11月21日，電建水電開發(fā)公司黨委召開深化巡視巡察審計發(fā)現(xiàn)問題整改推進會，通報并回顧總結(jié)2021年以來接受上級巡視、內(nèi)部巡察、審計發(fā)現(xiàn)典型問題，分析問題原因，明確整改要求，落實整改舉措，以巡視巡察審計工作常態(tài)化形式推動管理提升，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議通報了近年來公司內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的九個方面的問題以及2021年以來集團黨委常規(guī)巡視、專項巡視和公司內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的四個方面的問題，特別是對最近集團(股份)公司黨委巡視提出的立行立改問題進行了原因分析。
會議指出，公司高度重視巡視巡察審計工作，公司黨委以巡視巡察審計工作常態(tài)化形式和方式推動管理提升，近兩年在投資、建設(shè)、運維及各方面進行了系統(tǒng)的反思和總結(jié)提升，采取了系列管理提升措施，取得了一定的成效，但任何制度和舉措都有時效性和局限性，此次會議通報的一系列典型問題，就反映出公司在黨的建設(shè)、內(nèi)部管理和合規(guī)經(jīng)營等方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。
會議強調(diào)，各級黨組織和廣大黨員干部要深刻認(rèn)識抓好整改工作的重要性和緊迫性，把整改工作作為一項重大政治任務(wù)，作為檢驗“四個意識”、踐行“兩個維護”的具體行動。分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”要求，對分管領(lǐng)域的問題要進行再梳理、再總結(jié)，親自研究部署、協(xié)調(diào)推動、督促落實，確保整改工作落到實處。各子公司、本部各部門對普遍性、傾向性和苗頭性問題，要舉一反三，強化系統(tǒng)治理，要從專業(yè)、行業(yè)角度去總結(jié)反思管理源頭是否有問題。巡察辦、審計部要擔(dān)負起督促檢查責(zé)任，對整改工作進行指導(dǎo)、督促和檢查，提出整改要求，督促整改工作落實落地。
會議要求，各子公司黨組織要以此次整改推進會為契機，將巡視巡察和審計典型問題整改與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、國企改革深化提升行動、管理提升專項行動等結(jié)合起來，不斷提升內(nèi)部管理和企業(yè)治理水平，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨取得新成效，企業(yè)經(jīng)營管理水平再上新臺階。要加強經(jīng)驗做法的梳理總結(jié)，分析實施過程中存在的問題不足，建立長效機制，從源頭上防止類似問題再次發(fā)生。要對已完成的整改任務(wù)著力鞏固拓展整改成果、防止問題反彈，對需長期整改的任務(wù)，分階段明確目標(biāo)，緊盯不放、久久為功。切實做到補齊短板弱項、健全長效機制，有效用好“經(jīng)濟體檢”和“政治體檢”成果轉(zhuǎn)化，真正達到以巡促改、以審促管的目的。(黃冰青)
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