近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿模式名單，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)不斷強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè)，推動(dòng)與世界一流對(duì)標(biāo)、加快向世界一流邁進(jìn)。中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)入選國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)?！ ?br /> 為推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)取得更大成效，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范帶動(dòng)作用，深入挖掘?qū)?biāo)提升行動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)、良好實(shí)踐，國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2021年3月組織開(kāi)展了創(chuàng)建管理提升“三個(gè)標(biāo)桿”活動(dòng)。
“三個(gè)標(biāo)桿”創(chuàng)建行動(dòng)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委按照對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)總體安排，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗(yàn)，打造管理提升樣板和尖兵的重要舉措。經(jīng)綜合比選、專家評(píng)審、征求意見(jiàn)等環(huán)節(jié)，遴選出管理提升標(biāo)桿企業(yè)200家、標(biāo)桿項(xiàng)目100個(gè)、標(biāo)桿模式10個(gè)。
其中，標(biāo)桿企業(yè)的遴選范圍是中央企業(yè)所屬企業(yè)、地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)及所屬企業(yè)，尤其是經(jīng)營(yíng)狀況良好、管理成效突出、管理特點(diǎn)鮮明、管理信息化水平高的企業(yè)。 近年來(lái)，葛洲壩集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)和把握“三新一高”要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步明確高質(zhì)量發(fā)展的核心和目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建了適應(yīng)市場(chǎng)和戰(zhàn)略發(fā)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)高效、協(xié)同發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)。在企業(yè)治理、商業(yè)模式創(chuàng)新、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展、集團(tuán)營(yíng)銷、企業(yè)綜合考核評(píng)價(jià)等方面形成了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，具有鮮明的國(guó)有企業(yè)管理特色。經(jīng)濟(jì)效益顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅攀升，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。 2020年11月以來(lái)，規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中國(guó)能建對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)部署，建立“1+9+5+M”對(duì)標(biāo)管控體系，主動(dòng)落實(shí)中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略，圍繞“投建營(yíng)”一體化、打造國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展體系堅(jiān)強(qiáng)“一翼”以及深入推進(jìn)“三大融合”等重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)，先后對(duì)標(biāo)美國(guó)AECOM、中國(guó)石油工程建設(shè)公司、華為、騰訊等多家領(lǐng)先企業(yè)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力，推動(dòng)公司治理能力和管理水平持續(xù)提升。
下一步，兩家公司將以此次入選“三個(gè)標(biāo)桿”名單為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，把對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作為提升管理現(xiàn)代化水平、實(shí)現(xiàn)管理增效、推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵抓手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好標(biāo)桿創(chuàng)建工作，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿示范帶動(dòng)作用，努力打造充分體現(xiàn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀管理品牌，為再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建、建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
評(píng)論