中國證券報記者從產(chǎn)業(yè)人士處獲悉，《關(guān)于進一步提升充換電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實施意見》將于近日出臺。專家指出，換電的高效補能方式能夠緩解新能源汽車補電瓶頸，換電模式中的難點有望逐步突破，機構(gòu)預(yù)計2025年換電車型占比將達30%，對應(yīng)帶來3000億元市場。
電池標準有望統(tǒng)一
作為新能源車重要的補能方式之一，換電在降低購車成本、消除里程焦慮、提升安全水平等方面具有優(yōu)勢，越來越多的資本投身到換電這一“賽道”。不過，換電模式依然存在掣肘，包括電池標準不統(tǒng)一、換電站盈利模式不清晰等。
業(yè)內(nèi)人士指出，加快換電行業(yè)規(guī)?；l(fā)展，需要統(tǒng)一電池包規(guī)格標準，開放服務(wù)、共享資源。
據(jù)了解，相關(guān)行業(yè)標準正在加快制定。
11月1日，《電動汽車換電安全要求》國家標準正式實施。該標準由國家市場監(jiān)管總局于4月份批準發(fā)布。
業(yè)內(nèi)人士指出，該標準有助于提升使用換電技術(shù)的電動車在機械強度、電氣安全、環(huán)境適應(yīng)性等方面的安全水平，保障換電電動汽車的安全性，填補了汽車行業(yè)的標準空白，解決了換電模式無標準可依的緊迫問題，有助于引導(dǎo)汽車企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，提升換電電動汽車的安全性，支撐新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
今年5月，國家發(fā)改委及國家能源局組織起草了《關(guān)于進一步提升充換電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實施意見(征求意見稿)》，針對不同場景細化了充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展要求，并鼓勵向V2G、智能有序充電、大功率快充轉(zhuǎn)型;加強充換電技術(shù)創(chuàng)新與標準支撐;加快換電模式推廣應(yīng)用;完善居住社區(qū)充電樁建設(shè)推進機制，加強保障型、大功率、車網(wǎng)互動型充換電設(shè)施補貼，補貼向優(yōu)質(zhì)場站傾斜。
業(yè)內(nèi)人士指出，換電技術(shù)有望補足充電樁的充電效率等局限，并通過儲能方式對電網(wǎng)形成調(diào)峰作用，換電賽道有望崛起。
換電試點陸續(xù)啟動
政策開始向換電模式傾斜。
為落實《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》，推動新能源汽車與能源深度融合發(fā)展，10月28日，工信部會同國家能源局開展新能源汽車換電模式應(yīng)用試點工作。納入此次試點范圍的城市有11個，其中包括北京、南京、武漢、三亞、重慶、長春、合肥、濟南8個綜合應(yīng)用類城市，以及宜賓、唐山、包頭3個重卡特色類城市。
這是首次將重卡特色類城市納入試點城市范圍。工信部稱，換電模式能夠降低用戶購車成本，在消除里程焦慮和提升安全水平方面具有一定優(yōu)勢。
業(yè)內(nèi)人士指出，車電分離后，用戶只需關(guān)注電量和里程，電池產(chǎn)權(quán)歸屬于單獨的運營公司。不過，換電站前期建設(shè)投入大、資產(chǎn)重，而開展換電試點有望推動更多金融工具進行支持。
隨著試點工作的開展，方正證券預(yù)計，2025年換電乘用車銷量將超280萬輛，換電商用車銷量將超50萬輛，配套換電站需求約28000座，對應(yīng)765億元市場規(guī)模;配套電池需求約55GWh，對應(yīng)388億元市場規(guī)模，對應(yīng)電力收入2168億元，產(chǎn)業(yè)鏈合計規(guī)模約3321億元。
企業(yè)加快布局
12月8日，中石化披露，其第1000座充換電站正式建成投營。“十四五”期間，中石化將規(guī)劃建設(shè)充換電站5000座。
今年以來，中石化加快布局充換電業(yè)務(wù)。4月15日，中石化分別與蔚來、奧動兩家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，致力于“讓充換電像加油一樣方便”。同日，與蔚來合建的全球首座全智能換電站——中石化朝英站投運。7月20日，與奧動合建的首座換電站——中國石化重慶大竹林換電站投運。
多家企業(yè)表示將開展換電模式的研發(fā)及布局。東風(fēng)、蔚來、奧動、北汽、長安、上汽、吉利等企業(yè)紛紛切入換電賽道。奧動計劃5年內(nèi)完成10000座換電站投建。
業(yè)內(nèi)人士認為，換電模式在“十四五”期間將進入高速增長期。隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，換電技術(shù)未來將更加完善，換電成本將降低，換電模式將迎來良好的發(fā)展機遇。
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