本網(wǎng)訊 3月10日至15日，中國(guó)安能集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周慶豐，帶工作組到中國(guó)安能一局檢查督導(dǎo)“提質(zhì)增效”行動(dòng)。
調(diào)研期間，周慶豐先后到中國(guó)安能一局南寧分公司碭山風(fēng)電、平江抽蓄、古皂水庫(kù)等項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，并分別與工程局、南寧分公司兩級(jí)本部、相關(guān)項(xiàng)目部就黨建、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)等工作進(jìn)行了交流座談。
周慶豐指出，工程局去年成績(jī)突飛猛進(jìn)，尤其在市場(chǎng)方面成績(jī)非常突出，是一個(gè)非常好的開(kāi)端。下一步，要加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理，尤其是安全質(zhì)量的管控，確保不出問(wèn)題，確保年度任務(wù)完成。中國(guó)安能作為中央企業(yè)，要持續(xù)貫徹好“一基兩翼”的戰(zhàn)略方向;將工程建設(shè)與應(yīng)急救援相結(jié)合，做到利用自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓;不僅要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，還要肩負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任;積極推進(jìn)企業(yè)布局，持續(xù)破解遺留問(wèn)題，緊抓各類人才培養(yǎng)，找到一條真正適合中國(guó)安能的發(fā)展道路。
周慶豐強(qiáng)調(diào)，一要在項(xiàng)目盡職履約上，堅(jiān)守“五自原則”，切實(shí)做到自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束，各級(jí)要確立自身責(zé)任，明確分工，做好資源統(tǒng)配，履行好上級(jí)分配的任務(wù)，弄清楚“提質(zhì)增效”和“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”這兩大塊;二要做好資源的整合，包括專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，算好手中的每一筆賬，搞清成本模塊，關(guān)鍵崗位要加大培訓(xùn)力度，抓緊人才培養(yǎng)，堅(jiān)持全員管控、全要素管控、全過(guò)程管控，切實(shí)把成本管控住、把效益提上去，打好營(yíng)收這個(gè)“大算盤(pán)”;三要利用自身優(yōu)勢(shì)，落實(shí)好社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持中國(guó)安能特色優(yōu)勢(shì)，忠實(shí)履行中央企業(yè)職責(zé)使命擔(dān)當(dāng)。
集團(tuán)總部應(yīng)急救援事業(yè)部負(fù)責(zé)同志，中國(guó)安能一局、南寧分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查并座談交流。(全浩宇)
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