南方電網(wǎng)廣西柳州鹿寨供電局：李班長(zhǎng)線路管理有一套

　　李文革，南方電網(wǎng)廣西柳州鹿寨供電局鹿寨供電所設(shè)備維護(hù)一班班長(zhǎng)。多年來(lái)一直扎根基層生產(chǎn)一線從事配電線路運(yùn)維工作，認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，建立了一套線路管理方法，提升線路運(yùn)維工作實(shí)效。

　　據(jù)了解，鹿寨供電所管轄線路范圍廣、距離長(zhǎng)，部分設(shè)備日趨“老齡化”，給線路的運(yùn)維工作帶來(lái)了較大影響。為動(dòng)態(tài)掌握線路運(yùn)行狀況，保障和夯實(shí)線路基礎(chǔ)管理工作，李文革強(qiáng)化線路臺(tái)賬管理，建立健全配網(wǎng)線路設(shè)備管理臺(tái)賬，做好線路隱患記錄、跟蹤和整改工作，做到“一線一檔”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可依、有檔可查。

　　“線路跳閘主要由于自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為破壞引起的”李文革說(shuō)道，“針對(duì)這些因素，我對(duì)配電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、外破隱患記錄、線路缺陷等內(nèi)容進(jìn)行了精益化管理，動(dòng)態(tài)掌握線路的運(yùn)行情況，做到心中有數(shù)。”

　　原來(lái)，在李文革的辦公電腦里有著數(shù)十個(gè)文件夾專(zhuān)門(mén)用于線路管理。他對(duì)班組管轄的線路進(jìn)行了詳細(xì)梳理，每條線路的每一基桿塔都保存有設(shè)備本體、銘牌、標(biāo)識(shí)牌等照片，便于隨時(shí)查閱線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。他還建立了設(shè)備缺陷隱患、防外力破壞隱患、樹(shù)障清理等專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，每條內(nèi)容都關(guān)聯(lián)圖片鏈接，打開(kāi)鏈接就能清晰直觀的了解具體隱患情況，更好的對(duì)配電線路安全隱患實(shí)施閉環(huán)管理。

　　除此之外，李文革還利用“設(shè)備主人”管理機(jī)制，將線路管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確管理范圍、管理職責(zé)及管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)線路“設(shè)備主人”收集的詳細(xì)信息，及時(shí)掌握線路設(shè)備的運(yùn)行情況，制定月、周工作計(jì)劃安排表，合理安排巡視維護(hù)、設(shè)備消缺、廊道清理、防外破整治等工作。

　　“減少線路跳閘次數(shù)是現(xiàn)在班組工作的重點(diǎn)，我們將全面排查專(zhuān)變用戶(hù)的安全隱患，降低因客戶(hù)設(shè)備故障引起的跳閘率，加強(qiáng)防止外力破壞的宣傳和線路廊道樹(shù)障清理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跳閘率同比降低50%。”李文革以積極的心態(tài)、創(chuàng)新的管理思維推進(jìn)班組配電工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

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