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央企煤電資源大整合 是退還是進(jìn)?

界面新聞發(fā)布時(shí)間:2020-06-04 09:41:49  作者:江帆

  一場(chǎng)由國(guó)資委主導(dǎo)的央企煤電大整合拉開(kāi)大幕,央企煤電資源區(qū)域整合進(jìn)入實(shí)操階段,一家電力央企牽頭負(fù)責(zé)一省的煤電資產(chǎn)。

  根據(jù)國(guó)資委5月20日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合第一批試點(diǎn)首批劃轉(zhuǎn)企業(yè)名單的通知》(下稱《通知》),五大發(fā)電集團(tuán)將就甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏五個(gè)試點(diǎn)區(qū)域48戶煤電企業(yè)(或項(xiàng)目)開(kāi)展劃轉(zhuǎn)工作。

  煤電資源大整合計(jì)劃公布后,支持者認(rèn)為,這是煤電行業(yè)處僵治困的直接有效手段。質(zhì)疑者則表示,這種干預(yù)市場(chǎng)的“計(jì)劃”行為,與電力體制改革的目標(biāo)相左。

  北京能研管理咨詢有限公司技術(shù)總監(jiān)焦敬平對(duì)界面新聞指出,站在國(guó)有資產(chǎn)保值增值的角度看,“一省一企”的管理模式,利于減少國(guó)企之間的無(wú)效競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)有利于降低采購(gòu)和運(yùn)輸成本,增加上下游競(jìng)爭(zhēng)力和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

  按照上述《通知》,華能集團(tuán)負(fù)責(zé)接納甘肅的項(xiàng)目,大唐集團(tuán)負(fù)責(zé)山西,華電集團(tuán)對(duì)應(yīng)新疆,國(guó)家電投集團(tuán)對(duì)應(yīng)青海,國(guó)家能源集團(tuán)對(duì)應(yīng)寧夏。

  一位不愿具名的大唐集團(tuán)員工對(duì)界面新聞表示,近年來(lái)煤電行業(yè)盈利不理想,其整體上較支持西北五省的煤電整合政策。

  在上述大唐員工看來(lái),這并不是簡(jiǎn)單粗暴的資產(chǎn)分配,劃轉(zhuǎn)存在一定的合理性。

  “華能集團(tuán)在甘肅擁有煤礦,且在科研技術(shù)、管理等方面具備優(yōu)勢(shì),接手老舊機(jī)組會(huì)后可能會(huì)進(jìn)行技改,拓寬盈利面。”他說(shuō)道,國(guó)家電投集團(tuán)本已在青海布局了相當(dāng)量的光伏和水電,整合兩個(gè)火電廠可以在調(diào)度調(diào)峰方面更加自如。

  此外,國(guó)家能源集團(tuán)具備煤電聯(lián)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),其在寧夏區(qū)域內(nèi)擁有厚實(shí)的煤炭基礎(chǔ),利于降本。

  焦敬平進(jìn)一步分析稱,寧夏煤電受新能源擠壓并不明顯,主要是當(dāng)?shù)孛褐朴桶l(fā)展造成區(qū)域內(nèi)煤炭供給緊張,導(dǎo)致采購(gòu)成本增加,合并至國(guó)家能源集團(tuán)后,將增加電廠的煤炭議價(jià)能力,降低采購(gòu)成本。

  焦敬平還表示,新疆地區(qū),除北疆的特高壓配套煤電項(xiàng)目因利用小時(shí)數(shù)有保證擁有較好經(jīng)濟(jì)效益外,其他項(xiàng)目都經(jīng)營(yíng)不佳,合并有望改善這一局面。

  但國(guó)資委直接劃撥煤電資產(chǎn)的做法,將直接加強(qiáng)某一企業(yè)在單一省份的話語(yǔ)權(quán)與議價(jià)權(quán)。

  這是否違背了新一輪電力體制改革的初衷,破壞已取得的電改成果?

  2015年,中國(guó)開(kāi)啟新一輪電力體制改革,實(shí)現(xiàn)路徑以“管住中間、放開(kāi)兩頭”為核心,即加強(qiáng)監(jiān)管具有自然壟斷屬性的輸配電網(wǎng)環(huán)節(jié),在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)實(shí)行市場(chǎng)開(kāi)放準(zhǔn)入,引入競(jìng)爭(zhēng),放開(kāi)用戶選擇權(quán),形成多買多賣的市場(chǎng)格局。

  “電力過(guò)剩、需求下行,國(guó)企抱團(tuán)會(huì)提高議價(jià)權(quán)形成壟斷。這動(dòng)搖了電改的基石。”清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)中心主任夏清對(duì)界面新聞表示。

  他認(rèn)為,目前全國(guó)煤電行業(yè)觸及市場(chǎng)壟斷警戒線的已高達(dá)16個(gè)省,整合將加劇這一態(tài)勢(shì)。

  也有多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞表示,整體看,煤電資源整合這種逆市場(chǎng)化行為本身的影響,比其對(duì)電改產(chǎn)生的實(shí)際影響更大。

  上述人士認(rèn)為,西北地區(qū)煤電裝機(jī)盤子并不大,整合后對(duì)市場(chǎng)格局的影響非常微弱。

  按照國(guó)資委的總體規(guī)劃,本次西北五省為首批試點(diǎn),未來(lái)可能在東北、西南等區(qū)域繼續(xù)實(shí)行,進(jìn)行整合的企業(yè)范圍也可能從五大發(fā)電集團(tuán)擴(kuò)至其他涉及煤電業(yè)務(wù)的央企。

  夏清表示,煤電虧損意味著對(duì)未來(lái)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)不足,不能盲目擴(kuò)大投資,而應(yīng)提高效率。 合理有效的解決辦法,應(yīng)為完善電力市場(chǎng)機(jī)制,建立電力容量市場(chǎng)。

  焦敬平也指出,若站在市場(chǎng)化的角度看,部分煤電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)困難,可以實(shí)行破產(chǎn),或者讓火電調(diào)峰調(diào)頻參與輔助服務(wù),給予容量電價(jià)補(bǔ)償。

  中國(guó)新能源電力投融資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)彭澎對(duì)界面新聞表示,虧損煤電資產(chǎn)集中在西北等地的一個(gè)重要原因是,這些地區(qū)在建設(shè)端沒(méi)有考慮到市場(chǎng)需求。

  她認(rèn)為,從改革角度說(shuō),整合后各省內(nèi)形成明顯的煤電壟斷,這是一大問(wèn)題,需要通過(guò)電改來(lái)逐步調(diào)整,并優(yōu)化電源的布局。

  “若不調(diào)整,在物理過(guò)剩的情況下,即使是一省一企整合了資產(chǎn),也不能解決虧損的問(wèn)題。”彭澎說(shuō),通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)來(lái)優(yōu)化電源布局,這是個(gè)痛苦的出清過(guò)程,整合只會(huì)延緩這個(gè)過(guò)程,但無(wú)法阻止。

  2016年以來(lái),受煤價(jià)快速上漲、煤電產(chǎn)能過(guò)剩、新能源擠壓空間、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)加劇等因素疊加影響,煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入嚴(yán)重困難,并迎來(lái)破產(chǎn)潮。

  以五大發(fā)電集團(tuán)為例,截至2018年底,五大集團(tuán)所屬燃煤電廠共474戶,裝機(jī)容量5.2億千瓦,資產(chǎn)總額1.5萬(wàn)億元,負(fù)債總額1.1萬(wàn)億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率73.1%。

  其中,虧損企業(yè)共257戶,占比達(dá)54.2%,累計(jì)虧損額379.6億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率88.6%。

  分區(qū)域看,發(fā)電央企的煤電資產(chǎn)主要分布在全國(guó)30個(gè)省份。2018年,15個(gè)省份的央企煤電業(yè)務(wù)整體虧損,主要集中在東北、西南、西北等地區(qū);另15個(gè)省份的煤電業(yè)務(wù)整體盈利,主要集中在華東、華北、華南等地區(qū)。

  在此背景下,國(guó)資委于去年底下發(fā)《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)方案》(下稱《方案》),將甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏五個(gè)煤電產(chǎn)能過(guò)剩、煤電企業(yè)連續(xù)虧損的區(qū)域,納入首批中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)。

  這些西北地區(qū)可再生資源豐富,近幾年得以迅速發(fā)展,省內(nèi)發(fā)電裝機(jī)容量大幅提高,但受限于本地消納能力,需要依靠電網(wǎng)線路外送。隨著可再生能源規(guī)模的提高及成本下降,與當(dāng)?shù)孛弘婍?xiàng)目的矛盾日漸突出。

  《方案》稱,煤電資源區(qū)域整合,是為了通過(guò)區(qū)域整合優(yōu)化資源配置、淘汰落后產(chǎn)能、減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、緩解經(jīng)營(yíng)困難,促進(jìn)健康可持續(xù)發(fā)展。

  本輪資源整合試點(diǎn)自2019年開(kāi)始啟動(dòng),試點(diǎn)時(shí)間三年左右。目標(biāo)是到2021年末,力爭(zhēng)試點(diǎn)區(qū)域煤電產(chǎn)能壓降四分之一至三分之一,平均設(shè)備利用小時(shí)明顯上升,整體減虧超過(guò)50%,資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降。

  根據(jù)國(guó)資委下發(fā)的上述《通知》,首次劃轉(zhuǎn)標(biāo)的裝機(jī)量共3262.9萬(wàn)千瓦。從劃入的數(shù)量及裝機(jī)看,中國(guó)華能集團(tuán)有限公司(下稱華能集團(tuán))將接納最多。

  5月底,華能集團(tuán)董事長(zhǎng)舒印彪,總經(jīng)理鄧建玲會(huì)見(jiàn)甘肅省省長(zhǎng)唐仁健,雙方就加快推動(dòng)隴東能源基地開(kāi)發(fā)建設(shè)、穩(wěn)步做好甘肅煤電資源整合工作等交換了意見(jiàn)。

  這表明,華能集團(tuán)已開(kāi)始響應(yīng)國(guó)資委下發(fā)的首批央企煤電資源劃轉(zhuǎn)要求。

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深度閱讀2020-06-03

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