5月，槐花飄香；5月，生機勃發(fā)。河北工程公司成功中標河北省廊坊市人民醫(yī)院遷建總承包工程。這是該公司總承包建設的第一個醫(yī)院擴建項目，掀開了公司基礎(chǔ)設施建設嶄新一頁，意義深遠。
成功中標，彰顯了河北工程公司上下錨定目標、志在必得的信心和決心；喜悅的背后，凝聚了基礎(chǔ)設施公司和市場開發(fā)部并肩作戰(zhàn)、攜手打拼的艱辛和努力；夢圓的歡歌里，蘊含了剛成立1年的基礎(chǔ)設施公司的勇氣、堅韌、倔強和傲骨。
心態(tài)和思路 收獲“第一桶金”
為進一步促進基礎(chǔ)設施類業(yè)務的開發(fā)與建設，緊跟國內(nèi)基礎(chǔ)設施投資快速發(fā)展的步伐，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，去年5月份，河北工程公司成立了基礎(chǔ)設施公司。
快速轉(zhuǎn)型 “公司在‘十四五’期間，將以新能源、基礎(chǔ)設施等為今后一個時期的主要發(fā)展方向，我們這些年雖做了一些基礎(chǔ)設施類項目，但全面進軍該市場的經(jīng)驗和能力還需要進一步提升，這就需要大家快速轉(zhuǎn)變思想，開展市場模式、政府政策、金融知識等培訓，補齊短板，加快轉(zhuǎn)型……”基礎(chǔ)設施公司經(jīng)理宋金鵬在首次班子會上說到。
內(nèi)補外拓 分公司上下快速行動起來，對內(nèi)與公司投資部等積極溝通，充分吃透有關(guān)基礎(chǔ)設施項目投資、承接政策，邀請專家到分公司調(diào)研指導基礎(chǔ)設施業(yè)務，為基礎(chǔ)設施公司起步發(fā)展明方向、定目標；對外，匯集各種資源，創(chuàng)建自己的“朋友圈”；甄選重點基建項目信息，進行梳理分析，重點跟蹤。
通道開啟 經(jīng)過不斷的全員能力“開挖”、外部業(yè)務知識的“回填”、過程實踐的多次“碾壓”，基礎(chǔ)設施公司與市場化的通道逐步形成，取得了階段性成果，在青海承接了100MW光伏競價項目，國電漢川煤場改造項目，邢臺地熱改造項目等等。這些項目體量雖不大，但為基礎(chǔ)設施公司賺取了“第一桶金”，更為基礎(chǔ)設施公司積累了項目營銷策劃及現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
韌勁和犟勁 一個都不少
搶抓機遇 “給大家通報一下，有一個醫(yī)院現(xiàn)匯項目信息，非常符合公司指導的業(yè)務方向，我們準備全力跟進?！?021年1月，宋金鵬在國際二分公司（基礎(chǔ)設施公司的前身）的班子會上說到。因為項目信息滿天飛，這短短幾句話，并沒有引起大家的在意。
剛過兩天，分公司市場部突然通知相關(guān)人員召開專題會，宋金鵬開門見山，“醫(yī)院項目，我們馬上成立專班進行跟蹤，我擔任組長，李棟經(jīng)理常駐項目地負責專盯、溝通，原工作職責由其他班子成員進行分解?！贝藭r此刻，大家才明白該項目的重要性，一股緊繃的氣氛感染著每位員工并蔓延開來。
倔強到底 醫(yī)院項目的確區(qū)別于普通的地產(chǎn)項目，涉及到的方方面面包羅萬象，大大小小的工程量非常龐大、復雜，要想拿下這個項目，難度可想而知。
面對挑戰(zhàn)，宋金鵬常說的一句話：“信念改變思維，思維改變心態(tài)，心態(tài)改變行動”。他在多種場合要求到，必須“咬定青山不放松”，舉全分公司之力投標該項目，每個班子成員要負責一項工作內(nèi)容，補短板、強弱項、提效率，確保在項目投標過程中每一步都牢固扎實，出現(xiàn)問題改問題，沒有方法找方法，死死盯著項目，一刻也不能放松，盡最大的努力去爭取。
上下同欲 該項目是河北工程公司進軍基礎(chǔ)設施領(lǐng)域的里程碑式項目，公司主要領(lǐng)導及班子成員、各部室、主要相關(guān)單位及全體參戰(zhàn)干部員工勠力同心、眾志成城，克服時間緊、任務重、跨越春節(jié)等困難，全力以赴、團結(jié)協(xié)作，高效率、高質(zhì)量完成了編制投標文件任務，按期遞交招標方，并以集團能源電力方面的資深經(jīng)驗、“零碳”工地施工方案、智慧能源解決方案、BIM應用、3D打印等先進技術(shù)獲得了甲方和專家的一致好評。
該項目中標，凸顯的是組織召開近百次聯(lián)動協(xié)調(diào)會的韌勁，是不斷面對問題解決問題的決心，是不達目的不罷休的犟勁。
打破和建立 諳知破立之道
當今是一個百年未有之大變局的新發(fā)展時代。于所有人，必有從無到有、開創(chuàng)新局的機遇。你是機遇的過客還是機遇的主人，看你自己，不變就是沉淪，慢跑就要落伍，如果只停留在舒適區(qū)，就找不到新的經(jīng)濟增長點和創(chuàng)新高地，就會始終徘徊在‘短期效應’的尷尬境地。
不破不立 “不破則不立、不改則不新，‘改’則活，‘革’則新，我們要打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)，掙脫思想的束縛，建立、開拓新路，跟緊發(fā)展新形勢，激發(fā)活力，才能在這個瞬息萬變的大市場中更好地生存、發(fā)展?！彼谓瘗i在各種場合反復激勵著大家盡快統(tǒng)一思想并落實到行動中。
拓新市場 2022年3月11日，基礎(chǔ)設施公司收到了以前從未涉足過的新領(lǐng)域（景德鎮(zhèn)高新區(qū)高端裝備制造廠房建設項目一期設計采購施工總承包工程）的中標通知書。該項目是景德鎮(zhèn)合盛產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司的政府專項債項目，比較優(yōu)質(zhì)，也符合基礎(chǔ)設施公司新業(yè)務方向，只是最初的付款方式不太符合規(guī)定。
經(jīng)過分公司班子討論認為：該項目是江西省重點工程，項目招標前，景德鎮(zhèn)市政府就已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)園的招商入駐工作，首批商戶為國家應急管理部國家應急救援中心實驗室項目。
“我們不能輕易否定任何模式，要有強烈的市場意識，要有對項目商業(yè)模式創(chuàng)新的理念和意識，要定位于解決客戶的痛點和難點，來實現(xiàn)基礎(chǔ)設施業(yè)務的突破?！狈止绢I(lǐng)導班子根據(jù)本項目的特殊意義，判定項目建設資金有一定的保障后，決定以解決政府困難為抓手，整合資源，推動項目向集團政策方向落地。
自我加壓 項目推進過程中，宋金鵬親自聯(lián)系集團內(nèi)外企業(yè)，咨詢此類政府項目如何運作合規(guī)，可采取哪些模式等，硬生生把自己從“專才”逼成“通才”，工程管理出身的他，每天學習起了專項債、基金保理、融資等方面的知識，同時還帶領(lǐng)班子成員一起學習。他總是說：“我們不會可以去學，去復制、借鑒其他單位的成功模式、經(jīng)驗……”
溝通無極限 經(jīng)過多次與區(qū)政府對接溝通，想法豐富了，思路打開了，基礎(chǔ)設施公司擬通過幫業(yè)主銷售企業(yè)發(fā)行債券的方式，引進資本方購買債券，定向用于本工程使用。在基金保理和資本方運作下，改變了當初制定的付款方式，也符合了公司的要求。
景德鎮(zhèn)高端廠房項目的落地，是基礎(chǔ)設施公司打破傳統(tǒng)模式實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的成功范例，是邁向更寬更廣領(lǐng)域的重要里程碑。
創(chuàng)新和果敢 篤行中的“法寶”
創(chuàng)新發(fā)展，是河北工程公司“十四五”期間戰(zhàn)略布局圍繞的一條主線，也是所有工作的出發(fā)點和落腳點。創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性地破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
定位精準 自2021年以來，河北工程公司提出“4321”業(yè)務發(fā)展布局，基礎(chǔ)設施業(yè)務占30%。要打造基礎(chǔ)設施（醫(yī)療康養(yǎng)、城市更新、城市內(nèi)澇治理、智慧+）業(yè)務的核心競爭力和保持領(lǐng)先優(yōu)勢，基礎(chǔ)設施公司按照模擬法人運行機制，承擔市場開發(fā)和合同履約的雙重主體責任，牢固樹立“創(chuàng)新、誠信、奮斗、多贏”核心價值觀，充分認識契約精神、堅強履約對于企業(yè)品牌經(jīng)營和公司發(fā)展的重要性，始終牢記“建設綠色智慧工程，成就客戶和員工愿望”的企業(yè)使命。
基礎(chǔ)設施公司以解決政府及客戶的難點痛點為抓手，全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈為發(fā)力點，整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃設計、施工建設、運營維護等各環(huán)節(jié)，提升基礎(chǔ)設施業(yè)務可持續(xù)發(fā)展能力。通過“規(guī)劃一張藍圖、建設一個主體、運營一個中心、開發(fā)一個平臺”，最大程度獲取基礎(chǔ)設施規(guī)模經(jīng)濟紅利。
揚帆正勁 一年來，基礎(chǔ)設施公司在創(chuàng)新中奮進，在果敢中成長，聚焦以市政、文旅、房建、城市更新、綠色建材等為主的基礎(chǔ)設施業(yè)務，以水務業(yè)務、水生態(tài)環(huán)境治理和修復、工業(yè)環(huán)保(非水)為主的水資源與環(huán)境業(yè)務，以智慧能源、智慧醫(yī)療為亮點的康養(yǎng)系統(tǒng)，同時因地制宜開發(fā)利用地熱能綠色業(yè)務，市場開發(fā)百花齊放、揚帆正勁。目前基礎(chǔ)設施公司正在跟蹤4個醫(yī)院建設類項目、4個污水治理項目、6個棚戶區(qū)改造及學校建設項目、3個城市更新及公交樞紐工程、土地整治提質(zhì)增效等項目。
一年的時光里，基礎(chǔ)設施公司變中求新、變中求進、變中突破，在基礎(chǔ)設施領(lǐng)域漸行漸寬，其間有河北工程公司領(lǐng)導的英明抉擇和鼎力支持，有該公司各部門的中腰支撐和積極配合，有基礎(chǔ)設施公司全體黨員干部職工敢于突破和不畏艱難的決心。
不執(zhí)于舊，不畏于新?；A(chǔ)設施公司將圍繞公司“打造專精特新型骨干企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，以“朝受命、夕飲冰；晝無為、夜難寐”的使命感，不斷培養(yǎng)市場開發(fā)能力、EPC管控能力、風險管控能力，向著成為基礎(chǔ)設施業(yè)務的發(fā)展引領(lǐng)者、規(guī)模產(chǎn)出者和品牌締造者的目標邁進，實現(xiàn)真正意義上的綜合管理型分公司，全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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