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預估130~160億!文山電力擬置入南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司資產(chǎn) 儲能上市公司將誕生

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-11-11 09:50:38

?11月10日,南方電網(wǎng)旗下上市公司文山電力發(fā)布公告修改重大資產(chǎn)重組預案,文件就就標的資產(chǎn)預估值和作價情況、標的資產(chǎn)預估值和作價情況、擬置入資產(chǎn)主營業(yè)務情況等進行了補充。

 

根據(jù)公告,文山電力擬置出資產(chǎn)主要包括上市公司在文山州內(nèi)文山、硯山、丘北、富寧和西疇等五個市縣的直供電服務和對廣西電網(wǎng)百色供電局、廣西德保、那坡兩縣的躉售電服務的相關資產(chǎn)和負債,及上市公司持有的文電設計公司和文電能投公司100%的股權。同時擬置入資產(chǎn)為南方電網(wǎng)公司旗下南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司100%股權。本次交易前,文山電力主要經(jīng)營購售電、發(fā)電、電力設計及配售電業(yè)務。本次交易后,文山電力主要業(yè)務將轉變?yōu)槌樗钅堋⒄{(diào)峰水電和電網(wǎng)側獨立儲能業(yè)務的開發(fā)、投資、建設和運營。

 

公告顯示,本次交易置入南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司資產(chǎn)預估值130億元至160億元,調(diào)峰調(diào)頻公司(包含擬剝離氣電業(yè)務相關資產(chǎn)負債及持有綠色能源混改基金的合伙份額)2020 年凈利潤84,436.84 萬元,對應市盈率分別為15.40倍和18.95倍。截至2021年6月30日調(diào)峰調(diào)頻公司歸屬于母公司所有者權益為109.37億元,對應市凈率分別為1.19倍和1.46倍。

 

置入利好,儲能概念受二級市場追捧開啟連板

 

10月15日晚間,文山電力(600995.SH)公告資產(chǎn)置入后,二級市場開始了對文山電力的炒作,開啟連板模式。

據(jù)了解,文山電力原本主要經(jīng)營購售電、發(fā)電、電力設計及配售電業(yè)務,2020年公司營收和凈利潤都有所下滑,分別同比下降18.88%、66.66%,2021年上半年的營收為10.47億元,同比增長9.79%,凈利潤1.23億元,同比下降37.22%。毛利率由去年同期25.46%下滑至17.39%,增收不增利,企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,短期內(nèi)難有較大的改觀。

 

文山電力的此次重大資產(chǎn)置換,是南方電網(wǎng)旗下資產(chǎn)的一次重要整合,所置出資產(chǎn)也是上市公司的幾乎全部資產(chǎn),通過此次交易,文山電力將完成一次脫胎換骨的轉變,或將成為南方電網(wǎng)儲能業(yè)務上市平臺。

 

有券商機構在研報中表示,儲能行業(yè)仍處于多種儲能技術路線并存的階段,抽水蓄能仍然是當前最成熟、裝機最多的主流儲能技術,在各種儲能技術中度電成本最低。截至2020年底,我國已投產(chǎn)的抽水蓄能電站總規(guī)模為30GW,但抽水蓄能建設進度不及規(guī)劃目標的三分之一。國家發(fā)改委、國家能源局于2021年8月發(fā)布《關于鼓勵可再生能源發(fā)電企業(yè)自建或購買調(diào)峰能力增加并網(wǎng)規(guī)模的通知》,鼓勵多渠道增加調(diào)峰資源(包括抽水蓄能電站)。

 

南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司置入資產(chǎn)優(yōu)質

 

與文山電力形成鮮明對比的是,恰逢行業(yè)發(fā)展紅利期的調(diào)峰調(diào)頻公司表現(xiàn)出優(yōu)秀的盈利能力和成長性。南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司主營業(yè)務為抽水蓄能、調(diào)峰水電和電網(wǎng)側獨立儲能等,其已投產(chǎn)運營5座裝機容量合計 788 萬千瓦的抽水蓄能電站、2座裝機容量合計 192 萬千瓦的調(diào)峰水電 站、1座裝機容量 10MW 的電化學儲能電站,在建 2 座裝機容量合計 240 萬千瓦的抽水蓄能電站。2021年上半年,調(diào)峰調(diào)頻公司實現(xiàn)營收31.17億元,實現(xiàn)凈利潤7.54億元,毛利率高達43.93%,即便是在受疫情影響較為嚴重2020年,調(diào)峰調(diào)頻公司仍實現(xiàn)營收、凈利潤雙增。截至2021年6月末,調(diào)峰調(diào)頻公司總資產(chǎn)為319.36億元。

 

目前南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司運營電站分布于 6 個子公司和 1 個分支機構。情況為:

 
 

 

南網(wǎng)資本運作大棋

 

南方電網(wǎng)對文山電力的重組背后,有著更大的一盤“資本棋”。

 

近年來,南方電網(wǎng)領導人愈發(fā)看重資本市場,2019年連發(fā)三份文件,開啟了自身資產(chǎn)證券化的轉型之路。同年6月,南方電網(wǎng)開始打造資本運作中心,專門設置了資本運營部,以開展在資本市場的相關業(yè)務。

 

2020年,南方電網(wǎng)發(fā)布首份資本運營方面的總體性文件,明確了借助資本市場服務公司向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型的工作思路。

 

 2021年3月,南方電網(wǎng)印發(fā)《資本運營落實公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要重點工作任務(2021年版)》,統(tǒng)籌部署了17項重點工作任務,提出“十四五”期間,將分類推進綜合能源、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、國際業(yè)務、金融業(yè)務等領域上市,打造多家上市公司,形成多層次、多方向的上市梯隊。根據(jù)階段目標,南方電網(wǎng)5年內(nèi)將完成四大業(yè)務板塊的重組并購、股改增資和上市。

 

 

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