的角度正確認(rèn)識從事工程總包業(yè)務(wù)的勘測設(shè)計企業(yè)的定位，二是“三管三必須”的核心要義是明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責(zé)，三是安全生產(chǎn)四個責(zé)任體系是中國電建特色的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，四是各級分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主要履行“安全生產(chǎn)五同時”的職責(zé)，五是各級安全總監(jiān)主要履行“安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管”的職責(zé)。宗敦峰強(qiáng)調(diào)，要以班組安全建設(shè)為重點，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，抓牢分包，抓實危大工程和高危作業(yè)，推動HSE管理信息化建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，貫通“最后一公里”，切實推動各項安全制度標(biāo)準(zhǔn)措施在現(xiàn)場一線落地生根。
公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人主持大講堂并對抓好貫徹落實提出要求。公司有關(guān)部門、相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)人等180余人參加。
評論