中國石化：深入調(diào)查研究 務(wù)實(shí)功求實(shí)效

　　第二批主題教育開展以來，中國石化集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán))各三級單位大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聽實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事，讓更多力量和資源向基層下沉，切實(shí)在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上下功夫。

　　聽實(shí)話 了解真問題

　　集團(tuán)各三級單位堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多同群眾座談，多同干部談心，聽到真言、學(xué)到真知、領(lǐng)悟真諦，真解決問題、解決真問題。鎮(zhèn)海煉化煉油一部認(rèn)真聽取員工意見，對第一批主題教育涉及的整改問題進(jìn)行再調(diào)研、再推進(jìn)、再壓實(shí)，并圍繞安全環(huán)保、降本增效、優(yōu)化創(chuàng)效等重點(diǎn)工作研究確立調(diào)研課題6個(gè)，同步制訂調(diào)研計(jì)劃20項(xiàng)，做到打表推進(jìn)、全程受控。地球物理勝利分公司通過召開座談會、調(diào)查問卷等方式，認(rèn)真聽取干部員工對市場開拓、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)的意見建議，采取“必選+自選”課題形式，確保調(diào)研課題“既見森林又見樹木”。揚(yáng)子石化烯烴廠拓寬與干部員工交流渠道，從阻礙工廠重塑形象等方面難點(diǎn)痛點(diǎn)入手，圍繞全面績效提升、全面管理提升兩大主題，確立3項(xiàng)專題調(diào)研課題。儀征化纖BDO部充分采納干部員工意見建議，圍繞更加突出發(fā)展質(zhì)量、更加突出創(chuàng)新驅(qū)動、更加突出風(fēng)險(xiǎn)管理、更加突出全面從嚴(yán)治黨，精心領(lǐng)題、選題、定題，研究確定6個(gè)方面重點(diǎn)課題。上海滬南石油班子成員帶隊(duì)點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)研加能站15座，召開座談會8場，面對面訪談員工近百人，以“零距離、交心談、深入聊”的方式聽實(shí)話、聽真話，掌握第一手資料。

　　摸實(shí)情 力求準(zhǔn)確、全面、深入

　　集團(tuán)各三級單位堅(jiān)持與基層汗灑在一起、事干在一起、情融在一起，力求準(zhǔn)確、全面、深入地了解情況。華東石油局勘探開發(fā)研究院堅(jiān)持小范圍、聽真話，控制調(diào)研范圍，消除員工顧慮;小切口、解真題，聚焦增儲上產(chǎn)、科技創(chuàng)新、從嚴(yán)治黨、綠色低碳等4個(gè)主題，選題全面覆蓋研究院核心職責(zé);小細(xì)節(jié)、見真情，注重為科研人員減負(fù)，一次調(diào)研多項(xiàng)專題，不搞多頭調(diào)研。湖南長沙石油用好“點(diǎn)線面”結(jié)合掌握實(shí)情，與加能站一線員工座談，摸清站點(diǎn)油品增量規(guī)律這個(gè)“點(diǎn)”;參與拜訪重點(diǎn)客戶并進(jìn)行交流，全面掌握動態(tài)市場與汽油供給量這條“線”;召開調(diào)研情況分析會，集思廣益研究提升汽油占比這個(gè)“面”。新疆和田石油通過深入基層“望”其表、現(xiàn)場訪談“聞”其思、重點(diǎn)客戶“問”其需，摸準(zhǔn)病癥“切”難題的“望聞問切”四診法，查找“病因”、對癥施藥，切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為解決問題的硬招實(shí)招。

　　辦實(shí)事 推動成果轉(zhuǎn)化

　　集團(tuán)各三級單位堅(jiān)持把出發(fā)點(diǎn)放到造福職工群眾上，把落腳點(diǎn)放在辦實(shí)事、求實(shí)效上，把重點(diǎn)放到打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)上，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。東北油氣分公司松原采氣廠扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，8項(xiàng)民生實(shí)事全部落實(shí)落地。石工建江漢油建針對外闖市場員工提出的“希望為后方家庭解除后顧之憂”訴求，通過定期進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭開展各類志愿服務(wù)活動等方式，切實(shí)將員工的訴求落實(shí)到位。山東濟(jì)寧石油開展精準(zhǔn)為客戶服務(wù)調(diào)研，建立客戶微信群、一對一接車加氣、地毯式走訪客戶，不斷固客、穩(wěn)客、增客。江蘇南京石油深入開展商圈調(diào)研，將發(fā)現(xiàn)的問題和需求與易享節(jié)引流、信息化運(yùn)用、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)工作相結(jié)合，分類梳理、分析研判、制定措施，將實(shí)事辦到員工和客戶心坎上。